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社�,;鸸芾砼c投資應(yīng)有新思路
2012-02-20   作者:記者 金輝 北京報道  來源:經(jīng)濟參考報
 
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  西南財經(jīng)大學(xué)保險與社會保障研究中心主任 林義:
  社保基金投資需具備六方面條件

  人口老齡化,,經(jīng)濟高速增長帶來工資快速增長,,潛在通貨膨脹壓力等為社保基金投資管理體制帶來一個新問題:如何提高社�,;鸬氖找媛�,?積極探索和創(chuàng)新社保基金的投資管理體制成為一個重要挑戰(zhàn),。需要盡快建全社�,;鹜顿Y管理體制,完善保值增值辦法,。
  國際經(jīng)驗顯示,,社保基金管理的績效直接取決于五方面:第一,,從系統(tǒng)整體,、戰(zhàn)略的角度把握社保基金管理的復(fù)雜過程,;第二,,社�,;疬\作各方面內(nèi)在的復(fù)雜關(guān)聯(lián);第三,,政府監(jiān)管機構(gòu),,營運機構(gòu)對社保基金作為長期性退休收入制度基礎(chǔ)的高度認(rèn)同,;第四,,社保基金法律制度框架的完善程度和良好的制度環(huán)境,;第五,,社保基金管理人員的高度責(zé)任意識和管理水平,。
  完善我國社�,;鹜顿Y戰(zhàn)略及風(fēng)險控制的政策思路,需要確立社�,;鹋c實體經(jīng)濟實現(xiàn)良性互動的戰(zhàn)略理念,,反思政府與市場在社保基金投資戰(zhàn)略中的合理定位,,立足國內(nèi)實踐,,重視理論創(chuàng)新和政策創(chuàng)新。
  第一,,實施多元化的社�,;鹜顿Y戰(zhàn)略,進一步拓寬投資渠道,。社�,;鹜顿Y作為一項長期的戰(zhàn)略儲備基金,更應(yīng)關(guān)注長期投資收益,。股權(quán)投資和基礎(chǔ)設(shè)施投資應(yīng)該是首要選擇,。在全球金融危機背景下,有針對性的選取國內(nèi)重大基礎(chǔ)設(shè)施項目,、國家政策扶持項目等作為實業(yè)投資對象,,應(yīng)成為我國養(yǎng)老基金投資的一項重要選擇。選取具有良好業(yè)績的基金或信托股份作為股權(quán)投資對象,,也可作為一項分散投資風(fēng)險的補充性選擇,。
  第二,積極探索養(yǎng)老基金投資項目的創(chuàng)新途徑,。如發(fā)行超長期的政府國債投資項目,,發(fā)行政府主導(dǎo)下的長期指數(shù)化專項國債等,確保養(yǎng)老基金的長期投資收益,。這是在人口老齡化背景下發(fā)達(dá)國家基金管理的創(chuàng)新性投資策略,。而中國資本市場的不成熟性和不規(guī)則性,,更需要探索創(chuàng)新性的投資方式及制度安排。
  第三,,完善社�,;鹜顿Y組合策略,由于社�,;鹗亲鳛殚L期積累儲備基金,,不是短期投資行為,因此,,從投資組合的配置上,增大長期資產(chǎn)的投資份額,,降低或限制短期銀行存款的投資份額,,選取具有較高收益的長期債券(國債或企業(yè)債)。
  第四,,制定有明確的社�,;鸬姆e累、預(yù)算支出規(guī)劃,,并與之相對應(yīng)制定出的長,、短期投資戰(zhàn)略和投資策略�,;鸱e累期注重長期投資收益而放棄基金流動性,;進入支付期,需要適當(dāng)注重基金流動性而加大短期投資比重,。強化社�,;鹜顿Y營運機構(gòu)采取更嚴(yán)厲的監(jiān)管規(guī)則,對銀行,、保險等金融機構(gòu)實施嚴(yán)格監(jiān)管,,保證實現(xiàn)社保基金投資的安全性目標(biāo),。
  第五,,重視社保基金投資風(fēng)險管理的機制與技術(shù)創(chuàng)新,。強化資產(chǎn)負(fù)債管理(ALM)在社�,;鹜顿Y管理中的應(yīng)用。關(guān)注各類社�,;鸸芾碛媱澰谫Y產(chǎn)負(fù)債的總量,、結(jié)構(gòu)、期限等方面的合理配置及其動態(tài)調(diào)整,。從而減少社保金基金投資的利率風(fēng)險和流動性風(fēng)險等風(fēng)險,。
  第六,,完善中國社保金基金投資風(fēng)險補償機制,主要包括三層,,第一層是由社�,;鸶鲗哟蔚墓芾砣恕⒇�(zé)任相關(guān)人的自有資金和提取的盈余準(zhǔn)備金和管理費的一部分建立的風(fēng)險準(zhǔn)備金,;第二層是運用保險機制,,由政府設(shè)立專門的社保基金投資擔(dān)保機構(gòu),,為社�,;鹗芤嫒说幕敬鎏峁┍U希坏谌龑邮钱�(dāng)社�,;鸢l(fā)生整體性巨額虧損,,前兩個層次的風(fēng)險補償機制不足以彌補損失時,由政府財政最后出資兜底,。


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