|
蘋果iPad,、iPhone正在中國熱賣，但137名蘋果中國供應商員工,，卻因暴露在正己烷環(huán)境中,，健康遭受不利影響。蘋果公司15日發(fā)布2010年的供應鏈管理報告,，首次公開承認中國供應鏈員工致殘,。（《北京晨報》2月17）
蘋果終于成了眾矢之的。從情緒上說,，這是可以理解的,。由公眾環(huán)境研究中心等環(huán)保NGO發(fā)布的報告顯示，世界500強之一的蘋果公司,，在外表時尚亮麗的背后還有著不為人知的“另一面”：蘋果公司產業(yè)鏈上的供應商(或說代工企業(yè))存在有毒化學品污染,、侵犯員工健康權等現象。事實上,，這不是蘋果方面第一次在供應商環(huán)節(jié)上受到質疑,，2010年的富士康員工連續(xù)跳樓案，真正將蘋果推入輿論漩渦,。尤其讓人不淡定的是,，蘋果一直采取了回避策略，更“傲慢”地表示,，其實我們做得已經很不錯,。
這回，事情板上釘釘,。一股腦兒的情緒砸向著名的蘋果,。甚至有人慷慨激昂地質疑：譬如iphone缺貨而帶來的“饑渴銷售”，又譬如供應商方面的“秘而不宣”……這些都是“神馬”把戲？還有引用郎咸平先生《產業(yè)鏈陰謀》一書中的邏輯的,，說“中國的經濟,、中國的企業(yè)、中國的百姓在哭泣”,。這感覺很像一個數學沒考好的孩子,，一群老師圍堵上來，很專業(yè)地說,，“你為什么數學沒考好,？是因為你零花錢太多、長得太帥,�,！�
供應商出事了，蘋果有責任,。這個邏輯當然不錯,。但問題是，這個責任的性質是什么,？道義責任和法律責任是兩碼事,。供應商肆意用“毒”，搞得工人很受傷,，理論上說,，蘋果可以以“不進貨”的手段，來要挾其遵紀守法——這是所謂企業(yè)社會責任,。但是，社會責任不是一種前置性的義務,，它需要健全的法制作保障,，而且這種責任從來就不是太靠譜兒。比如說,，我們那些號稱“共和國長子”的國企,，在漲價暴利的誘惑下，責任感又有多少呢,？再比如,，要蘋果去督促供應商做一個完美的經濟人，豈不是逼著它去搶職能部門的飯碗,？
樹生病了,，打“蘋果”的屁股是沒用的，關鍵還是種樹的“園丁”,。即便蘋果承認上游供應商不干凈,，也采取積極策略，后果又怎樣？據說,，“記者了解到的最新情況,，與蘋果報告仍有出入，137名工人中,，部分員工正在遭受被迫離職的壓力”,。供應商的勞資關系，蘋果有多大的掌控權,？如此昭然的職業(yè)傷害,，地方勞動監(jiān)管部門何以袖手旁觀？
市場經濟的定義千千萬,，首先它是一個講道理的經濟,。權責對等、范疇明確,，不能因為賺錢多,，就責任無限化，就要求它解決所有社會問題,。政府責任,、法律責任永遠優(yōu)先于企業(yè)社會責任——這是公民社會的常識。蘋果供應商的問題,，說到底是環(huán)境生態(tài)問題,，是勞動者權益保護問題，利潤分成是一回事,，責任義務是另一回事,，我們在研判這個問題的時候，不能被情緒遮蔽了問題的核心,。樹病了,，打“蘋果”的屁股——這只能說明我們的法治意識還沒有啟蒙好，市場規(guī)則還沒有確立起來,。
筆者無意為蘋果開脫什么,。道義的歸道義、法律的歸法律,，蘋果供應鏈上的癥結才能有解,。千萬別指望蘋果能“鐵肩擔正義”。
|