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始于9月17日的“占領華爾街”運動持續(xù)一月余,，猶如星火燎原，向全美蔓延,。此運動看似普通美國民眾對引發(fā)金融海嘯的罪魁禍首華爾街的憤怒,，但實際是金融-經濟危機向社會-政治領域蔓延的必然結果，深層原因是美式自由市場經濟模式的失敗,，是“市場原教旨主義”的嚴重后果,。
理論上,，金融是實體經濟的潤滑劑，是促進資金的優(yōu)化有效配置,，是為實體經濟服務的,。但實踐中，金融經濟日益膨脹,，不但遠離實體經濟,，而且牢牢綁架實體經濟。在過去數十年中,，美國金融資產迅猛發(fā)展,，造就了強大的金融利益集團，如華爾街,，培育出大批富可敵國“大到不能倒”的金融機構,，如花旗、高盛等,，影響乃至操縱美國政權,，推動美國經濟金融化不斷深化，結果導致虛擬經濟無度擴張,，實體經濟不斷萎縮,。例如,，在美國經濟中,，實體經濟創(chuàng)造的GDP比重由1950年的62%降到今天的34%，尤其是制造業(yè)占GDP比重由27%降到11.7%,，金融業(yè)占GDP比重由11%升到20.7%,。
美國的虛擬經濟不靠生產或服務生財，只需不斷“創(chuàng)新”,，而華爾街精英們創(chuàng)新能力極強,，手法多，翻新快,，產品層出不窮,，“錢生錢”翻云覆雨，巧取豪奪,。如次貸危機前,，美國的房利美和房地美自有核心資本為832億美元，卻支撐高達5.3萬億美元的房地產擔保,，杠桿率高達63,。事實上，今天的美國經濟已變成一個“倒金字塔”,，即金融衍生品規(guī)模十倍于GDP,、金融資產規(guī)模五倍于GDP,。試想，一個被完全虛擬化的經濟,，怎能實現持續(xù)發(fā)展而不發(fā)生金融危機?
應該說,，經濟金融化是發(fā)展趨勢，但必須適度而非無度,，尤其是金融衍生產品游離于常規(guī)證券交易之外,，缺乏監(jiān)管，結果泛濫成災,。上世紀80年代初期,，美國時任總統(tǒng)里根和英國首相撒切爾極力推崇新自由主義，認為“最少的監(jiān)管就是最好的監(jiān)管”,，積極推行金融自由化,，放松政府對金融的監(jiān)管，強調市場自我調節(jié),。結果,，美國監(jiān)管當局不斷放松對金融活動的監(jiān)管，金融機構則肆無忌憚地斂財,，一些不法分子大行投機勾當,。伯納德·麥道夫“龐氏騙局”就是最典型的疏于監(jiān)管案例。政府則推波助瀾,，為金融公司的貪婪創(chuàng)造機會,，使美國金融資本主義極度泛濫，形成“三無社會”,，即“無規(guī)制,，無監(jiān)管，無原則”,。
另外,，美國經濟是一個典型的信貸經濟，從政府到個人都負債累累,。由于金融經濟持續(xù)膨脹,，使美國人錯誤認為，經濟只會越來越繁榮,，因而日益依靠負債來支撐各種支出,，超前消費，寅吃卯糧,。加之,，金融機構增大杠桿率，美聯儲放開流動性供應,，即使信用極差的借款人也能輕易借到大額貸款,。尤其是,，資產證券化使當代美國人提前支取下代乃至下下代的錢，由此過上虛擬超前的富裕日子,。據美國財政部統(tǒng)計,，2010年美國的國債高達13.562萬億美元，占GDP的93.4%,。美國政府每用一美元,，就需要借43美分，海外持有美國公債(扣除政府內部持有)的47%,，總債的32%,。經合組織預計，2011年美國的國債占GDP比重將達100%,，高于一戰(zhàn)和大蕭條時期,，財政赤字占GDP的10.1%，為七國集團最高,。美國財政部統(tǒng)計,，2010年6月美國的總債務(證券、可售國債,、機構債和公司債)達到50.423萬億美元,，占GDP的348%。如果算入地方和私人債務,，總額將更高,。事實上，今天的美國債務泡沫大于當年金融危機泡沫,。
特別是,，危機爆發(fā)后,，美國政府動用納稅人巨額資金拯救華爾街,，華爾街則重操舊業(yè)把大量資金投入虛擬經濟，而非實體經濟,。更有甚者,，那些制造危機的金融寡頭本該繩之以法，接受應有懲罰,，卻反而趁火打劫大撈危機之財,。據統(tǒng)計，2010年剛剛起死回生的華爾街居然派生創(chuàng)紀錄的1350億美元年終獎,，其中五大券商發(fā)放390億美元獎金,，其中三家業(yè)績虧損，其股東損失逾800億美元,。這種忘恩負義行徑令尚在高債務,、高失業(yè),、低收入中苦苦掙扎的美國普通公民憤怒至極。
諾貝爾經濟學獎得主斯蒂格利茨指出,，美國金融市場分配不當并產生風險,，而美國公民卻要承受其劣跡的成本。金融系統(tǒng)正在讓美國社會承受損失而使私人獲利,。這是一個扭曲的經濟,。是美式資本主義給整個世界帶來災禍。
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