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據(jù)近日媒體報(bào)道：“十一五”最后一年的最后一個(gè)季度,，節(jié)能減排最后倒計(jì)時(shí)——9月14日,，浙江湖州經(jīng)委能源處處長(zhǎng)張新興接到一個(gè)號(hào)稱要滅他全家的威脅電話,，他懷疑威脅來(lái)自剛剛被拉閘限電的企業(yè),。6月以來(lái)，當(dāng)?shù)叵揠娫絹?lái)越嚴(yán),，他跟許多企業(yè)的關(guān)系也越來(lái)越緊張,。這種事件，最近并非孤例,。在“十一五”最后一個(gè)季度,，為了完成節(jié)能減排的目標(biāo)，全國(guó)各地都進(jìn)入最后的決戰(zhàn),。在任務(wù)壓力大的一些地方,，決戰(zhàn)變成了“絕”戰(zhàn)——拉閘，停電,。
拉閘,、停電已經(jīng)成了不少地方完成減排任務(wù)的“撒手锏”，河北一些地方就實(shí)施了強(qiáng)制性拉閘限電或提高供電價(jià)格的做法,。
今年是中央政府實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的最后一年,。根據(jù)規(guī)劃,，要完成“十一五”降耗20%的目標(biāo)，今年單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗還要下降5.2%,。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，任務(wù)確實(shí)很艱巨，因此在為時(shí)不長(zhǎng)的剩余時(shí)間里,，節(jié)能減排需要提速,，否則既定目標(biāo)必將難以實(shí)現(xiàn)。但是,，提速不等于失控,，節(jié)能減排不能一刀切，更不能異化為運(yùn)動(dòng)戰(zhàn),。惟目標(biāo)馬首是瞻的一刀切做法,，就走入了節(jié)能減排的誤區(qū)。
想到了這樣的一則寓言：從前有個(gè)醫(yī)生,，自吹能治駝背。他說(shuō)：“無(wú)論駝得像弓那樣的,，像蝦那樣的,，還是彎曲像鐵環(huán)那樣的，請(qǐng)我去醫(yī)治,，管保早晨治了,，晚上就如同箭桿一般直了�,！庇袀�(gè)人信以為真,，就請(qǐng)他醫(yī)治駝背。這個(gè)醫(yī)生要來(lái)兩塊門(mén)板,，把一塊放在地上,，叫駝背人趴在上面，又用另一塊壓在上面,，然后跳上去使勁地踩,。這么一來(lái)，駝背倒是很快就弄直了,，但人也被踩斷了氣,。醫(yī)生治駝背與官員完成節(jié)能降耗指標(biāo)，也許不完全相同,，但顯然有相似之處,，都是只問(wèn)結(jié)果不問(wèn)過(guò)程；都是方法粗糙后果可怕——醫(yī)生把駝背人踩斷了氣,，一些被強(qiáng)令關(guān)停的鋼廠前景“十分危險(xiǎn)”,，而醫(yī)院和紅綠燈也遭停電,，更潛伏著巨大危險(xiǎn)。
節(jié)能減排是一項(xiàng)持久的系統(tǒng)工程,，千萬(wàn)不能“平時(shí)不努力,，臨時(shí)抱佛腳”。節(jié)能減排,，并非始于今日,，而一些地方政府部門(mén)動(dòng)作緩慢也并非始于今日。早在2008年,，國(guó)家發(fā)改委主任張平就表示,，兩年來(lái)節(jié)能降耗目標(biāo)進(jìn)展滯后，單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗累計(jì)下降5.38%,，完成規(guī)劃目標(biāo)的26.9%,。遺憾的是，一些地方政府部門(mén)并未放在心中,。如果企業(yè)和政府能一直有條不紊地節(jié)能減排降耗,，何需等到現(xiàn)在才抓耳撓腮？
一刀切關(guān)停鋼廠和對(duì)居民限電的做法,，暴露了不少官員的兩大施政誤區(qū),。其一，決策缺乏前瞻性和科學(xué)性,。其二,，迷戀于運(yùn)動(dòng)式施政。這兩點(diǎn)危害甚巨,，決策沒(méi)有前瞻性,，就會(huì)造成決策浪費(fèi)；運(yùn)動(dòng)式施政必然導(dǎo)致政令粗糙,，來(lái)去一陣風(fēng),，雨過(guò)地皮濕，無(wú)法達(dá)到施政目標(biāo),，不能根本解決問(wèn)題,。具體說(shuō)就是，在上級(jí)高壓下,，立馬關(guān)停鋼廠,，上級(jí)一旦放松，又會(huì)讓鋼廠重啟,。
節(jié)能減排應(yīng)少一些治駝背思維,，否則既會(huì)引發(fā)各種的反對(duì)，也會(huì)造成巨大浪費(fèi),。欲真正節(jié)能減排,，平時(shí)就應(yīng)做足功課,，不能“臨時(shí)抱佛腳”，更不能為了頭頂上的烏紗帽,，甚至連醫(yī)院和紅綠燈也敢停電,！
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