|
為維護(hù)股市穩(wěn)定,，最近有關(guān)部門連續(xù)打出組合拳,，包括匯金發(fā)動第四輪增持，吸引QFII入場等,，但筆者認(rèn)為,，雖然這些舉措對股市穩(wěn)定具有積極意義,，但應(yīng)在“治標(biāo)”的同時，更應(yīng)該加大股市“治本”力度,。
匯金增持空間已非常有限,。比如，中國銀行公眾股東持有流通股僅占A股總股本的3.44%,，按照10月12日收盤價2.74元計(jì)算,，公眾持股市值僅184億元，匯金獲得中行2011年度分紅達(dá)293億元,，即使用這些紅利也可將剩下的A股流通籌碼通吃,。但通吃之后，匯金還能有什么調(diào)控市場籌碼呢,？而且由于公眾流通籌碼越來越少,，很容易引發(fā)市場操縱等問題。
盡管匯金一直在默默增持,，而且公眾認(rèn)為藍(lán)籌股是股市價值所在,，但上半年作為藍(lán)籌股代表的銀行股走勢卻弱于大勢。從今年2月28日~10月12日,，上證指數(shù)下跌14.2%,、深證成指下跌14.8%，但同期銀行股指數(shù)卻下跌19%,，普通投資者似乎對銀行股并不買賬,，這值得深思。
國有銀行雖借國際金融危機(jī)對發(fā)達(dá)國家金融業(yè)造成嚴(yán)重打擊之機(jī),，市值一躍成為世界級大銀行,，但并不能就此認(rèn)為國有銀行的全球競爭力已達(dá)到一流水平。事實(shí)上,，國內(nèi)銀行內(nèi)部管理能力還不強(qiáng),，為顧客真誠服務(wù)的意識還有待進(jìn)一步提高，而且缺少過硬的競爭力,，此外,，地方融資平臺和呆壞賬等隱性風(fēng)險讓投資者對上市銀行也是
“想說愛你卻不容易”。
到目前為止,，匯金都是單向增持,，但匯金不能總是增持，除非在A股退市,。設(shè)想一下,，就目前這種情況,，如果匯金要在A股市場減持，市場豈不聞風(fēng)暴跌,？而只有強(qiáng)健國有銀行內(nèi)在素質(zhì),，使國有銀行的高盈利主要來自于實(shí)實(shí)在在的管理和服務(wù)，無論在何種市場環(huán)境下,，上市銀行都能有好的業(yè)績,，這才會讓投資者放心和服氣。即使匯金減持,，也會有投資者基于投資目的進(jìn)場接盤,。
而匯金在推動國有銀行內(nèi)部素質(zhì)方面完全可以大有作為，途徑就是積極參與公司治理,，重要抓手就是派出股權(quán)董事,。派出股權(quán)董事是匯金公司的一個制度創(chuàng)新，即匯金向入股國有銀行派出董事,，董事人事關(guān)系留在匯金,，其薪酬由匯金支付，充分保持其獨(dú)立性,。但派出董事并非獨(dú)立董事,，它由股東委派，不獨(dú)立于股東,，且多數(shù)時間在銀行上班,。另一方面，派出董事與內(nèi)部執(zhí)行董事又有區(qū)別,，它參與董事會決策,、但不參與銀行日常管理事務(wù)。筆者認(rèn)為,，派出董事不干預(yù)參股機(jī)構(gòu)日常經(jīng)營,，并不代表對公司經(jīng)營中存在的問題就可視而不見，相反,，對銀行存在的一些問題,，比如信貸風(fēng)險控制、高管員工薪酬等,，必須予以高度重視,，派出董事要通過參與董事會決策，研究宏觀解決方案,，并責(zé)成銀行公司執(zhí)行層面來推動解決這些問題。
匯金推動銀行公司提高治理水平和競爭力,，這對提振投資者信心的效用遠(yuǎn)大于簡單增持股票,。投資者對市場的信心,，源自于他們對上市公司日常經(jīng)營的切身感受，源自于內(nèi)心對上市公司真實(shí)經(jīng)營管理水平的評估,，源自于上市公司對投資者回報態(tài)度,。證券市場的高樓大廈，在某種程度也是建立在上市公司治理基礎(chǔ)之上,。目前業(yè)績較好的銀行,，其公司治理和日常經(jīng)營尚且有不少改進(jìn)之處，何況其他業(yè)績平平的上市公司,。只有把市場基礎(chǔ)打牢靠,，形成財(cái)富汩汩而流機(jī)制，無需推介和廣告,，投資者包括QFII自然會對市場樹立信心,。
|