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日前與一位我敬重的企業(yè)家聚會,，話題不由得集中到當下的社會浮躁,，諸如蒙牛修改生產(chǎn)日期、王老吉加多寶銷售人員群毆、雷士照明資本與創(chuàng)始人貼身肉搏,、哈爾濱大橋坍塌、大型撞車事故不斷以及縣級市委書記卷款2億元潛逃等,。他話鋒一轉(zhuǎn)問：還記得復(fù)活節(jié)島的悲歌嗎,？
我一愣。復(fù)活節(jié)島是兒時耳熟能詳?shù)木眠h故事了,。歐洲人在1686年,、1722年發(fā)現(xiàn)了太平洋上的這個孤島，那天正好是復(fù)活節(jié),，遂就稱之為復(fù)活節(jié)島,。這是世界上最與世隔絕的島嶼之一，離其最近有人定居的島嶼也有兩千多公里,。島上一片荒涼,，沒有一株樹木，僅有三個儲存雨水的湖,，島上的土著沿用著石器時代的工具,，卻有巨大的石像豎在那里。歐洲人驚嘆這是片“悲慘與奇怪的土地”,。
更多的考古發(fā)現(xiàn)證實,，復(fù)活節(jié)島的起伏演繹著一幕人間悲劇。在歐洲人來到島上的500年前,，從亞洲出發(fā)的波利西尼亞人的木筏在該島靠岸,。他們上島之初，島上覆蓋著濃密的亞熱帶森林,。據(jù)估算,，棕櫚樹總量達1600萬棵之多。肥沃的火山土壤給人們帶來了豐收,。豐裕的生活讓人們不消停了,。每個部落和祭司都在力求表現(xiàn)強于鄰居,。為了恐嚇敵人，大家都爭相建造石像,，而求大求高的傾向引發(fā)了島上的經(jīng)濟和生態(tài)災(zāi)難,，樹被砍光之后，接踵而來的是饑饉年代,。
隨著島內(nèi)資源枯竭,，原先復(fù)雜的社會結(jié)構(gòu)瓦解了，開始出現(xiàn)混亂與紛爭,。在整個十七與十八世紀,，島內(nèi)戰(zhàn)爭連綿，人食人的現(xiàn)象司空見慣,。至今全島各處仍然散布著當時的石制匕首與長槍,，島民居住地點從地上轉(zhuǎn)到了遍布全島的地下洞穴內(nèi)。到十八世紀初,，歐洲人發(fā)現(xiàn)復(fù)活節(jié)島時,，全島人口僅2000左右，即高峰期的十分之一,。
歐洲人并沒有結(jié)束復(fù)活節(jié)島的災(zāi)難,。奴隸販賣、鼠疫,、傷寒和天花等疾病奪去了
90%島上居民的生命……最少時,，島上居民銳減到100人左右。
這位企業(yè)家意味深長地說：復(fù)活節(jié)島的悲歌,，并沒有被人聽到！人們只當成這是個久遠的傳說,，而沒有意識到這是人類歷史的真實寫照,。每個人都在追求壓倒一切的財富規(guī)模來顯擺自己。一如那些了無用處的石像,，可能把人們拋向那個毀滅的邊緣,。如果今天都像美國人那樣生活，至少要再找到19個地球,！
確實,，過度物質(zhì)化的無明正在每天蠶食著國民心。企業(yè)家開始他們頭拱地格外有勁,�,？墒且坏┳查_致富的大門后，五顏六色的路徑讓他們有點暈眩,。太多選擇非但不安全,，還會用一些表面來迷惑你,！殊不知，機會多了害人,！
湖南忘不了服飾有限公司的羅美元,，是個清醒者。她跟我說,，有人看她的企業(yè)有規(guī)模了,，就勸她做房地產(chǎn)，給她優(yōu)惠條件,。她沒有做,。我問她為什么？她說,，這么多年她做企業(yè)做到這個程度,，就是一心一意做男式服裝。如兼做房地產(chǎn),，就不是一心一意了,，員工也不會一心一意做事了，企業(yè)還靠什么持續(xù),？
我對羅美元說,，您有著很高的智慧，跟武則天的治國理念比較吻合,。羅美元詫異了,。我就給她說了幾天前去武則天的故鄉(xiāng)四川廣元考察的感受。
武則天研究了太宗李世民和高宗李治的治國方略,，把李氏王朝以道教為本,，改為以佛教為本。她給《華嚴經(jīng)》寫的開經(jīng)偈流傳很廣：“無上甚深微妙法,，百千萬劫難遭遇,。我今見聞的受持，愿解如來真實義”,。
武則天所解的“如來真實義”就是“守一”或“忠一”,。佛家“制心于一處無事不成”的理念，在她那里得到了很好的貫徹,。以至于她改動了不少漢字,。她把大臣的“臣”改成了上“一”下“忠”，即“一忠”,。她認為國家“忠一”佛教,，她
“忠一”國家的昌盛，臣子們就要“忠一”任事，把分內(nèi)的事做到極致,。這樣一個國家就可以從容治理了,。
羅美元不受誘惑，不貪戀規(guī)模,，守住自己的一心一意,，精益求精做服裝，顯示了高超的智慧,。其實,，做人做企業(yè)，都是一個道理,，制心于一處,，“不與別人攀比，只求自己突破”,。這種經(jīng)營理念,，已為復(fù)活節(jié)島悲歌所證實，雖然在中國當前不占多數(shù),，卻是特別具有生命力,。在當前浮躁的社會中，最需要的就是每個機構(gòu),、每個企業(yè),、每個人都能“忠一”于客戶價值的創(chuàng)造。從長遠來看,，哪些企業(yè)能把“忠一”作為一以貫之的經(jīng)營管理理念,，哪些企業(yè)就可以永續(xù)經(jīng)營。不然只不過是過眼云煙,。
羅美元的堅守被我一下子說破,，很高興。話題一轉(zhuǎn)又說：“我跟我女兒說,，你老媽沒文化,，不懂就問。你是大學畢業(yè),，就跟我不一樣了，你不能說錯話被人笑話,�,！�
我看著她的眼睛說：“你自己隨時放空，保持活潑潑的狀態(tài),，什么都能聽到和看到,，卻要讓你最親近的女兒端起架子來！你怎么對女兒沒有愛呀,！”
她開始一愣,。轉(zhuǎn)而哈哈大笑說：“好,，我也還我女兒活潑潑！”
是的,，當每個人,、每個企業(yè)“制心于一處”，“忠一”于極致價值的創(chuàng)造,，就可以放下堆積物的鉤子,，活潑潑了。
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