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富士康加薪主動(dòng)還是被動(dòng),?
2012-02-22   作者:彭一郎(中國(guó)上市公司輿情中心觀察員)  來源:證券時(shí)報(bào)
 
【字號(hào)
  富士康再一次漲薪,成為近期輿論關(guān)注的熱點(diǎn),。據(jù)中國(guó)上市公司輿情中心的監(jiān)測(cè),,富士康此次漲薪之舉,卻并未獲得廣泛的認(rèn)可,。不少報(bào)道將其漲薪舉動(dòng)與之前外界對(duì)蘋果和富士康的批評(píng)聯(lián)系起來,,認(rèn)為其漲薪舉動(dòng),雖然惠及員工,,但并非完全主動(dòng)的行為,,而是應(yīng)對(duì)外界壓力的緩解之策。
  年初,,《紐約時(shí)報(bào)》的一篇報(bào)道再次將蘋果和富士康拖入輿論漩渦,。報(bào)道中揭露了富士康在勞工待遇方面的諸多問題,譬如使用童工,、超負(fù)荷工作,、缺乏人文關(guān)懷,并引發(fā)工人自殺和重大傷亡事故等,。
  對(duì)于富士康來說,,這些指責(zé)已屬舊聞,。讓事件得以持續(xù)發(fā)酵的是,此次矛頭直指目前全球正炙手可熱的明星科技公司——蘋果,。海外媒體及民眾指責(zé)蘋果作為產(chǎn)業(yè)鏈上游公司,,對(duì)其供應(yīng)鏈底端的流水線員工未盡到應(yīng)有的企業(yè)社會(huì)責(zé)任,縱容“血汗工廠”存在,。
  蘋果的股價(jià)在本月14日恰好突破500美元,,創(chuàng)歷史新高,市值超過谷歌,、微軟的市值總和,。蘋果的如日中天與其下游代工廠的聲名狼藉,形成鮮明對(duì)比,,刺痛公眾神經(jīng),。
  據(jù)美國(guó)媒體報(bào)道,現(xiàn)已引發(fā)了超過25萬(wàn)名蘋果消費(fèi)者簽名請(qǐng)?jiān)�,,要求蘋果制定相關(guān)的工人保護(hù)戰(zhàn)略以改善勞工環(huán)境,,蘋果位于華盛頓、紐約,、舊金山,、悉尼等地的專賣店迎來了大批抗議者。
  蘋果與富士康面對(duì)洶涌輿情,,皆拋出了應(yīng)對(duì)之策,。2月14日,蘋果邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)——公平勞工協(xié)會(huì)(FLA)對(duì)包括富士康在內(nèi)的供應(yīng)商展開特殊的志愿性督查(調(diào)查報(bào)告尚未公布),。鴻海精密則在2月17日宣布,,全線上調(diào)中國(guó)大陸流水生產(chǎn)線工人基本工資,漲幅為16%~25%,,升至每月1800元至2500元,。雖然富士康聲稱此次加薪與外界輿論壓力無關(guān),而是早已計(jì)劃的舉措,,但“巧合”的時(shí)間關(guān)系,,讓外界難免如此猜測(cè)。
  公平地看,,蘋果和富士康的應(yīng)對(duì)或許屬于“被動(dòng)性”的無奈之舉,,但依然是蘋果重新審視供應(yīng)鏈狀況以及試圖讓其變得更被公眾接受的開局。富士康大幅調(diào)高薪酬亦切切實(shí)實(shí)為底層員工帶來了福利,,以及獲得經(jīng)濟(jì)層面上的勞動(dòng)尊重,。
  但值得深思的問題是,富士康問題老生常談,,由來已久,,為何始終無法逃脫被口誅筆伐的命運(yùn),?而蘋果與下游產(chǎn)業(yè)鏈之間的畸形關(guān)系,該如何處理,?
  此次蘋果與富士康的“讓步”,,與新一輪輿論倒逼應(yīng)有直接關(guān)系,。社會(huì)輿論對(duì)工人的工作環(huán)境和勞動(dòng)權(quán)益的日益關(guān)注,,以及新生代工人對(duì)自身生存環(huán)境改善的愿望,都使得富士康模式岌岌可危,。而處于產(chǎn)業(yè)鏈底端的富士康在和“最大雇主”的博弈中,,始終未能采取更積極的措施,包括低于5%的蘋果代工利潤(rùn),、對(duì)員工苛刻的保密要求,、惡劣的生產(chǎn)環(huán)境等。
  從企業(yè)的盈利性目的來看,,富士康若寄希望于產(chǎn)業(yè)鏈頂層的企業(yè)給予人道主義“施舍”是不切實(shí)際的,。富士康急需自己去完成應(yīng)盡的企業(yè)責(zé)任。一方面,,利用配套完善的代工產(chǎn)業(yè)群和精湛的技術(shù)工人,,從蘋果方面獲得更大的利潤(rùn)空間以改善工人境遇,而不是唯命是從,。另一方面,,積極謀求企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,逐步挺進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上游降低代工收入比重——依靠低廉勞動(dòng)力獲益的模式終究會(huì)日漸式微,。
  其外,,富士康的輿情應(yīng)對(duì)始終缺乏主動(dòng)性。在2010年的連環(huán)跳樓事件中,,其應(yīng)對(duì)的遲緩和缺乏透明,,導(dǎo)致媒體連番炒作,讓事件形成“示范效應(yīng)”,,最終以13條生命的逝去而終結(jié),。此次由《紐約時(shí)報(bào)》引發(fā)的海外質(zhì)疑潮中,亦在蘋果表態(tài)后跟進(jìn)漲薪對(duì)策,,其易被理解為蘋果一手推動(dòng)的結(jié)果,,富士康被動(dòng)執(zhí)行。
  富士康的被動(dòng)境地,,還表現(xiàn)在其信息透明度上,。受制于代工雇主保密性協(xié)議的桎梏,以及摻雜著世界500強(qiáng)公司的傲慢,,富士康在對(duì)其生產(chǎn)環(huán)境的細(xì)節(jié)調(diào)查和審計(jì)結(jié)果等方面都處于隱蔽狀態(tài),。公眾或許會(huì)問,,既然此次公平勞工協(xié)會(huì)可以跨境進(jìn)行調(diào)查,那為何富士康不早做自我審查并公布信息,?既然早有加薪計(jì)劃,,為何不早點(diǎn)披露?這對(duì)春節(jié)之后招募員工都是有幫助的,。
  作為一個(gè)解決百萬(wàn)人口就業(yè)問題的商業(yè)帝國(guó),,褒獎(jiǎng)和質(zhì)疑都理所當(dāng)然,富士康一次次成為負(fù)面輿論焦點(diǎn),,值得公司警惕,。
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