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近日,，新華社發(fā)了一篇關(guān)于網(wǎng)絡(luò)借貸的調(diào)查,，目前在網(wǎng)上注冊的網(wǎng)絡(luò)借貸平臺全國有十家以上，月交易額在３０００萬元以上,，并且仍在快速增長,。“只要在專門的網(wǎng)站上發(fā)一個(gè)需要借款的帖子,，不到半個(gè)小時(shí),，就會有人愿意借錢給你！”當(dāng)然,，作為例牌,，新華社假“業(yè)界”之口，呼吁金融監(jiān)管盡快介入制定規(guī)范,。
對于新生事物,，不管有病沒病，就“呼吁監(jiān)管介入”,，幾乎成了一些官方媒體的套路,。可是,，我們真的需要那么多“監(jiān)管介入”嗎,？其實(shí)未必，有時(shí),，讓民間生意模式自我尋找信用管理手段,，可能比“監(jiān)管介入”要有用得多。
從新華社的報(bào)道來看,，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)借貸大致有兩種,，一種是資金較大的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)從事網(wǎng)上借貸，一種是網(wǎng)站作為平臺只提供服務(wù),，不直接放款,，借貸雙方在網(wǎng)上自行撮合。套用電子商務(wù)的術(shù)語,，前者類似Ｂ２Ｃ,，后者類似Ｃ２Ｃ。
因?yàn)榻灰椎漠a(chǎn)品是錢,，可能人們本能地感覺到風(fēng)險(xiǎn)驚人,�,？墒牵灰仡櫼幌戮W(wǎng)絡(luò)購物的成長史,，我們就能對電子商務(wù)的自我管理能力感受至深,。在中國，有件很幸運(yùn)的事情,，就是監(jiān)管機(jī)構(gòu)在淘寶,、易趣們的成長過程中，沒有過早介入,。這讓網(wǎng)絡(luò)購物在高速發(fā)展的過程當(dāng)中,，能夠形成一整套以支持交易順利進(jìn)行為主要目標(biāo)的信用管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的手段，以至于在原本虛擬的網(wǎng)絡(luò)中,，“信用比黃金更寶貴”竟然比現(xiàn)實(shí)當(dāng)中兌現(xiàn)得還要徹底,。
可是，同樣的風(fēng)險(xiǎn)管理,，如果讓監(jiān)管部門來做,，可能就是截然不同的一種邏輯。因?yàn)楸O(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管手段的指導(dǎo)思想從來都是方便監(jiān)管,，而不是鼓勵(lì)交易,。所以，監(jiān)管介入之后,，最為常見的做法就是抬高門檻,，增加程序，提高成本,，減少交易,，最終實(shí)現(xiàn)減少違規(guī)。對很多生意模式而言,，監(jiān)管太早介入,，很可能還沒發(fā)育成熟就已經(jīng)窒息了。
同時(shí),，一旦監(jiān)管介入,，其依據(jù)的更多的是官場邏輯，而不是行業(yè)規(guī)律,。
可見,，監(jiān)管介入太早，權(quán)力就會不允許這個(gè)行業(yè)犯錯(cuò)誤,�,？墒牵环稿e(cuò)誤，就不可能有成長和進(jìn)步,。所以,，對于網(wǎng)絡(luò)借貸這種事情，晚一點(diǎn)監(jiān)管介入,，給行業(yè)多留出一點(diǎn)時(shí)間,，讓大家多一點(diǎn)行業(yè)自我管理，自我修復(fù)的機(jī)會,。這才是尊重行業(yè)規(guī)律的做法,。
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