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重慶市工商局通報(bào),，針對沃爾瑪在渝企業(yè)以普通豬肉冒充綠色豬肉、以虛假的商品說明欺詐消費(fèi)者等違法行為,，對涉案門店沒收違法所得，并處違法所得5倍罰款269萬元，全部實(shí)施停業(yè)整頓15天,。
理論上說,，教訓(xùn)深刻，但是自沃爾瑪2006年入渝以來,，因銷售過期食品,、不合格食品、虛假宣傳等行為,，已被工商部門處罰了21次,，顯然前20次的教訓(xùn)不夠深刻，否則怎會再有第21次呢,？
換一個角度看,，這個全球銷售量排名第一，被認(rèn)為擁有相當(dāng)成熟的企業(yè)文化,，社會責(zé)任意識濃厚的世界品牌企業(yè),，卻偏偏是到了中國之后壞事不斷，它是怎么“學(xué)壞”的,，為什么會“學(xué)壞”,，則更值得我們深思。
跨國企業(yè)在中國“變壞”的案例并非僅有沃爾瑪,。而它們“變壞”的原因,，其內(nèi)因，是資本骨子里不變的逐利血液,；其外因,，則是執(zhí)法、守法環(huán)境給它們提供了土壤,。而這種外因,，才是造就沃爾瑪?shù)取澳祥俦辫住钡目鐕髽I(yè)的最大因素。對此,，有關(guān)方面已有所反思,，然而重慶沃爾瑪再次刷新了違法經(jīng)營的紀(jì)錄，則證實(shí)了問題依然無解,。
有專業(yè)人士說,，沃爾瑪這種情況若發(fā)生在歐美，不但要付出的慘重經(jīng)濟(jì)代價——上億的處罰,，而且等不到第21次累犯,，早就被判罰關(guān)門了。這么說的話,，在我們看來已經(jīng)重得不得了的“5倍罰款”,，對沃爾瑪來說,，也許就是撓撓癢癢；表面看是“5倍”,，實(shí)際上是不是九牛一毛也難說,。沃爾瑪還會有第22次嗎？我看懸,。
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