1929年美國股市大崩盤被形象地表述為“屠殺百萬富翁的日子”。目前中國股市的參與者數(shù)以億計,，今年Ａ股流通市值銳減了28866.94億元,，如果將流通市值損失給7000萬股民平攤,，每個股民人均虧損超過4萬元。如此看來,，中國股市的持續(xù)性下跌不是在屠殺百萬富翁,，而是在“割韭菜”。
截至2010年底,，滬深兩市的總市值已經(jīng)達到26.54萬億元（相對于2005年的8.2倍）,，其中流通市值19.08萬億元,，較股改之前的1.43萬億元增長了13.34倍，這意味著全流通時代需要巨額資金來填補大小非和大小限的套現(xiàn)需求,。
還有人對股市的國有股統(tǒng)計了一組數(shù)據(jù),，所有上市公司的總股本共3.65萬億股，扣除6900億股H股,，還有2.96萬億股,。其中973家為國有第一大股東的上市公司，其持有股本占總股本的65%,，目前已基本解禁,。很顯然，在股權分置改革后,，國有股是股權分置改革最大的贏家,，普通中小投資者獲得的“送股對價”早都虧光了，而且還得用真金白銀去填全流通的大泡泡,。
因此,，要盡快制止中國股市的“國進民退”，設法解決大小非和限售股減持帶來的流動性不足,，別讓股民再前赴后繼地充當“捐錢者”,。這里的“國”是指國有股，“民”是指股民,。
但監(jiān)管部門認為，解禁并不意味著全流通全套現(xiàn),，有些上市公司的限售股和大小非并不會減持套現(xiàn),。但從市場的交易量情況來看，大小非和限售股早已在二級市場里瘋狂流通了,。2006年之前滬深兩市的年交易量一直維持在5萬億元以內,，直到2006年交易量突破了9萬億元之后一發(fā)不可收拾，今年前10個月就已經(jīng)超過35萬億元,。
況且,，這些股份的原始成本遠遠低于二級市場投資者持有的股票成本。有人曾按照公司上市之前的原始投入（發(fā)行新股前的凈資產(chǎn)）,，加上非流通股股東參與配股等后續(xù)投入的資金,，再扣除歷年分紅收入，最后除以目前持股數(shù),，結果發(fā)現(xiàn)早年上市的很多公司經(jīng)過多次分紅,、送股后持股成本基本為零，一旦可以市價減持之后,，他們只顧套現(xiàn)而不計成本,，從而“成本分置”嚴重沖擊了二級市場的走勢,。這就是股權分置改革帶來的“成本分置”后遺癥。
要解決股權分置的后遺癥,，要么吸引更多的增量資金來緩解大小非,、大小限的套現(xiàn)壓力，要么堵�,，F(xiàn)在堵顯然來不及了,，但可以要求限售股在減持時提前公告，并適當延長國有股的限售期限,，讓其長期持有來穩(wěn)定市場,。
而在增加股市增量資金方面，有人建議將4萬億元養(yǎng)老金和住房公積金引入股市,，這可能會緩解中國股市的萎靡不振,，但在目前中國股市基礎制度不改、10年都在“上浮零”的情況下,，這樣的豪賭風險太大,，“現(xiàn)收現(xiàn)支”的養(yǎng)老金已經(jīng)捉襟見肘，而且還有很大的窟窿,，如果讓這些養(yǎng)命錢進入股市折騰,，搞不好會出大亂子。
當務之急,，不妨用融資融券中的“融資”方式將存款引入股市,。商業(yè)銀行可以專門開發(fā)一款“融資”存款，利率可以高于普通存款利率,，融資者在自愿借入的基礎上杠桿買股,，一旦投資失誤則會被強行平倉。因此,，股市風險由融資者承擔,，而不由儲戶和銀行承擔，儲戶反而有可能在“借資”過程中獲得高于存款利率的利息收入,。商業(yè)銀行和證券公司既可以拓展新的盈利模式,，也可以解決融資融券業(yè)務清淡的局面。
另外,，建議大小非,、大小限在減持時與上市公司分紅掛鉤，對于那些不分紅,、不盈利的垃圾公司,，應該立即限制其大小非拋售的行為，并及時讓其退市,，以避免大小非泥沙俱下而讓投資者無辜受損和讓A股市場整體遭殃,。
