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各類慈善組織需要在募捐市場中競爭,，如果不能改變長期積弊,，即便是老牌大牌,，也難免會成為市場棄牌,。
屋漏偏逢連夜雨。這個話,，用在近期的中國慈善事業(yè)上,，極為合適。中國紅十字會深陷“郭美美事件”,，中華慈善總會演出發(fā)票危機,，中國紅基會卷入“超聲刀”疑案，中國婦基會涉嫌關(guān)聯(lián)交易……而急劇躥紅的“盧美美”,，把老牌的中國青基會也拉下了信任的渾水,。
雖然關(guān)于合作方式、管理費用等,，當事人盧星宇和青基會都進行了回應,，但質(zhì)疑的聲浪仍然難平,。的確，有紅十字會等慈善組織公信力流失在前,，有性質(zhì)可疑的世界杰出華商協(xié)會,、數(shù)額巨大的管理經(jīng)費在后，公眾難免會狐疑,。
即便是能在《基金會管理條例》中找到根據(jù)的“收取10%管理費”的規(guī)定,，也能“躺著中槍”。面對2003年國際紅十字會與紅新月會聯(lián)合會確定的項目支持費不高于6.5％的標準,，效率低下的質(zhì)疑在所難免,。而不是實報實銷的10%管理費，更引來“慈善成為贏利項目”的猜測,。
不僅是管理費問題,，更是一個管理問題。慈善事業(yè)作為一種典型的社會事業(yè),，在中國卻長期處于“官辦”狀態(tài),。由于政府代辦代管的背景,，很多官辦慈善組織,，難以避免地把種種“官場習氣”帶入慈善行業(yè)。效率低下,、管理松散,、不透明甚至不規(guī)矩，都讓官辦慈善飽受詬病,。
所謂官辦慈善,，是說慈善組織的辦事方式、組織方式官僚化,。在某種意義上,，一些慈善組織只是披著慈善的外衣，骨子里卻是行政組織,，借助行政力量,、以行政化的方式進行慈善活動。即便如青基會這樣一直謀求轉(zhuǎn)型,，自稱“有較強民間性質(zhì)的”慈善機構(gòu),，其知名的公益項目希望工程，也曾在新世紀初爆出善款被挪用的丑聞,，可謂是對中國慈善事業(yè)“最初的打擊”,。
官辦慈善階段，慈善處于被壟斷狀態(tài),。這樣的非競爭,、非市場甚至少監(jiān)管,，使得慈善組織可以由著性子來。然而,，在信息時代,，深宮大院弄碎了一個磁盤子都能大白于天下，更何況數(shù)額巨大,、明目張膽的胡作非為,？
今年7月民政部傳出消息，公益慈善類等社會組織可直接登記,。這意味著,，民間慈善很可能迎來春天。各類慈善組織需要在募捐市場中競爭,，如果不能改變長期積弊,，即便是老牌大牌，也難免會成為市場棄牌,。
去行政化的改革,，現(xiàn)在似乎還停留在高等教育領域。實際上,，慈善組織同樣需要去除行政沉疴,。溫家寶總理曾說，房地產(chǎn)商應流著道德的血液,。致力于人道事業(yè)和道德事業(yè)的慈善組織,，更應該滌蕩商業(yè)的血液、官僚的血液,，讓道德的血液更純粹,、更清澈。
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