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交通銀行在服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)和踐行企業(yè)社會責(zé)任領(lǐng)域創(chuàng)新不斷,，充滿智慧：
集合銀行,、證券,、保險,、期貨、信托,、租賃,、資產(chǎn)管理在內(nèi)的十余家金融機(jī)構(gòu)直接對接服務(wù)安徽省實體經(jīng)濟(jì)，與安徽省人民政府簽署“十二五”時期戰(zhàn)略合作協(xié)議,，創(chuàng)造融資服務(wù),、組織模式、支持途徑的多個創(chuàng)新,；
創(chuàng)造針對小企業(yè)的“易貸通”,、“稅融通”，讓中小企業(yè)貸款更便利,；
在全國銀行業(yè)第一個推出手機(jī)銀行和大型離行式全自助網(wǎng)點,，提供功能全面、新穎前衛(wèi),、體驗舒適的金融服務(wù),，成為綠色運營的先行者；
推出信用卡“瘋狂星期五”活動,，以拉動消費,；全面提升私人財富管理專家品牌，以推動銀行自身轉(zhuǎn)型,；
交行的諸多作為給我們啟示：盡管商業(yè)銀行所處經(jīng)營環(huán)境越來越復(fù)雜,，面臨的挑戰(zhàn)更加多樣，但是,，只要順勢而為,，不斷創(chuàng)新與創(chuàng)造，就能為經(jīng)濟(jì)運行提供更有力的服務(wù)與支撐,。
商業(yè)銀行面臨的困難與挑戰(zhàn)是顯而易見的：實體經(jīng)濟(jì)增長放緩,，銀行業(yè)面臨主營業(yè)務(wù)增速放緩、發(fā)展空間受限等挑戰(zhàn),，銀行業(yè)利潤高增長難以持續(xù),；銀行體系流動性仍然偏緊，“存款難”現(xiàn)象依然突出,；市場格局深刻變化,，盈利空間受到擠壓。銀行傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域面臨多方挑戰(zhàn)，比如第三方支付機(jī)構(gòu),、第三方理財機(jī)構(gòu)等的活躍分流銀行業(yè)務(wù)資源,，負(fù)債成本上升導(dǎo)致銀行業(yè)息差有下行風(fēng)險，中間業(yè)務(wù)增速也將由上年的高速增長進(jìn)入平穩(wěn)增長期,；經(jīng)營環(huán)境不確定性明顯增加,，風(fēng)險防控壓力較大。銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量面臨房地產(chǎn)市場下行,、平臺貸款集中到期,、中小企業(yè)經(jīng)營壓力增大等挑戰(zhàn)，風(fēng)險防控的形勢較為嚴(yán)峻,。
但是,，應(yīng)該看到，中國銀行業(yè)仍處在發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期,。中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)沒有改變,，銀行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間，銀行業(yè)支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍有諸多機(jī)遇,。財政政策保持積極與穩(wěn)健貨幣政策的適度微調(diào),，銀行業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境趨向有利。消費金融,、貿(mào)易金融,、財富管理、創(chuàng)新金融等“藍(lán)�,！鳖I(lǐng)域發(fā)展前景廣闊,。人民幣國際化穩(wěn)步推進(jìn)，跨境人民幣業(yè)務(wù)潛力巨大,。
面對困難與機(jī)遇,，銀行業(yè)除了苦練“內(nèi)功”，更為重要的是大力提升核心競爭力,。商業(yè)銀行要加快轉(zhuǎn)型,，走低資本消耗、可持續(xù)增長的發(fā)展模式,；降低對貸款利差的依賴,，最大化降低未來利率市場化改革對經(jīng)營發(fā)展的影響。其次,，要增強服務(wù)于實體經(jīng)濟(jì)的能力,，為中國經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)中求進(jìn)”保駕護(hù)航。再次,，要提升跨周期經(jīng)營的能力,，以經(jīng)得住經(jīng)濟(jì)跨周期的考驗,。而這一切,需要勇氣,也需要謀略。
值得慶幸的是,，中國的銀行業(yè)已經(jīng)有許多的先行者,。不斷創(chuàng)新服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的方式，以提升自身的競爭力,，完全是可行的,，交行的實踐又是一個證明。
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