被投資者詬病了多年不肯分紅的上市公司們,，如今應(yīng)該從證監(jiān)會近日出臺的分紅細(xì)則嗅到監(jiān)管層不容置疑的決心。證監(jiān)會日前專門針對創(chuàng)業(yè)板上市公司推出分紅細(xì)則,，要求創(chuàng)業(yè)板公司將分紅承諾寫入公司章程,，并在招股說明書中做重大事項提示。此外,，證監(jiān)會還要求創(chuàng)業(yè)板公司制定的分紅回報規(guī)劃,，應(yīng)該是具有持續(xù)性的。
在敲打創(chuàng)業(yè)板公司的同時,，此舉也給所有主板公司以提醒,，分紅制度也可能逐步推向主板。事實上,，和創(chuàng)業(yè)板相比,，主板上市公司更具有分紅的實力和義務(wù)，因為相比正在成長中的創(chuàng)業(yè)板公司,，主板上市公司的盈利情況更穩(wěn)定,，更具備回饋股東的實力。
令人遺憾的是,，主板上市公司似乎一直沒有分紅的積極性,。數(shù)據(jù)顯示，A股市場的股息率長期偏低,。股息率,，是指現(xiàn)金紅利除以股票價格。2001年至2010年,，A股市場流通股股東平均股息率僅為0.907%,。2010年，市場整體的股息率僅為0.55%,。2010年美國的股息率為1.5%,、英國為2.73%、日本為1.67%,、臺灣地區(qū)為2.27%,、香港為2.35%。
讓一個以盈利為目的的公司給廣大投資者分配利潤,，無論中外,，都不是這些公司的自覺行為。之所以在成熟的股票市場上，上市公司愿意分紅回饋股東,，還在于機(jī)構(gòu)投資者“用腳投票”的意識和能力都足以和上市公司匹配,。相比之下，我國情況則略有不同,，A股市場中小投資者居多,，往往會出現(xiàn)一種“旁觀者效應(yīng)”——誰都以為別的投資者會“用腳投票”，以賣出股票來抗議某公司不分紅,，但最終大家都等著別人拋售時“抄底”,，結(jié)果是誰也沒賣。
因此,，處于我國目前的市場發(fā)展階段，針對上市公司出臺一些強(qiáng)制性的分紅細(xì)則,，有助于股市發(fā)展,，畢竟只有讓投資者有利可圖的市場，才能越來越多地吸引資金進(jìn)入,。分紅應(yīng)該是股票投資者選擇正確的一種回報,，和通過股價起落賺取差價相比具備風(fēng)險更低收益更穩(wěn)定的優(yōu)點(diǎn)。從1871年到2003年,，美國股市除去通貨膨脹因素后,，97%的股票投資收益來自于股利再投資。
但要求創(chuàng)業(yè)板公司IPO時在公司章程中寫入分紅承諾,，就像讓一個還在上高中的孩子寫保證書,，內(nèi)容是學(xué)成就業(yè)后每月給父母多少生活費(fèi)——沒有人知道這個孩子將來能否考上大學(xué)找到工作。同理,，也沒有人知道高風(fēng)險的創(chuàng)業(yè)板公司,，能否生存到讓股東分享經(jīng)營利潤的那一天。而頂著分紅壓力去經(jīng)營的這些高成長性公司,，如何能在完成承諾的同時也照顧到研發(fā)和市場開拓,？
因此，在用分紅細(xì)則敲打創(chuàng)業(yè)板公司“茍富貴,，勿相忘”的同時,，證監(jiān)會的目光更應(yīng)該及時地轉(zhuǎn)向那些十幾年如一日不肯分紅的主板上市公司。如果經(jīng)營業(yè)績十多年來都掙扎在回饋和無法回饋股東之間,，這樣的公司生存在主板市場上對投資者并沒有多大意義,。
說到底，過度強(qiáng)調(diào)分紅作用和強(qiáng)制分紅比例只是暫時有針對性的一劑“重藥”,，并不能一勞永逸地讓投資者從此獲取穩(wěn)定收益,，市場得到繁榮發(fā)展。不同上市公司的經(jīng)營情況各有不同,，并不能一味地強(qiáng)制要求大家步調(diào)一致,，說分紅就能拿出錢來,。更應(yīng)看到，證監(jiān)會此舉背后的決心：至少把維護(hù)投資者利益和幫助企業(yè)融資都算成重要工作了,。
