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據(jù)《徐州日?qǐng)?bào)》報(bào)道,，為完成省,、市提出的三年實(shí)現(xiàn)工資集體協(xié)商全覆蓋的目標(biāo)，云龍區(qū)“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，政府依法推進(jìn),，人大政協(xié)督辦,，三方協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),，企業(yè)全面實(shí)施,，職工民主參與”，用一年時(shí)間完成了三年的任務(wù),。截至12月10日,，全區(qū)獨(dú)立建會(huì)企業(yè)開展集體協(xié)商建制率達(dá)100%，法人單位通過區(qū)域,、行業(yè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,，職工工資平均增幅11.5%，行業(yè)企業(yè)工資水平高于行業(yè)工資指導(dǎo)線,，區(qū)域企業(yè)的工時(shí),、工價(jià)、勞動(dòng)定額更趨合理,。
為讓企業(yè)與職工“坐”下來,、“談”起來，在企業(yè)工資協(xié)商過程中,，云龍區(qū)充分發(fā)揮三方協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)以及工會(huì)組織的作用,，注重“三個(gè)差異”和“兩條協(xié)商”原則�,！叭齻�(gè)差異”即協(xié)商主題注重工會(huì)組織形式的差異,，各有側(cè)重,；工資分配注重企業(yè)效益差異，有保有增,；協(xié)商方式注重工會(huì)能力差異,，上下結(jié)合,。也就是說,，企業(yè)工會(huì)工作能力強(qiáng)的，自主協(xié)商,；企業(yè)工會(huì)工作能力一般的,，由上級(jí)工會(huì)協(xié)助、企業(yè)主談,；企業(yè)工會(huì)工作能力弱的,，由上級(jí)工會(huì)主抓主談�,！皟蓷l協(xié)商”一是“兩透三不”,，摸透職工對(duì)工資協(xié)商意愿、摸透企業(yè)經(jīng)營效益,，不傷和氣,、不失尊嚴(yán)、不丟底線,；二是協(xié)商中出現(xiàn)矛盾,，按法定程序理性處理�,！岸䥇f(xié)三不”的工資協(xié)商原則,，凸顯工資協(xié)商制度的原則性和靈活性。長期以來,，“工資協(xié)商”基本上只是一種形式,，工人發(fā)多少工資，全憑企業(yè)一句話,。企業(yè)效益成倍增長了,，可員工的工資不長或小漲。企業(yè)效益與職工工資不能同步,，貢獻(xiàn)與收入形成強(qiáng)烈反差,。不但員工的積極性調(diào)動(dòng)不起來，反而嚴(yán)重挫傷了他們的積極性,，職工的切身利益受到損害,，維權(quán)也成了難題�,！肮べY協(xié)商制度”成了一紙空文的紙上談兵,。
“工資協(xié)商制度”關(guān)系到員工的合法權(quán)益和切身利益,。而在工資協(xié)商中，企業(yè)始終處在強(qiáng)勢(shì)地位,，員工則是弱者,。在利益的博弈下，也是為了效益的最大化,，工資協(xié)商制度往往不能很好地發(fā)揮其應(yīng)有作用,。企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)話語權(quán)，使得員工維權(quán)成本加大,，切身利益得不到有效保護(hù),，嚴(yán)重影響了勞資關(guān)系，也增加了不和諧因素,。
云龍區(qū)在開展企業(yè)工資協(xié)商工作中,，黨委高度重視，政府依法推進(jìn),，人大政協(xié)竭誠督辦,，工會(huì)積極參與，使工資協(xié)商能成為職工民主參與,，多方聯(lián)手協(xié)調(diào)的平等互動(dòng),，在兼顧企業(yè)利益和員工切身利益的基礎(chǔ)上，進(jìn)行依法平等協(xié)商,，最終達(dá)成彼此都能接受的公平,、公正的工資待遇，雙方滿意,，最后達(dá)到“不傷和氣,，不失尊嚴(yán)、不丟底線”的維權(quán)目的,。既維護(hù)了企業(yè)的實(shí)際利益,，又保護(hù)和調(diào)動(dòng)了員工的積極性。企業(yè)發(fā)展有依靠,，員工利益有保障,。企業(yè)有了凝聚力和發(fā)展的原動(dòng)力，員工有了積極性,，和諧的勞資關(guān)系得到有效構(gòu)建,。這是建立立新型勞資關(guān)系、實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的需要,。一舉數(shù)得,，實(shí)現(xiàn)多贏的好舉措。
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