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糧食安全與中國(guó)農(nóng)業(yè)制度走向
2011-03-03   作者:李昌平 張薇  來(lái)源:東方早報(bào)
 
【字號(hào)

  中國(guó)用全球7%的土地,養(yǎng)活了全球五分之一的人口,卻消耗了全球35%的氮肥,;隨著“劉易斯拐點(diǎn)”到來(lái),在未來(lái)10年,,中國(guó)很可能將要面對(duì)糧價(jià)和農(nóng)民工工價(jià)相互補(bǔ)漲的考驗(yàn)。中國(guó)的糧食安全,,不僅關(guān)系著這個(gè)人口第一大國(guó)的現(xiàn)在,、將來(lái),還關(guān)系著我們子孫后代的生存空間,。從某種程度上說(shuō),,這是最重要的國(guó)運(yùn)。本文即是作者對(duì)此的思考,。

  另一個(gè)事實(shí):7%的耕地消耗35%的氮肥

  中國(guó)用全球7%的土地,,養(yǎng)活了全球五分之一的人口。這是絕大多數(shù)中國(guó)人耳熟能詳?shù)氖聦?shí),。但很少有人提及另一個(gè)事實(shí):中國(guó)占全球7%的耕地,,消耗了全球35%的氮肥,單位面積上的磷肥和鉀肥使用量也是世界平均水平的2倍多,。
  1984年,,我國(guó)的糧食產(chǎn)量為40731萬(wàn)噸,化肥投入為1739.8萬(wàn)噸,,到2007年,,我國(guó)的糧食產(chǎn)量為50160萬(wàn)噸,化肥投入為5107.8萬(wàn)噸,。糧食增產(chǎn)了9429萬(wàn)噸,,增長(zhǎng)21%,但化肥投入增加了3368萬(wàn)噸,,增長(zhǎng)200%,。
  我曾經(jīng)請(qǐng)教一個(gè)農(nóng)業(yè)專家:如果現(xiàn)在化肥投入減少到1984年的水平,我國(guó)的糧食產(chǎn)量估計(jì)下降多少,?專家的結(jié)論是產(chǎn)量至少下降一半,。我請(qǐng)教過(guò)數(shù)不清的農(nóng)民:要是減少一半的肥料投入,糧食產(chǎn)量會(huì)減少多少,?絕大多數(shù)農(nóng)民的回答是減少三到四成,。很顯然,我國(guó)糧食的增產(chǎn)中很大一部分是靠肥料等堆出來(lái)的,。
  莊稼需要氮肥,、磷肥和鉀肥等,哪一種肥料都是不能缺的,,缺了就會(huì)大幅減產(chǎn),。盡管我國(guó)是磷礦儲(chǔ)備大國(guó),但按照現(xiàn)在的消耗量算,,磷肥僅夠用30年,。我國(guó)嚴(yán)重缺鉀肥,現(xiàn)在鉀肥自給率不足15%,。2010年1月,,中國(guó)與白俄羅斯鉀肥公司簽署的鉀肥到岸價(jià)僅為350美元/噸,而中化化肥與加拿大鉀肥公司Potash Corp簽訂的2011,、2012,、2013年到岸價(jià),分別為600美元,、695美元,、790美元。鉀肥會(huì)不會(huì)成為“鐵礦石第二”呢,?
  我們現(xiàn)在消耗的石化物質(zhì)越多,,子孫后代的糧食就越少,這是我們要明白的民族責(zé)任,。農(nóng)業(yè)對(duì)石化物質(zhì)的依賴度越高,,糧食安全的風(fēng)險(xiǎn)也越高,這是我們要明白的基本道理,。片面?zhèn)鞑?%土地養(yǎng)活了20%人口的知識(shí),,而不讓人清楚7%的土地,用了全球35%氮肥的事實(shí),,是極不負(fù)責(zé)任的,。

  可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái):糧食高補(bǔ)貼時(shí)代即將到來(lái)

