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盡管“雙11”開(kāi)戰(zhàn)前已有網(wǎng)友抖摟有圖有真相的“價(jià)簽戲法”,，盡管有線上商家抱怨被迫打折是“溫柔的綁架”——我們還是被阿里巴巴披露的數(shù)據(jù)所震驚：一分鐘1000萬(wàn)人涌入天貓，半小時(shí)交易額突破10億,，兩小時(shí)交易額抵去年全天,，8小時(shí)交易額突破50億……
這些不斷刷新紀(jì)錄的數(shù)字,，讓人艷羨的同時(shí)也促人思考。
首先,，經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的促銷疲勞存在嗎,？放眼今年的電商圈地戰(zhàn)，從6·18到8·15,，不少專業(yè)人士大呼“連續(xù)不斷的電商價(jià)格戰(zhàn)已開(kāi)始讓用戶麻木”,，預(yù)言用戶對(duì)電商促銷的興趣已經(jīng)大大下降，但是,，今年天貓“雙11”的一個(gè)個(gè)數(shù)字顯然輕飄飄推翻了類似觀點(diǎn),。沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)，只有疲軟的產(chǎn)品,；沒(méi)有淡季的市場(chǎng),，只有淡季的思想。
其次,，在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)言必談“消費(fèi)疲軟”的今天,，那些涌向支付寶的海量人民幣令零售業(yè)分析師大跌眼鏡。其實(shí),，就像文化繁榮之于經(jīng)濟(jì)危機(jī)一樣,，零售業(yè)井噴對(duì)于下行探底的經(jīng)濟(jì)也未必真就不可理喻,。馬云說(shuō)，國(guó)內(nèi)電商的發(fā)展是對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)一次革命性的顛覆,，是“獅子吃羊”的游戲,。這話有些玄乎，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),，模式或營(yíng)銷其實(shí)都是浮云,，性價(jià)比才是判斷“挑逗”抑或“真情”的唯一標(biāo)準(zhǔn)。沒(méi)有大尺度的折扣,，資源配備,、支付穩(wěn)定性、技術(shù)保障等“花活”玩得再好,，遲早也會(huì)被現(xiàn)實(shí)歸謬,。
線上驚心動(dòng)魄的價(jià)格真的對(duì)線下的價(jià)簽沒(méi)有絲毫觸動(dòng)？說(shuō)得驚悚一點(diǎn),，今日的過(guò)度淡定也許遲早以未來(lái)的門庭冷落埋單,。如同紙質(zhì)書(shū)對(duì)于電子書(shū)一樣，傳統(tǒng)零售業(yè)面對(duì)B2C或B2B的革新,，起碼眼下還未必是誰(shuí)死誰(shuí)活的哈姆雷特式選擇,。真正值得警惕的是，別等到徹底淪喪了主角的地位,，才幽怨地來(lái)一句“死跑龍?zhí)住钡淖詡?009年,，淘寶“雙11”銷售過(guò)億；2010年,，這個(gè)數(shù)字直達(dá)9.36億元,；2011年，又刷新至52億元,。在傳統(tǒng)零售業(yè)一片祥林嫂聲的“困難年”里,，奇跡連番上演，即便從概率上說(shuō),，對(duì)于這樣的增長(zhǎng)勢(shì)頭,，不找出幾點(diǎn)規(guī)律實(shí)在也說(shuō)不過(guò)去吧。當(dāng)殘存的市場(chǎng)公信與品牌溢價(jià)漸次被時(shí)間一點(diǎn)一點(diǎn)消耗后,，面對(duì)天貓的年度狂歡,，真不知傳統(tǒng)商業(yè)到底怎么看？
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