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近日，媒體報(bào)道溫州商人林春平于2011年以6000萬(wàn)美元收購(gòu)了特拉華州美國(guó)大西洋銀行,，改名新匯豐銀行,，引起熱議,。據(jù)林透露,，自去年11月試營(yíng)業(yè)以來(lái)，新匯豐銀行已開(kāi)始盈利,，“每月起碼有七八十萬(wàn)美元的凈收入”,。
這一事件也引發(fā)民資投資新方向的諸多樂(lè)觀想象，譬如民資海外投資金融業(yè)等,，但這可能高估了個(gè)案的榜樣意義,。首先，收購(gòu)銀行在美國(guó)并沒(méi)有想象之中困難,。和國(guó)內(nèi)情況不同,，美國(guó)的金融業(yè)開(kāi)放，不少銀行都是以社區(qū)銀行的方式存在,，大小銀行多如牛毛,。
其次，收購(gòu)只是開(kāi)始,，判斷成果可能為時(shí)過(guò)早,。有媒體報(bào)道，新匯豐銀行的盈利方式是“吸收特拉華州居民的小額零星存款,，匯聚成較大規(guī)模的資金額度后,，存入大銀行，賺取利差”,。這一模式能否持續(xù),，帶來(lái)的利潤(rùn)是否覆蓋成本，仍舊是未知數(shù),。
市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,，使得美國(guó)大部分銀行依賴中介業(yè)務(wù)，而不是像國(guó)內(nèi)銀行那樣依賴存貸利差,。進(jìn)一步看,，從規(guī)模來(lái)看，新匯豐銀行屬于小型銀行,，而這類銀行在美國(guó)的發(fā)展空間往往受限,。2008年金融危機(jī)后，美國(guó)國(guó)內(nèi)銀行接連破產(chǎn),，據(jù)美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)公司公布的數(shù)據(jù),，2010年全美共有157家銀行宣布破產(chǎn)，其中不少就是中小銀行,。由此可見(jiàn)民間資本走出去的難度,。
與此同時(shí)，對(duì)比國(guó)內(nèi)銀行利潤(rùn)高得不好意思，我們更應(yīng)反思,，為什么國(guó)內(nèi)民間資本要舍近求遠(yuǎn)呢,？事實(shí)上，金融業(yè)對(duì)民間資本開(kāi)放是個(gè)老話題,，但一直是“雷聲大雨點(diǎn)小”。2010年5月13日,，國(guó)務(wù)院頒布“新36條”,，鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施、市政公用事業(yè)和政策性住房建設(shè),、社會(huì)事業(yè),、金融服務(wù)等領(lǐng)域。兩年過(guò)去了,，金融業(yè)對(duì)于民間資本仍舊存在透明的天花板,。
銀監(jiān)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，商業(yè)銀行去年凈利潤(rùn)達(dá)到1.04萬(wàn)億元,，比上年增加2775億元,，商業(yè)銀行年平均每天賺約28.5億元，可謂暴利,。我國(guó)的銀行業(yè)雖然上市之后進(jìn)步不小,，但其成長(zhǎng)仍舊依賴保護(hù)，尤其是利率與行業(yè)準(zhǔn)入的保護(hù),。這使得一方面中小企業(yè)的信貸扶植仍舊不夠,，另一方面民間資本仍舊無(wú)緣進(jìn)入金融業(yè)，直接導(dǎo)致銀行利潤(rùn)高得畸形,，而民間資金無(wú)處可投,，地下金融畸形發(fā)展，問(wèn)題重重,。
鄧小平曾多次表示金融的重要性,，“金融一招棋活，經(jīng)濟(jì)發(fā)展全盤皆活”,。伴隨著中國(guó)改革進(jìn)入深水區(qū),，以往資源消耗型的發(fā)展模式難以為繼，金融深化對(duì)于發(fā)展模式的促進(jìn)意義非同小可,。如今銀行業(yè)肥了,，其反面可能就意味著企業(yè)瘦了。溫州人收購(gòu)美國(guó)銀行,，不僅反映了溫州人的企業(yè)家精神,，更映襯出民間資本在國(guó)內(nèi)無(wú)處可投的尷尬處境。也正因此，更多開(kāi)放民資進(jìn)入金融領(lǐng)域很重要,，這對(duì)于促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)的自身改革大有裨益,；與此同時(shí)，利率市場(chǎng)化與行業(yè)準(zhǔn)入應(yīng)該齊頭推進(jìn),，不可偏廢,。
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