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地產(chǎn)業(yè)的整合重組本是常態(tài),，逢地價低進(jìn)行大舉抄底亦符合商業(yè)本質(zhì)。但是,，這種整合重組,、逢低抄底，不應(yīng)形成民營房企大幅收縮,、國有房企大舉擴(kuò)張之亂象,。而房地產(chǎn)調(diào)控所采取的信貸限制、規(guī)劃調(diào)整,，亦不應(yīng)因國有房企的國資背景而網(wǎng)開一面。
一邊是民營房企資金奇缺,、奄奄一息,，一邊是國有房企彈精糧足、大舉擴(kuò)張,，“冰火兩重天”的現(xiàn)象,，正在當(dāng)下房地產(chǎn)業(yè)上演。
據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》1月13日報道,，萬科地產(chǎn),、保利地產(chǎn)、招商地產(chǎn)和中海地產(chǎn)正大舉拿地擴(kuò)張,，4家房企在最近40天內(nèi)斥資拿地高達(dá)百億之巨,。
細(xì)加分析即可發(fā)現(xiàn)，在這4家逆勢擴(kuò)張的房企中,，保利地產(chǎn),、招商地產(chǎn)和中海地產(chǎn)均屬央企，而萬科地產(chǎn)因含華潤血統(tǒng)亦可謂央企嫡系。
與國有房企享受低價拿地的快感相比,，民營房企正在煎熬度日——在過去的一年里,，不僅眾多中小民營房企因陷入資金困境頻頻傳出倒閉，就連民營房企大腕的綠城和恒大亦漸難支撐,，綠城去年至今已多次接洽國企求救,、不得不多次斷臂求生，恒大亦于近日傳出即將裁員6000人的新聞,。
地產(chǎn)業(yè)的國企擴(kuò)張現(xiàn)象正在加劇,。雖然，早在2010年3月國務(wù)院即已明確“不以房地產(chǎn)為主業(yè)的央企必須退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)”,，以期抑制央企的盲目多元化,、并借此弱化央企對本輪房地產(chǎn)調(diào)控可能形成的阻力。
但是,，事與愿違,，不僅被責(zé)令退出房地產(chǎn)的78家央企至今仍有過半沒有嚴(yán)格執(zhí)行，在房地產(chǎn)持續(xù)調(diào)控導(dǎo)致全國地價平均下跌17%的“利好”下,，得以保留的16家以房地產(chǎn)為主業(yè)的央企更是借此大舉抄底擴(kuò)張,。更為嚴(yán)重的是，各類地方國資背景的“城投公司”亦借此重新活躍,，而此類地方國資房企大多以建設(shè)保障房為由,，通過地方融資平臺進(jìn)行大規(guī)模的發(fā)債融資。
地產(chǎn)業(yè)事實(shí)層面的國企擴(kuò)張,，顯然與2009年持續(xù)至今的房地產(chǎn)調(diào)控初衷嚴(yán)重不相符,。如此，不但可能令本輪已初顯成效的房地產(chǎn)調(diào)控發(fā)生逆轉(zhuǎn),，過于膨脹的國有房企更會讓房地產(chǎn)市場的資源配置效率大幅降低,。而眾多借保障房之口、行囤地之實(shí)的地方國資房企,，更會嚴(yán)重擾亂地方債務(wù)平臺治理,、行政職能轉(zhuǎn)變以及房地產(chǎn)市場化等規(guī)則。
如果說,，資源性行業(yè)的國企擴(kuò)張,，對于大宗商品定價權(quán)、有序開發(fā)減少污染等尚有利好因素,，那么地產(chǎn)業(yè)的國企擴(kuò)張,，則可謂是有百害而無一益。因?yàn)�,，房地產(chǎn)開發(fā)之于建筑,、建材,、裝修等諸多產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性，本應(yīng)是完全市場化的行業(yè),，與民營房企相比,，國有房企因所有制屬性，不僅在管理成本,、采購成本,、營銷成本和財務(wù)成本等方面不占優(yōu)勢，而且更容易滋生內(nèi)部人交易,、貪腐尋租等違規(guī)行為,。
在持續(xù)升溫的房地產(chǎn)調(diào)控之下，地產(chǎn)業(yè)的整合重組本是常態(tài),，逢地價低進(jìn)行大舉抄底亦符合商業(yè)本質(zhì),。但是，這種整合重組,、逢低抄底,，不應(yīng)形成民營房企大幅收縮、國有房企大舉擴(kuò)張之亂象,。而房地產(chǎn)調(diào)控所采取的信貸限制,、規(guī)劃調(diào)整，亦不應(yīng)因國有房企的國資背景而網(wǎng)開一面,。
對于當(dāng)下正處于調(diào)控深水區(qū)的房地產(chǎn)業(yè)而言,，我們希望在持續(xù)的調(diào)控之下、在保障房大規(guī)模建設(shè),、房產(chǎn)稅陸續(xù)展開的推動下,，讓房價回歸理性，讓民生不再飽受房價企高之憂,。但是,，這所有的善良初衷，我們不能讓因擁有資源壟斷之便的國有房企進(jìn)行大舉擴(kuò)張而喪失,。
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