  但不管如何,中國(guó)用7%的土地養(yǎng)活20%的人口,,且政府只給了極少的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼,,這是事實(shí)�,?蓡�(wèn)題是,,中國(guó)廉價(jià)糧食的時(shí)代正在過(guò)去,。
  這是為什么?因?yàn)橹袊?guó)的“劉易斯拐點(diǎn)”到來(lái)了,。
  由于嚴(yán)厲的計(jì)劃生育政策,,2002年開(kāi)始,全國(guó)很多地方都出現(xiàn)了兩三個(gè)村并用一個(gè)學(xué)校的現(xiàn)象�,,F(xiàn)在,,中國(guó)每年需要的農(nóng)民工還在增加,但農(nóng)民工新增供給明顯減少,。勞動(dòng)力供給相對(duì)減少,,是2011年的用工價(jià)格比2010年至少上升了20%的部分原因。
  工價(jià)上漲的另一個(gè)原因,,是從去年下半年開(kāi)始,,糧價(jià)上漲了20%以上。
  在出現(xiàn)“劉易斯拐點(diǎn)”之前,,中國(guó)農(nóng)民工的工價(jià)是由糧價(jià)決定的,。1990年代中期以來(lái),農(nóng)民工工價(jià)十幾年基本不漲,,因?yàn)榧Z價(jià)被控制在一個(gè)非常低的水平上,。1990年,中國(guó)的糧食(水稻)收購(gòu)價(jià)是0.22-0.24元/斤,,2011年的糧食(水稻)最低收購(gòu)價(jià)是1-1.1元/斤,,只漲了大約4倍。但同期的生產(chǎn)資料價(jià)格漲了20多倍,。1990年農(nóng)民在深圳打工的工資大約是400-500元/月,,2010年深圳農(nóng)民工工資大約2000-2500元/月,也漲了4倍,。但全國(guó)各地同期的公務(wù)員工資大約漲了40-60倍不等,。低工價(jià)是低糧價(jià)的結(jié)果,低工價(jià)也是“全球制造中心”的核心優(yōu)勢(shì)之一,。
  但是,,在“劉易斯拐點(diǎn)”逐步出現(xiàn)后,農(nóng)民工工價(jià)的補(bǔ)漲是不可避免的,,工價(jià)的補(bǔ)漲也必然帶來(lái)糧價(jià)的補(bǔ)漲,,糧價(jià)的補(bǔ)漲反過(guò)來(lái)又會(huì)促進(jìn)工價(jià)的補(bǔ)漲。未來(lái)10年,,糧價(jià)和工價(jià)出現(xiàn)相互補(bǔ)漲是不可避免的,。
  農(nóng)民工工價(jià)不能壓了,糧食價(jià)格也不能壓了,提高準(zhǔn)備金率和利率以控制物價(jià)的招數(shù)未必靈了,�,?刂坪头(wěn)定物價(jià)的最好辦法,就是大幅提高糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品的最低收購(gòu)價(jià),,調(diào)動(dòng)農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,,促進(jìn)增加主要農(nóng)產(chǎn)品供給和儲(chǔ)備。
  在“劉易斯拐點(diǎn)”出現(xiàn)后,,如果農(nóng)民工工價(jià)3-5年內(nèi)漲到3500-4000元/月,,如果繼續(xù)維持“分田單干”的農(nóng)業(yè)制度,,對(duì)應(yīng)的糧價(jià)(稻谷)應(yīng)該不會(huì)低于2.5元/斤,,否則是沒(méi)有人愿意生產(chǎn)糧食的。要是糧價(jià)漲到2.5元/斤以上的話,,加上投機(jī)炒作,,會(huì)不會(huì)出現(xiàn)麻煩呢?我不知道,。但高補(bǔ)貼是不可避免的,!給市民補(bǔ)貼,給學(xué)校部隊(duì)補(bǔ)貼,,給肥料廠商補(bǔ)貼,,給糧食生產(chǎn)者補(bǔ)貼,給糧食儲(chǔ)備部門(mén)補(bǔ)貼等等,。一年補(bǔ)貼幾千億元,、甚至更多的時(shí)代來(lái)了!
  有人會(huì)說(shuō),,國(guó)際市場(chǎng)上的大米價(jià)格很便宜,,為什么不進(jìn)口?國(guó)際市場(chǎng)上的糧食商品量不大,,特別是中國(guó)和印度這樣人口大國(guó),,一旦指望國(guó)際市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)大米等主糧,市場(chǎng)立馬就會(huì)出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)——買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘u(mài)方市場(chǎng),,糧食價(jià)格就會(huì)暴漲,。再則是受制于人,有哪個(gè)國(guó)家愿意將吃飯大事寄托于別的國(guó)家身上,?
  那么,,我們的農(nóng)業(yè)該怎么辦?

