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在過去幾年中，我們一直被商業(yè)游說組織所持續(xù)設(shè)計(jì)的主題所轟炸,，這就是“澳大利亞的生產(chǎn)力正在下滑,，除非我們有一個(gè)更加靈活的勞動(dòng)力市場(chǎng),，同時(shí)政府能減少監(jiān)管,，否則我們都將被毀,�,！�
不可否認(rèn),，生產(chǎn)力遭受了打擊,，但造成生產(chǎn)力下降的真正罪犯是資金,，而不是勞動(dòng)力。正是我們的管理者讓我們失望,，而不是勞動(dòng)力本身,。當(dāng)他們提出勞動(dòng)力市場(chǎng)的靈活性是個(gè)問題時(shí)，真實(shí)意圖是說勞動(dòng)力的工資或是價(jià)格應(yīng)該是靈活的,。
降低工資的觀點(diǎn),，忽略了這一舉措對(duì)公司長期盈利的損害。因?yàn)�,，在工作時(shí)間以外,，勞動(dòng)者本身還是消費(fèi)者。減少他們的收入,，忽視他們的就業(yè)保障,，結(jié)果是公司售出的產(chǎn)品也將減少。在過去20年,，澳大利亞的工業(yè)關(guān)系系統(tǒng)已發(fā)展和增加了兼職,、短期合同工等，這允許公司隨時(shí)調(diào)節(jié)雇員數(shù)量,，增加了勞動(dòng)力市場(chǎng)的靈活性,。
澳大利亞的必要?jiǎng)趧?dòng)生產(chǎn)率在過去六年中年均上升了0.3%，這遠(yuǎn)高于90年代3.1%的水平,。人均生產(chǎn)力已變?yōu)樨?fù)增長,。造成這一局面的原因是大量用于新型機(jī)器、開發(fā)新礦的投資還未開始產(chǎn)生回報(bào),。當(dāng)投資開始產(chǎn)生回報(bào)時(shí),，生產(chǎn)力問題將得到解決。礦產(chǎn)部門的大量開銷還源于糟糕的管理,。隨著資源產(chǎn)業(yè)的興旺,，工程規(guī)模和維度都超出了管理者的能力。當(dāng)然,，這一問題不僅局限于礦產(chǎn)部門,，整個(gè)制造業(yè)的管理水平都低于大多數(shù)發(fā)達(dá)國家，如美、日,、德,、瑞、英,、法,、意和加。澳大利亞的生產(chǎn)力問題最好通過投資來解決,，投資主要指向更有效率的新機(jī)器,，以及能產(chǎn)出更優(yōu)秀的勞動(dòng)者和管理者的教育投資。（賀艷燕
編譯）
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