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上周系兔年新春上班第一周,，包括杭州在內(nèi)的長三角用工荒來勢比以往任何一年都更為“吃重”，弄得各行各業(yè)身居產(chǎn)（服務）業(yè)鏈中低端的企業(yè)普遍心里發(fā)慌。
上周各報針對用工荒的新聞評論大都圍繞轉(zhuǎn)型升級切題,，這類文章觀點鮮明,，言語務實犀利，一語中的,，可謂切中了緩解乃至最終擺脫用工荒的抓手所在,。然而，轉(zhuǎn)型升級固然抓住了化解用工荒的治本所倚,，但做這件事畢竟需要若干年的持續(xù)努力方可逐步見效,。眼下,，一方面企業(yè)和政府都得咬緊牙關(guān),、承受陣痛、毫不游移地力促轉(zhuǎn)型升級,，另一方面則也需在治標層面盡量想轍,，以應付用工短缺之燃眉之急。畢竟今年春來早,，企業(yè)等不起,。
應急辦法肯定須因企而宜，浙江金華市今飛集團新春起為全體員工增設“工齡工資”之做法就系可行的應急舉措之一,。該企業(yè)在節(jié)后復工當天宣布,，從今年起，在正常與企業(yè)績益掛鉤的增加員工工資之外,，員工“工齡工資”一年一漲,，漲幅每年每月120元，在員工正常的工資獎金之外計發(fā),。
“工齡工資”一說對農(nóng)民工近乎陌生,，非大型壟斷國企內(nèi)城鎮(zhèn)戶籍員工，知之者也非常稀少,，更別說有沾光享受之福分,。自1993年全國工資改革以來，有條件享受“工齡工資”的勞動群體主要集中于兩類人,，一是各級公務員,，二是事業(yè)人員。除此之外,，連一般的國企都早已廢棄了“工齡工資”,，更甭說民企專設“工齡工資”了。現(xiàn)如今,，浙江部分民企開始設置“工齡工資”,，那都是被用工荒所逼而不得不采用的留人之舉。
“工齡工資”最早緣自百年前的日本，迄今全球數(shù)日韓兩國做得最好,，百余年來已被全球絕大多數(shù)國家不分所有制形態(tài)的企業(yè)所普遍采納,。“工齡工資”是市場經(jīng)濟勞動用工制度的必然產(chǎn)物，其主要特點是承認員工對企業(yè)所作的“年資貢獻”,，生發(fā)員工對所在企業(yè)產(chǎn)生自發(fā)的歸屬感,。所謂留人先要留心，講的就是這般樸素,。
現(xiàn)在的問題是,，在眼下普遍的用工荒面前，這一目前尚處于浙江少數(shù)民企自主嘗試的創(chuàng)新之舉,，有必要從企業(yè)自發(fā)試行擴展為更大范圍的推廣,。盡管政府不能動用行政力量強行推廣這一嘗試，也盡管緩解用工荒需要因企而異,，但至少縣以上各級總工會,、行業(yè)工會、產(chǎn)業(yè)工會,、同業(yè)公會,、行業(yè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)會，都有理由及責任攜手參與促推,，參與總結(jié)經(jīng)驗,，促進試點擴大。
推而廣之,，長三角之外,，包括珠三角，整個東部省份,，甚至于中部諸省,，都在為用工荒心里發(fā)慌，用“工齡工資”留人,，都值得一試,，并一定會各有取獲。
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