  增加“農(nóng)民”財(cái)產(chǎn)性收入 必須兼顧糧食安全

  什么是農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)性收入呢,?實(shí)際就是指土地流轉(zhuǎn),、出租和抵押的收益和政府對(duì)農(nóng)地補(bǔ)貼的收益。
  在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的村社,以集體建設(shè)用地出租,、轉(zhuǎn)讓,,“農(nóng)民”的財(cái)產(chǎn)性收入確實(shí)可觀;在城郊的村社,,由于農(nóng)地可以搞服務(wù)型農(nóng)業(yè),,農(nóng)地出租、轉(zhuǎn)讓給第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者,,“農(nóng)民”的財(cái)產(chǎn)性收入也不錯(cuò),。但發(fā)達(dá)地區(qū)和城郊幾乎不種糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品了。
  而對(duì)于全國(guó)大多數(shù)有農(nóng)地承包權(quán)的“農(nóng)民”來(lái)說(shuō),,農(nóng)地一般還是以種糧,、棉、油為主,,要想增加其財(cái)產(chǎn)性收入,,就是將農(nóng)地承包權(quán)高價(jià)出租、轉(zhuǎn)讓給種經(jīng)濟(jì)作物的人,。農(nóng)地承包權(quán)轉(zhuǎn)讓的財(cái)產(chǎn)性收益越多,,標(biāo)志著真正種地的農(nóng)民的種地成本越高,種地收益越少,,糧食安全越難以保障,。
  農(nóng)地的財(cái)產(chǎn)性收入還有一項(xiàng),那就是農(nóng)業(yè)和糧食補(bǔ)貼,。國(guó)家的農(nóng)業(yè)和糧食補(bǔ)貼實(shí)際上就是承包農(nóng)戶的財(cái)產(chǎn)性收入,,沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品的真正農(nóng)民實(shí)施補(bǔ)貼。為了糧食安全,,決不能增加不耕者的農(nóng)地承包權(quán)的“財(cái)產(chǎn)性”收入,。
  有沒(méi)有既增加農(nóng)民農(nóng)地的財(cái)產(chǎn)性收入,又對(duì)糧食安全有利的辦法呢,?

