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一片漲聲中,，菜價(jià)上漲牽動(dòng)著百姓最敏感的神經(jīng),。為了平抑菜價(jià),，各地也紛紛推出一些政策,。其中最給力的，當(dāng)數(shù)福州政府出面對(duì)4種市民偏愛的蔬菜實(shí)施限價(jià),，這也是中國(guó)第一個(gè)由政府干預(yù),、控制菜價(jià)的城市。
效果立竿見影,，原先平均五六塊錢一斤的菜,，很快都降到了兩塊錢之內(nèi)。然而,，少有人注意到的是這一措施的期限——兩個(gè)月。兩個(gè)月后會(huì)怎樣呢,？這兩個(gè)月中,，蔬菜從田頭到餐桌的利益鏈生態(tài)又會(huì)有怎樣的變化,？
限價(jià)令實(shí)施后，根據(jù)“中國(guó)之聲”報(bào)道,，某蔬菜渠道商直言,，這些日子都是零利潤(rùn)甚至負(fù)利潤(rùn)銷售。一個(gè)已為人熟知的常識(shí)是,，從田頭到超市,，菜價(jià)經(jīng)歷了幾個(gè)環(huán)節(jié)，其中,，從批發(fā)商到零售攤點(diǎn)以及超市的過程中,，價(jià)格漲得最快，也最易受人為操縱,。而今,，最終端的渠道商都聲稱虧本了，那倒逼回去,，他們?cè)诿鎸?duì)菜農(nóng)時(shí),，又會(huì)采取怎樣的壓價(jià)措施？
菜價(jià)的形成是幾方利益協(xié)商的結(jié)果,，對(duì)菜價(jià)的控制,，更是一個(gè)利益博弈的過程。很顯然,，無論渠道商如何手眼通天,，但面對(duì)政府時(shí)，仍顯弱勢(shì),。但更弱勢(shì)的,，當(dāng)數(shù)菜農(nóng)。過去的幾年中可以看到,，無論菜價(jià)走到多高,，散戶化的菜農(nóng)以及小商小販所增長(zhǎng)的利潤(rùn)其實(shí)微不足道。而當(dāng)日漸壟斷化的大型渠道商在政府這頭受了氣,，難保它不會(huì)反過頭將氣撒到菜農(nóng)頭上,。
作為市場(chǎng)各方利益博弈的調(diào)控者，某種程度上,，政府應(yīng)該要或多或少站在弱勢(shì)的市場(chǎng)參與者一頭,。在限價(jià)令中，政府無疑選擇了飽受菜價(jià)高漲之苦的市民一方,，因此獲得了一片掌聲,。但同樣弱勢(shì)的菜農(nóng)呢？他們的利益誰來保障,？
從另一個(gè)角度講,，政府只與零售商對(duì)話,，要求降價(jià)，卻沒有顧及中間諸多利益的關(guān)聯(lián),，采用更科學(xué),、更有技巧的措施，實(shí)屬一種懶政行為,，所以福州市政府也只敢實(shí)施兩個(gè)月,，它或許是在期盼這兩個(gè)月中全國(guó)的大局會(huì)有些改變。不過,，若是將這種斬釘截鐵的措施應(yīng)用于房?jī)r(jià)調(diào)控上,，或許會(huì)收效更好。
相比之下,，揚(yáng)州的“農(nóng)超對(duì)接”抑菜價(jià)的辦法或許更為可取——它在這樣一個(gè)特殊時(shí)期,，削減過多的環(huán)節(jié)成本，最終平抑菜價(jià),。雖說也有點(diǎn)非常之舉的味道,，但畢竟考慮到了最弱勢(shì)的兩個(gè)群體，應(yīng)屬周全之措,。
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