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2012年6月29日，內(nèi)蒙古草原,，歷時(shí)13天后,，三個(gè)中國(guó)人再次回到地心引力的懷抱。當(dāng)三名航天員在直播鏡頭前被攙扶出艙的時(shí)候,，誰(shuí)也無(wú)法質(zhì)疑這樣一個(gè)陳述性的語(yǔ)句：在載人航天技術(shù)上,，中國(guó)是世界一流的,。盡管輿論中有不少對(duì)耗費(fèi)巨資推動(dòng)航天事業(yè)的不解，
但用《北京日?qǐng)?bào)》的話來(lái)說(shuō),，“相較于美國(guó)每年超過(guò)170億美元的航空航天預(yù)算,，我國(guó)載人航天工程從1992年到現(xiàn)在共約390億元人民幣的總經(jīng)費(fèi)并不多，取得的成就卻是巨大的,，被世界所矚目公認(rèn),。這是完全值得國(guó)人自豪的國(guó)家進(jìn)步！”
而與此同時(shí),，在上海,，在陸家嘴金融論壇開幕式上，證監(jiān)會(huì)主席郭樹清語(yǔ)出驚人：中國(guó)資本市場(chǎng)沒有理由不成為世界一流,。這一句話,，在業(yè)界激起了巨大反響。
愿望是美好的,，但短期內(nèi),，特別是近一段時(shí)間以來(lái)，中國(guó)資本市場(chǎng)的現(xiàn)狀卻并不樂觀,。因此,，郭樹清主席在提出“世界一流”這一目標(biāo)的同時(shí)，也強(qiáng)調(diào),，“我們不可能輕輕松松地實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),，相反必須要腳踏實(shí)地地實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)”，要推進(jìn)中國(guó)資本市場(chǎng)的科學(xué)發(fā)展,，“需要下苦功夫”,。他提出了六大任務(wù)：堅(jiān)定不移地深化發(fā)行退出制度的改革；加快發(fā)展多層次,、多產(chǎn)品的資本市場(chǎng)體系,；狠抓上市公司治理完善；以更大的決心,、更細(xì)致的服務(wù)培育機(jī)構(gòu)投資者,；不斷提高效率；以及堅(jiān)持不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線,。
對(duì)于郭主席的“世界一流說(shuō)”,，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們作出更為豐富的解說(shuō)，他們認(rèn)為,，世界一流可以從幾個(gè)方面來(lái)理解：一是市場(chǎng)規(guī)模,；二是管理水平；三是投資工具,；四是投資回報(bào)率,。而第四點(diǎn)則是核心,，投資回報(bào)率上來(lái)了，市場(chǎng)規(guī)模自然不在話下,，管理水平也體現(xiàn)出來(lái),，投資工具的豐富更加容易解決了。職業(yè)投資人黃生也在微博上指出,，“什么時(shí)候成了保護(hù)投資者合法利益第一,，那才是真的第一�,！�
面對(duì)短期市場(chǎng)的疲弱走勢(shì),，郭樹清在28日受采訪時(shí)就曾表示“仍對(duì)市場(chǎng)充滿信心”。盡管他說(shuō)“四天一新政”是媒體的“誤會(huì)”,，但我們也應(yīng)當(dāng)看到,，就任證監(jiān)會(huì)主席以來(lái),，鼓勵(lì)分紅,、積極引導(dǎo)長(zhǎng)期資金入市、大力發(fā)展公司債,、完善創(chuàng)業(yè)板退市制度等一系列措施,，均顯示出他對(duì)整頓市場(chǎng)、保護(hù)投資者權(quán)益的決心和努力,。
今年陸家嘴論壇的主題是“金融治理改革與實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展”,。三名宇航員天上13天，而中國(guó)經(jīng)濟(jì)的超高速增長(zhǎng),，則已持續(xù)了30年,，“促成了全球經(jīng)濟(jì)政治格局的根本改變”。這正是郭樹清主席提出“資本市場(chǎng)世界一流”的底氣所在,。但我們?yōu)榇烁冻隽司薮蟮拇鷥r(jià),，而改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，是“十二五”規(guī)劃的核心內(nèi)容,，“在此過(guò)程中金融體系的深入改革承擔(dān)著全局性的歷史責(zé)任”,。
隨著陸家嘴論壇帷幕落下，2012年也正式走完了一半,。股市里有“五窮六絕七翻身”的說(shuō)法,，即：5月賣出離場(chǎng)，6月更會(huì)大跌,，7月則會(huì)起死回生,。當(dāng)然，這也許只是股民們美好的愿望,，但無(wú)論如何,，7月,，還是有值得期待的地方，如黨的生日,，香港回歸15周年紀(jì)念等,。而我們中國(guó)上市公司輿情中心成立也滿一周年了，正式開始下一年的征程,。對(duì)于輿情,，我們是這么理解的——上古時(shí)期，洪水泛濫成災(zāi),，大禹臨危受命,，詳細(xì)實(shí)地勘察，了解山川地貌,，摸清洪水走向,，制定治水計(jì)劃。開山鑿渠,，疏通水道,，13年治水終獲成效，洪水順勢(shì)奔流入海,。大禹因勢(shì)利導(dǎo),，化水患為水利，傳為千古佳話,。輿情雖異,，其理相通，導(dǎo)則成利,，堵恐生患,。
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