  現(xiàn)行增加糧食供給的六個(gè)辦法可行嗎

  第一招:大幅增加水利建設(shè)的投入,。但在“分田單干”的背景下,這招不靈,。
  第二招:提高糧食直補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)�,,F(xiàn)在的糧食直補(bǔ)是按土地面積直補(bǔ)到戶,卻補(bǔ)貼不到糧食生產(chǎn)者,,所以對(duì)增加糧食供給作用有限,。
  第三招:控制生產(chǎn)資料價(jià)格上升,增加良種和肥料的供給�,,F(xiàn)在的農(nóng)民沒(méi)有組織,,無(wú)法和生產(chǎn)資料供給商博弈。如果農(nóng)民高度組織化,這招才會(huì)有作用,。
  第四招:重建鄉(xiāng)村農(nóng)技推廣隊(duì)伍,。這招會(huì)有作用,但在“分田單干”制度下,,作用不是很大,,如果在合作社農(nóng)業(yè)制度和集體農(nóng)業(yè)制度下,效果會(huì)事半功倍,。
  第五招:大力推廣“公司+農(nóng)戶”,,強(qiáng)制將土地流轉(zhuǎn)給公司,由公司主導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。但一旦公司得到了農(nóng)民的土地,,公司就不會(huì)生產(chǎn)糧食了,要生產(chǎn)糧食可以,,但需要更多的補(bǔ)貼,,因?yàn)楣緩氖路羌Z食生產(chǎn)的機(jī)會(huì)收益,,大于小農(nóng)從事非糧食生產(chǎn)的機(jī)會(huì)收益,。另外的風(fēng)險(xiǎn)是小農(nóng)失去土地后,一旦經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生,,大量的農(nóng)民工失業(yè)后,,無(wú)法返回農(nóng)村和農(nóng)業(yè)。
  第六招:大幅提高糧食最低收購(gòu)價(jià),。這招既要花很多的錢(qián)給糧食收購(gòu)部門(mén)以刺激農(nóng)民生產(chǎn),,又要花很多的錢(qián)給糧食供給部門(mén)以補(bǔ)貼市民消費(fèi)。給農(nóng)民的補(bǔ)貼越多,,給市民的補(bǔ)貼也會(huì)越多,。這招對(duì)提高糧食產(chǎn)量肯定有效,但缺點(diǎn)是補(bǔ)貼要年年增加,。一旦使用此招,,就會(huì)出現(xiàn)日本的局面:糧食國(guó)內(nèi)收購(gòu)價(jià)是國(guó)際市場(chǎng)價(jià)的數(shù)倍,一旦糧食過(guò)剩,,休耕補(bǔ)貼也會(huì)高得驚人,。使用這招,比照日本的水平,,每年的補(bǔ)貼最終會(huì)穩(wěn)定在3萬(wàn)億元的水平上,。到時(shí)候財(cái)政能否負(fù)擔(dān),很難說(shuō),。
  所以,,為保障糧食安全,改革農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度和土地制度已經(jīng)迫在眉睫!

  農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、土地制度改革的契機(jī)何在

  為了增加糧食供給,、保障糧食安全,政府最會(huì)使的一招,、也是最有效的一招,,就是恢復(fù)“糧食定購(gòu)任務(wù)”。
  如果一旦做出恢復(fù)“糧食定購(gòu)任務(wù)”的決策,,土地制度改革就會(huì)發(fā)生180度的大轉(zhuǎn)向——再次轉(zhuǎn)向集體所有制,。這個(gè)判斷符合鄧小平1993年3月所說(shuō)的“兩次飛躍”:第一次飛躍,是家庭聯(lián)產(chǎn)承包制,,廢除人民公社制度,;第二次飛躍,仍然是集體化,、集約化,。鄧小平明確指出,從長(zhǎng)期來(lái)看,,還是搞集約化,,還是搞集體經(jīng)濟(jì)。他進(jìn)一步認(rèn)為,,有的地方和群眾凡是愿意搞集體經(jīng)濟(jì)的,,可以允許它搞集體經(jīng)濟(jì),不要去阻攔,,但也不要強(qiáng)迫命令去搞集體經(jīng)濟(jì),。
