樓市改造，不純粹只是經(jīng)濟(jì)問題,，同時也包含了一道略富哲學(xué)意味的命題,，即為什么要發(fā)展市場？又該怎樣發(fā)展,？簡概而言,，這涉及發(fā)展價值觀的評價與塑造。此一層面工作,，乃全部改造之重中之重,，處理得當(dāng)與否，取決于我們能否把眼光放得長遠(yuǎn),。利益關(guān)聯(lián)主體（例如開發(fā)商們）,，更宜明白此中至理，誰盡快開悟,，便抓住了機(jī)會,，先一步脫胎換骨。
發(fā)展之為發(fā)展,，在人而不在物,。故歸宗于民生，應(yīng)是一切事業(yè)的根本。脫離此點(diǎn),，誤將片面無基礎(chǔ)的追求市場效率與速度當(dāng)作目標(biāo),，自是南轅北轍�,？磾�(shù)據(jù),，即便在去年那樣低迷的形勢下，賣地收入所得仍有3萬多億之巨,，不能不說在名義的市場效率上我們走得過遠(yuǎn)了,。而這樣一種發(fā)展，實(shí)則表里兩面,，就算一時得到的,，也不一定長久，就像一筆拆東補(bǔ)西的賬目,，終有一天要我們連本帶利都補(bǔ)繳出去的,。綜觀人類歷史，沒有靠炒一炒房地產(chǎn)就可以把經(jīng)濟(jì)發(fā)展上去,、把市場建設(shè)好的事例,。
樓市調(diào)控，就是要更改很多一度被視作理所應(yīng)當(dāng)?shù)膮s又明顯干擾經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀點(diǎn),，眼下調(diào)控已觸及了實(shí)質(zhì)層面,，反彈情緒便尤其厲害。不是已有人創(chuàng)造性地搬出聯(lián)合國人權(quán)宣言來反證當(dāng)前保障政策的過頭了么,？某些經(jīng)濟(jì)學(xué)者也在一旁搖旗助勢,，說什么這樣的嚴(yán)厲調(diào)控豈不妨礙了社會生產(chǎn)力提高，不鼓勵大家創(chuàng)造財富云云,。此種反應(yīng)實(shí)可料到,，一方面它既表明調(diào)控已大有收效，一方面亦反映原有觀念仍保留著強(qiáng)大慣性,，一部分人只習(xí)慣局限在狹隘格局里看待問題,。這里就有兩種不同價值取向的激烈碰撞：我們的發(fā)展，究竟是要竭澤而漁誅求凈盡,，還是應(yīng)固本培元細(xì)水長流,？不同的決定，指導(dǎo)著不同的行為與邏輯,，搞反了方向，恐要付出難以承受的代價,。
指責(zé)調(diào)控將引發(fā)社會創(chuàng)造力倒退的觀點(diǎn),，猶如從前批評最低工資和勞動合同法的人一樣，乃是站在了現(xiàn)實(shí)的對立面。今天來看,，最低工資和勞動合同法養(yǎng)懶人的偏見已不攻自破,，那么多地方在鬧用工荒，若人人安于現(xiàn)狀,，何來出大價錢也找不到工人的奇怪現(xiàn)象,？可記得房價居高不下之時，開發(fā)商常說政府沒有搞好保障,，如今形勢一步步在改變,，保障房建設(shè)比例大增，卻又說政府保障過度,。如此反復(fù)無常,，不足以說明此類言論持有雙重標(biāo)準(zhǔn)嗎？
樓市調(diào)結(jié)構(gòu),、大力建設(shè)保障房,，乃厚培國本之策。一個社會若得不到最大的保障面覆蓋與權(quán)益維護(hù),，我們很難想象每一社會主體有多少動力去發(fā)動生產(chǎn)力為增進(jìn)社會財富奮身拼取,。個人有動力，則市場有動力,，個人有希望,，則社會有希望。這一層意思,，再淺顯不過,。宏觀調(diào)控，無非是要將這一組關(guān)系盡悉激發(fā),。
可以看到,，擺在我們面前的路只有兩條：要么任由大家放開手腳炒買，等待泡沫破滅,；要么主動把價格降下來,，把結(jié)構(gòu)調(diào)到位。究竟哪一條路可接受,，不是已經(jīng)非常清楚了嗎,？
說到底，抱怨樓市調(diào)控的人,，是接受不了短期和現(xiàn)期的利益損失,，而無意真切地從整個國家的處境來思考問題，或?qū)⒆陨砝婕{入整個大局當(dāng)中來統(tǒng)一探究,。
市場經(jīng)濟(jì)承認(rèn)私利,，但更主要的地方在其能于運(yùn)作過程中達(dá)成私利與公利的相協(xié)互促,，也可以這么說，市場經(jīng)濟(jì)并非有私無公,。樓市炒買風(fēng)熾熱,，說明私利的成分被過度放大，這樣的市場是不會有救的,，因?yàn)榫瓦B利益關(guān)聯(lián)主體起碼的一點(diǎn)反思能力都被因?yàn)檫@種不正常力量所遮藪或奪走,，又如何要求他們從小我與大我的結(jié)合處冷靜著眼設(shè)想？眼中但有一利字,，則其他所有觀念為之讓路,，此可概括開發(fā)商一個群體的大致面貌�,？墒菍�(shí)在地說,，通過無度追逐把經(jīng)濟(jì)和社會都搞垮了，看不出這對他們能有什么好處,。
市場無出路,，多數(shù)人無出路，則企業(yè)不可能有前途,。我們改造樓市,，市場參與主體隨此進(jìn)程也須自覺求提高，主動改變那種有境界,、上層次的參與個體寥寥無幾的現(xiàn)狀,。唯有認(rèn)識到此次市場的改造，更多是求發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,，而這又對所有市場參與者的長遠(yuǎn)利益有利,，或有可能達(dá)成這樣一點(diǎn)共識。因是利多,，所以我們的工作才不辭繁瑣而從頭開始做起,。而開發(fā)商站出來唱反調(diào)，是因?yàn)樗麄兛床坏竭@調(diào)控對于他們有何益處,。然而往深處看,，這對開發(fā)商確實(shí)也是一次大好的機(jī)會。試想一想,，宏觀調(diào)控整肅了市場環(huán)境與秩序,，排斥了炒資不必要的干擾，重新修復(fù)了價格杠桿,，由此創(chuàng)造出不少實(shí)際需求,，難道不是開發(fā)商一次難有的做好、做大,、做強(qiáng)的契機(jī),？
雖說在市場改造過程中的困迫在所難免,，卻也是對能力與實(shí)力的全面考驗(yàn)，成功過關(guān)的,，留下來的，得到了鍛造提升的,，必然都是贏家,，都是綜合素質(zhì)過硬的市場參與主體。對調(diào)控滿懷抗拒,，滿腹怨言,，只能說明這樣的企業(yè)太虛弱，經(jīng)受不住實(shí)踐的摔打,。本身即靠投機(jī)取巧蒙混立足,，最終接受不了檢驗(yàn)。在本次調(diào)控中出局的那些主體,，大致不出此類,。這樣的企業(yè)，淘汰得愈多愈好,。這樣失序的市場,，遲早要出大亂子，欠缺的恰是一次否定,。
此時,，有底氣、大視野的企業(yè),，能挺身而立勇于擔(dān)當(dāng),，則是市場之福，經(jīng)濟(jì)之幸,。