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鐵道部“政企分開”須是國家行為
2011-12-26   作者:陳寧遠(上海獨立財經(jīng)觀察人士)  來源:上海商報
 
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  12月23日《人民鐵道報》報道,,鐵道部在北京召開全國鐵路工作會議,。這次會議備受關(guān)注,因為一年以來,,鐵道部出了太多負面新聞,鐵道部如何面對,?又在來年如何改進,?的確值得關(guān)心。在本次會議上,,鐵道部黨組書記,、部長盛光祖作了一個總結(jié)2011年,、展望2012年的工作報告。但鐵道部官方網(wǎng)站只刊登了摘要版,,筆者沒有查到正式及全面的文本,所以只能根據(jù)這一版本來談對鐵道部改革的一些想法,。
  當然作為全國鐵道行業(yè)的最高工作會議,,并非沒有有看頭的想法。比如盛部長就強調(diào)為了完成和做好承上啟下的2012年的工作,,鐵道部將在下面四個重大問題上統(tǒng)一認識,。
  “第一,推進鐵路科學發(fā)展的首要前提是實現(xiàn)安全發(fā)展,�,!睆娬{(diào)這是鐵道部首要的工作,并用“安全是鐵路工作的生命線,,是鐵路的飯碗工程”來形象地詮釋其重要性,,大有沒有鐵路安全一切免談的態(tài)度,這當然可喜可賀,,也可以看做是鐵道部對今年事故頻發(fā)的總結(jié),。
  “第二,檢驗鐵路科學發(fā)展的根本標準是人民群眾滿意,�,!蹦甓却髸R近春運,此刻在安全之后提出人民群眾滿意度的重要性,,也算是春運的軍令狀,。
  “第三,推進鐵路科學發(fā)展的中心任務(wù)是提高效益,�,!闭J為鐵路效益包括社會效益和經(jīng)濟效益,但在滿足社會效益為前提的同時強調(diào)經(jīng)濟效益的必要性,,這也容易理解,,畢竟開門辦事,油鹽醬醋茶都是要過日子的,。鐵路有公益性,,但不是天上掉餡餅,需要精打細算才能科學發(fā)展,,這比只看國企公益性的職能要客觀得多,。
  總之,上述三條都能理解,也都好理解,,都是為人民服務(wù)優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承和發(fā)揚,,哪怕新鮮詞語不多,也可以說很樸實,,做好了可以看得見,,做不好也可以看得見。
  但接下來的第四條就不那么容易理解了,。第四條說的是體制創(chuàng)新“實現(xiàn)鐵路科學發(fā)展的重要保證是推進體制機制創(chuàng)新,。”認為這項創(chuàng)新,,“構(gòu)建以運輸企業(yè)為市場主體的管理體制和運行機制,,是體制機制創(chuàng)新的關(guān)鍵�,!庇纱艘瓿鲚浾搸缀跻獨g呼的“鐵道部機關(guān)要按照政企分開的要求,,切實轉(zhuǎn)變職能,落實企業(yè)經(jīng)營權(quán)責,,集中精力履行好自身應該承擔的職能,。”
  但這好像不是通常意義上的政企分開,,而只是鐵道部內(nèi)部的分工不同,。在這份摘要里所描述的政企分開,主要包括:“履行政府監(jiān)管職能,,對鐵路全行業(yè)實行安全監(jiān)管,、路網(wǎng)性運輸組織和建設(shè)管理,保證鐵路各項工作依法規(guī)范運行,;履行國有資產(chǎn)出資人代表職能,,維護國家投入鐵路資本的權(quán)益,確保國有資產(chǎn)保值增值,;履行行業(yè)管理職能,,統(tǒng)一路網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)、統(tǒng)一運輸調(diào)度指揮,、統(tǒng)一協(xié)調(diào)市場開發(fā),、統(tǒng)一重要政策和標準的制定實施、統(tǒng)一推進鐵路改革進程,�,!�
  而上述的監(jiān)管、出資人代表和行業(yè)管理職能,,本身就是相互制約的行政職能和以行政代替經(jīng)營的職能,。比如監(jiān)管之中遇到了和鐵路企業(yè)資產(chǎn)增值的矛盾,鐵道部應該怎么辦?又比如市場經(jīng)濟條件下,,任何一個行業(yè)的市場組織管理幾乎天然都和行業(yè)的監(jiān)管相沖突,行業(yè)協(xié)會幾乎都會在維護行業(yè)利益的前提下和政府的行業(yè)監(jiān)管進行博弈,,假如發(fā)生這種情況鐵道部內(nèi)部應該如何消化呢,?
  這些稍具基本日常工作經(jīng)驗的人都能夠知道的事情,盛部長的這份摘要里,,只是輕描淡寫地說道,,“部機關(guān)要由過去事無巨細、包攬企業(yè)事務(wù),,向搞好規(guī)范,、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指導轉(zhuǎn)變,,綜合運用指令性管理,、規(guī)范性管理、經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)等多種管理方式,,提高管理和服務(wù)水平,,確保新的體制機制順暢運行�,!边@幾乎就談不上是中國改革以來所謂的政企分開,,而是一個政府職能和企業(yè)經(jīng)營一體化的龐大機構(gòu)里,人浮于事,、機構(gòu)臃腫的寫照,。
  在這樣的寫照里,即便盛部長所談到的“確立運輸企業(yè)市場主體地位是構(gòu)建新體制新機制的重點”是一個不小的進步,,但事實上由鐵道部自己操刀,,只能看到鐵道部是官,它開的火車還要賺錢,。
  中國改革以來所有政企分開的重大進步,,都不是該機構(gòu)自己操刀解決的,都是由外部介入,,由國家進行重大機構(gòu)改革才能看得見,。比如機械工業(yè)部最多時有一機部到七機部,從上世紀50年代開始,,它們和其他部委的合并,、打散、重組,,形成了諸多中國央企,。比如著名的中移動,其前身不僅有機械工業(yè)部(電子工業(yè)部又稱四機部)的一部分,還有郵電部的一部分,,然后形成了政府職能歸信息產(chǎn)業(yè)部,,最終劃撥到如今的工信部。
  這種看得到企業(yè)而其前身行政職能消失掉的改革才叫政企分開,。而從目前看,,輿論歡呼的鐵道部的政企分開尚不是鐵道部政企職能的分家。
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