  一旦重回“糧食定購(gòu)任務(wù)”體制,糧食任務(wù)只能下達(dá)到村社,,村社再實(shí)施“聯(lián)產(chǎn)承包到戶”或“聯(lián)產(chǎn)承包到合作社”或“聯(lián)產(chǎn)承包到互助組”,。對(duì)于糧食產(chǎn)區(qū)來(lái)說(shuō),承包耕地就應(yīng)該承擔(dān)糧食任務(wù),,這是中國(guó)保障糧食安全的最根本的原則和辦法:
  一,,承擔(dān)了糧食定購(gòu)任務(wù)的農(nóng)地承包者,也必須承擔(dān)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)和管理義務(wù),;反過(guò)來(lái),,承包者是水利建設(shè)和管理的主體,有利于促進(jìn)土地的產(chǎn)出最大化,,確保糧食安全,。
  二,由于農(nóng)地承包權(quán)是有義務(wù)(糧食任務(wù)和水利建設(shè))的,,因此農(nóng)地承包權(quán)有可能會(huì)再次成為“負(fù)產(chǎn)權(quán)”,,在城市非農(nóng)部門(mén)就業(yè)了的人,,就有可能將農(nóng)地承包權(quán)重新交回農(nóng)民共同體(村社集體),或委托村社集體轉(zhuǎn)包,,土地的發(fā)包權(quán)和調(diào)整權(quán)就有可能重新回到農(nóng)民共同體(村社集體)手中,。已經(jīng)多占承包地、宅基地,、自留地的人和現(xiàn)在不占有或少占有承包地,、宅基地、自留地的人,,在地權(quán)上會(huì)重新回到同一公平線上——平均地權(quán),。
  三,承包權(quán)不再是無(wú)償和無(wú)義務(wù)的了,,多數(shù)農(nóng)村人雖然依然是土地集體所有制的所有人(有份額所有權(quán)),,但有可能并不承包經(jīng)營(yíng)農(nóng)地了。
  四,,農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼不會(huì)補(bǔ)貼到農(nóng)戶了,,而是補(bǔ)貼到農(nóng)民共同體(村社集體),再由村社集體補(bǔ)貼到聯(lián)產(chǎn)承包的農(nóng)民或合作社或互助組,。進(jìn)城工作和居住了的村社成員,,有償永久退出村社共同體(村社集體)的訴求會(huì)在土地集體所有制回歸后變得可操作,這有利于城市化,。
  五,,“糧食定購(gòu)任務(wù)”還有一個(gè)好處是:村社組織——集經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社區(qū)建設(shè)和社區(qū)治理“三位一體”的農(nóng)民共同體,,會(huì)得到恢復(fù)、完善和加強(qiáng),。這是農(nóng)民有效參與政治和管理基層政府的需要,。
  如果土地制度發(fā)生180度的大轉(zhuǎn)向,會(huì)讓很多人感到驚訝:土地制度改革走回了30年前的原點(diǎn),?但大可不必?fù)?dān)心,,現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境了,再不可能回到從前的計(jì)劃生產(chǎn)和統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下了,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,建立在集體所有制基礎(chǔ)上的新型農(nóng)民共同體(村社集體),是民有制的農(nóng)民共同體,,是自主經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)主體,,是民主自治的治理主體。
  實(shí)踐證明,,在統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,,“分田單干”農(nóng)業(yè)比村社合作制農(nóng)業(yè)有優(yōu)勢(shì),;但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,村社合作制比“分田單干”更有優(yōu)勢(shì),。

