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為什么企業(yè)敢于冒著領(lǐng)取罰單的風(fēng)險而故意為之，當(dāng)然不是因為企業(yè)決策者不知法,，而是因為違法的成本太低,，甚至被查處的幾率太小。
同一款耐克籃球鞋,，不僅價格高出國外500多元,，而且在國外銷售的雙氣墊到國內(nèi)變成了單氣墊。耐克體育公司為了自己的“雙重標(biāo)準(zhǔn)”交了487萬元的罰款,。在24日舉行的北京市工商開放日活動上,，北京市工商局首次對外披露了耐克公司侵害消費者權(quán)益案件。這也是工商部門針對企業(yè)“雙重標(biāo)準(zhǔn)”開出的首張罰單,。
這則新聞的看點其實并不在耐克被罰,，而在知名企業(yè)搞“雙重標(biāo)準(zhǔn)”首次被罰。如我們所知，耐克并不是今天才搞“雙重標(biāo)準(zhǔn)”,，耐克也并不是搞“雙重標(biāo)準(zhǔn)”的始作俑者,。在耐克之外，從生活日用品,、電子產(chǎn)品,、食品領(lǐng)域到汽車領(lǐng)域，都存在著國內(nèi)外的雙重標(biāo)準(zhǔn),。包括沃爾瑪,、麥當(dāng)勞、雀巢等在國內(nèi)外實施雙重產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),，都曾引發(fā)過國內(nèi)消費者的強烈質(zhì)疑,。
當(dāng)然，并不是所有的“雙重標(biāo)準(zhǔn)”都涉及到違法,，或都需要開具罰單,。比如說，僅僅因為某款產(chǎn)品的定價不同,，就認(rèn)定該企業(yè)在搞“雙重標(biāo)準(zhǔn)”,，這樣的結(jié)論就未免太過武斷。因為在市場經(jīng)濟環(huán)境中,，同一款產(chǎn)品在不同的地區(qū)生產(chǎn),、在不同的地區(qū)銷售，面對不同的終端用戶,，它的營銷策略自然也應(yīng)有所區(qū)別,。不同的定價只要不違反價格法或其他強制性法律、法規(guī),，我們的行政執(zhí)法部門就不能依此簡單執(zhí)罰,。那樣只會扼殺市場競爭，既不利于企業(yè)也不利于消費者,。
但“雙重標(biāo)準(zhǔn)”由來已久,，一些知名企業(yè)在區(qū)別對待上肆無忌憚,，這也是事實,。為什么企業(yè)敢于冒著領(lǐng)取罰單的風(fēng)險而故意為之，當(dāng)然不是因為企業(yè)決策者不知法,，而是因為違法的成本太低,，甚至被查處的幾率太小。一個典型的例證就是,，當(dāng)年的豐田汽車深陷“召回門”,，豐田公司曾稱在全球范圍內(nèi)召回170萬輛問題汽車，而在中國卻只召回了5000輛。有媒體曾指出造成這一現(xiàn)象的根源就在于：豐田在中國不主動召回問題汽車,，處罰不過3萬元,。這成本豐田付得起。而如果這種對抗召回發(fā)生在美國,，則豐田公司將面臨上千萬美元的處罰,。可見,，豐田的“雙重標(biāo)準(zhǔn)”背后,，其實是不同國家、不同地區(qū)在法律上存在雙重標(biāo)準(zhǔn),。
對于中國來說,，更常見的“雙重標(biāo)準(zhǔn)”還出現(xiàn)在執(zhí)法領(lǐng)域。選擇性執(zhí)法的明滋暗長,，使得有些企業(yè)可以借助于某些并不透明的渠道,，輕松搞定執(zhí)法者。趨利避害本是企業(yè)最正常的選擇,，“雙重標(biāo)準(zhǔn)”風(fēng)險小而利益大,，為什么不用？
所以說,，遏制甚至消弭企業(yè)的“雙重標(biāo)準(zhǔn)”,，還有賴于立法的完善與科學(xué)，也更賴于良法之下的執(zhí)法統(tǒng)一,。
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