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對于商業(yè)銀行來說,，利率市場化究竟是起點還是終點,？
單看國內市場的現(xiàn)狀,，很多人或許會認為利率市場化意味著商業(yè)銀行過往10年輝煌時代的終點,。畢竟,，利率市場化會直接擠壓銀行的利差空間,，而這正是商業(yè)銀行以往賴以生存的法寶,。
年初以來,，這個問題一直在困擾著市場,。但是,，如果橫向對比其他國家和地區(qū)利率市場化的進程，我們或許會有一些新的啟發(fā),。
以美國為例,，上世紀70年代開始，美國開始從大額存單利率逐步推動利率市場化,，至80年代中期利率市場化基本完成,。當時的情況與國內現(xiàn)狀非常相似，在利率市場化的壓力下,，商業(yè)銀行的利差空間受到很大擠壓,，其中大量缺乏資產負債管理技術的中小銀行，即儲貸協(xié)會出現(xiàn)倒閉,。值得注意的是,，當時美國仍然堅持奉行1933年制定的格拉斯-斯蒂格爾法案，實行嚴格的分業(yè)監(jiān)管,。這意味著商業(yè)銀行息差縮窄之后,，商業(yè)銀行面臨的經營環(huán)境和當下的中國市場頗為類似。
實際上,，伴隨美國利率市場化進程的另外一個趨勢,，則是隨著金融工具的不斷成熟，越來越多的資金開始脫離銀行體系涌向貨幣市場基金,。這是不是也與國內當前的市場情況非常相似,？的確，這正是市場津津樂道好幾年的存款搬家現(xiàn)象。其中根源其實也一樣,，就是長期存在的負利率,。翻閱資料可知，美國在上世紀70年代因為石油危機走入經濟滯脹,，這段時間里美國市場儲蓄的實際利率顯著低于同期的經濟增速,。
也就是說，負利率導致社會資金脫離銀行體系,，形成銀行體系外的資金價格,，這在某種程度上倒逼美國利率市場化的推動。對比過往5年中國的情況,，我們不難發(fā)現(xiàn)歷史邏輯的驚人相似,。但更值得參考的是，在1986年利率市場化完全實現(xiàn)之后,，美國銀行業(yè)的后續(xù)發(fā)展,。
在上世紀80年代開始，由于主業(yè)利潤空間受到利率市場化擠壓,，美國的商業(yè)銀行已經開始反對嚴格分業(yè)的格拉斯-斯蒂格爾法案,。1988年，也即1986年美國利率市場化宣告完成兩年以后,，美國銀行業(yè)試圖第一次廢除分業(yè)監(jiān)管的限制,，但是沒有獲得成功。直到10年以后,，花旗和旅行者在1998年的合并,，從事實上宣告分業(yè)時代的結束。緊接著在1999年,，美國政府通過金融服務現(xiàn)代化法案,，終于從法律上正式廢除了分業(yè)監(jiān)管的限制。
利率市場化促使金融生態(tài)從分業(yè)走向混業(yè),，這個趨勢在很多市場都能夠非常明顯地看到,。而究其原因，在于利率管制放開之后原本互相分割的市場空間迅速融為一體,，市場決定的資金價格令商業(yè)銀行的利潤空間受到擠壓,。而為了維持合理的利潤水平，確保整個金融體系為實體經濟服務的效率,，市場會自發(fā)形成新的金融服務模式,。從道理上來講，這與很多企業(yè)在主業(yè)利潤率不斷下滑的情況下,，通過并購組成產業(yè)集團來確保資本利潤率基本類似,。
未來中國的銀行生態(tài)會否也因循這一規(guī)律最終走向混業(yè),？記者不能妄自判斷。但是我們能夠看到的實際情況是,，近年來各種金融機構之間的相互合作越來越多,，各種新的金融產品也層出不窮。在一些資產結構較為合理的商業(yè)銀行身上,，我們也可以看到息差縮窄對盈利帶來的沖擊并不如想象中那么高,。
唯一可以做出判斷的，是利率市場化只是起點,，但遠非商業(yè)銀行發(fā)展的終點,。
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