  一個(gè)農(nóng)民合作社樣本帶給我們的啟示

  河北滄州東光縣有個(gè)古樹(shù)于村,,全村180戶,760人,,土地1881畝,。同河北千千萬(wàn)萬(wàn)的村莊一樣,幾乎是戶戶一季玉米,、一季小麥,,忙忙碌碌一整年,每畝收入500元,。20多年來(lái),,一直過(guò)著“溫飽尚可,小康尚遠(yuǎn)”的生活,。
  成立“古樹(shù)于農(nóng)民合作社”的動(dòng)議是在2007年12月,,起初只有王杰華等5戶社員,2008年3月注冊(cè)資金只有6000元,,王杰華2000元,,其余4人各1000元。2008年3月初正式營(yíng)運(yùn)后,,一個(gè)月后就吸收社員120戶,,每戶互助(股)金500元,股金達(dá)到了6.6萬(wàn)元,。
  互助(股)金吸收上來(lái)后,,王杰華等合作社骨干決定從農(nóng)機(jī)服務(wù)做起,由于資金不夠,,5個(gè)發(fā)起人每人自愿再增資5000元優(yōu)先(股)金,,總互助(股)金達(dá)到9.1萬(wàn)元,花6.8萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)大型拖拉機(jī),,0.7萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)旋耕犁,。
  合作社用拖拉機(jī)為社員旋地,一個(gè)春季下來(lái)共為社員耕地1200畝,,按市場(chǎng)價(jià)25元/畝收費(fèi),,除去成本11元,共盈利16800元,。合作社留6720元,,其余10080元為社員分紅。春忙后,,王杰華等又為社員統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資,,把利潤(rùn)全部分給社員,。到2008年9月份,社員戶數(shù)達(dá)到了210戶,。9月底召開(kāi)了社員大會(huì),,修訂了合作社規(guī)章制度,成立了由5人組成的理事會(huì),,3人組成的監(jiān)事會(huì),。在社員大會(huì)上,合作社又與本村一家超市簽訂了合作合同,,只要合作社社員到超市購(gòu)物,,每月按消費(fèi)總額的3%進(jìn)行返還。到2008年秋收季節(jié),,合作社又為社員整地700畝,,合作社共盈利3.15萬(wàn)元,合作社留下1.26萬(wàn)元,,其余為社員分紅,。2008年底,互助(股)金共計(jì)15.4萬(wàn)元,,分配后積累8萬(wàn)元,。
  由于農(nóng)業(yè)收入要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于外出打工的收入,為了把更多人從土地上解放出來(lái),,合作社從2008年秋后開(kāi)始吸收村民流轉(zhuǎn)的土地入社,,社員土地入社分為兩種形式:一種是每年固定領(lǐng)取每畝500元的流轉(zhuǎn)費(fèi),另一種為“500元底金+土地經(jīng)營(yíng)分紅”,。合作社共接受流轉(zhuǎn)和入股土地890畝,。
  對(duì)社員流轉(zhuǎn)和入股進(jìn)入合作社的土地,由合作社進(jìn)行統(tǒng)一整理,,增加種植面積90畝,。除種植20多畝蔬菜外,其余950畝全部種植收入穩(wěn)定的小麥,、玉米等大宗作物。為把這950畝土地建設(shè)成為高效的機(jī)械化示范田,,合作社投資29.2萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了玉米小麥聯(lián)合收割機(jī),、新型播種機(jī)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械。2009年開(kāi)春時(shí)麥田面臨嚴(yán)重的干旱災(zāi)害,。合作社迅速采取措施,,投資16萬(wàn)元打了一眼300米的深井,購(gòu)買(mǎi)了變壓器潛水泵等設(shè)備,,鋪設(shè)了2700米管道,。因小麥得到及時(shí)灌溉和科學(xué)管理,,畝產(chǎn)達(dá)到1000斤左右,畝產(chǎn)增20%以上,。2009年度,,合作社950畝土地年盈利60多萬(wàn)元。
  古樹(shù)于合作社對(duì)我國(guó)糧食安全的意義在于:
  一,、鞏固和改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,。
  二、增加土地面積,、復(fù)植指數(shù)和糧食產(chǎn)量,。
  三、減少投入,,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益,。合作社成立并實(shí)行集中種植后,種地成本大大降低了(肥料,、種子等少投入25%),,每畝每年少支出150元,糧食等農(nóng)產(chǎn)品由于統(tǒng)一銷售,,銷售價(jià)格也提高了5%以上,。古樹(shù)于合作社在少使用25%的肥料的基礎(chǔ)上,增加30%的糧食產(chǎn)量,。
  四,、土地抵押貸款難題在合作社內(nèi)部成為很自然的事。沒(méi)有任何正規(guī)銀行愿意接受小農(nóng)的土地抵押貸款,,這是個(gè)世界性難題,。但在古樹(shù)于合作社成立資金互助部后,社員以自己的承包地或者集體土地的份額所有權(quán)在合作社抵押貸款成為自然而然的事情了,。古樹(shù)于合作社的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明,,農(nóng)村金融改革不是要優(yōu)先發(fā)展資本下鄉(xiāng)的“外置金融”,而是要優(yōu)先發(fā)展農(nóng)民共同體內(nèi)部的“內(nèi)置金融”,�,!皟�(nèi)置金融”才是符合農(nóng)村發(fā)展要求、對(duì)農(nóng)民有利,、對(duì)農(nóng)業(yè)有利的金融,。
  既能夠轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力,又能夠增加糧食產(chǎn)量,,還能夠在發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)讓農(nóng)民有退路的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)制度,,就是十七屆三中全會(huì)決議的農(nóng)民合作社制度和新集體經(jīng)濟(jì)制度。在我國(guó)的現(xiàn)代化過(guò)程中,,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城市化,、工業(yè)化是一個(gè)整體,,是相輔相成的,特別需要發(fā)展千千萬(wàn)萬(wàn)的古樹(shù)于農(nóng)民合作社,,這是中國(guó)現(xiàn)代化事業(yè)成功的基礎(chǔ)和基石,。(作者李昌平系河北大學(xué)中國(guó)鄉(xiāng)村建設(shè)研究中心研究員,張薇系河北大學(xué)政法學(xué)院2009級(jí)碩士生)

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