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1975年,，年輕的比爾·蓋茨創(chuàng)立微軟,。23年后,，同樣年輕的拉里·佩吉和塞爾吉·布林打造了谷歌（Google）,。此后很多年,，這個(gè)名叫Google的網(wǎng)站一直是微軟馳騁互聯(lián)網(wǎng)的“攔路虎”,。又過了6年,，更年輕的馬克·扎克伯格奇跡般地讓Facebook一夜間崛起,，拉里·佩吉和塞爾吉·布林?jǐn)?shù)次敗走“社交”后,，終于也成了“比爾·蓋茨”。
在互聯(lián)網(wǎng)世界里,，創(chuàng)業(yè)者們永遠(yuǎn)相信,，他們?nèi)钡闹皇且粋�(gè)沒有被別人捷足先登的,、足以聚攏用戶的新應(yīng)用。拉里·佩吉和塞爾吉·布林用“搜索”整合幾乎整個(gè)網(wǎng)絡(luò),，馬克·扎克伯格則用社交和人際取得投資人青睞,。只要能創(chuàng)意出一個(gè)新應(yīng)用，誰都可能是下一個(gè)奇跡——這就是互聯(lián)網(wǎng)的生存法則,。
然而,，在中國，互聯(lián)網(wǎng)故事是另一個(gè)版本,。作為舶來品,，互聯(lián)網(wǎng)被馬化騰、馬云,、李彥宏,、陳天橋、張朝陽,、丁磊們在上世紀(jì)90年代中后期的某一天鑒證了神奇,。于是，弄潮兒們在中國的大江南北以不同的方式進(jìn)入這個(gè)吸引人的世界,。
很多年后,，馬化騰的小企鵝“橫行”網(wǎng)絡(luò)，從即時(shí)通訊做到線上游戲,，從門戶網(wǎng)站做到網(wǎng)絡(luò)購物,，從社交空間做到視頻播放。
張朝陽的搜狐有個(gè)“矩陣”,。這個(gè)“矩陣”里既有大門戶,、垂直門戶，也有博客,、微博,，甚至還有搜索、視頻,、團(tuán)購,。
陳天橋的盛大宣稱要打造一個(gè)“娛樂帝國”�,！暗蹏崩锖w線上游戲,、實(shí)景游戲，線上文學(xué),、線下影視,，線上購物乃至線下電子書。
李彥宏的百度包羅萬象,。建立在搜索平臺基礎(chǔ)上,，百度的“小腳印”輕易踏進(jìn)購物,、視頻甚至最新的團(tuán)購搜索領(lǐng)域。
現(xiàn)在,，上述這些名字代表著中國的“拉里·佩吉和塞爾吉·布林”,。但中國互聯(lián)網(wǎng)找不出一個(gè)像樣的“馬克·扎克伯格”，中國的“拉里·佩吉和塞爾吉·布林”希望同時(shí)扮演“馬克·扎克伯格”的角色,。
互聯(lián)網(wǎng)有一條規(guī)則叫“Winner
takes
all”,。這條規(guī)則在中國的互聯(lián)網(wǎng)界被演繹得淋漓盡致。第一批成功者至今占據(jù)著“勝利的王座”,。近來,，他們甚至學(xué)會了“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。當(dāng)張朝陽拉上馬云共同投資搜狗時(shí),，人們意識到，中國互聯(lián)網(wǎng)界的Winners,，不僅有共同利益,，還有“革命情誼”。他們是同一代創(chuàng)業(yè)者,，他們就像“拉里·佩吉”和“塞爾吉·布林”,。
然而，當(dāng)“勝利的王座”始終被占據(jù),，后來者剛剛踏上征途,，卻很快必須低頭膜拜，“馬克·扎克伯格”不再從讓人驚喜的創(chuàng)意中誕生,，一個(gè)聲音跳出來說：“打倒壟斷,！打倒寡頭！”
壟斷,、寡頭,，從網(wǎng)站不斷擴(kuò)張和大網(wǎng)站間互相聯(lián)合中感受著“用戶體驗(yàn)改善”的網(wǎng)民眼下才不在乎中國互聯(lián)網(wǎng)的未來有沒有一個(gè)“馬克·扎克伯格”。高喊著華爾街低估了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值的上市網(wǎng)絡(luò)企業(yè)則必須踏著未來的“馬克·扎克伯格”把自己樹立成“馬克·扎克伯格”,。于是,，誰也不在乎微博的創(chuàng)業(yè)緣起，誰也不在乎團(tuán)購最初是從哪里冒出的靈感,。然而,，這恐怕就是今天互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的真相。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿姆布勞爾曾說過,，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與其他經(jīng)濟(jì)的最大差別在于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的開放性,。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)跨越了時(shí)間、空間,、行業(yè)間的限制,，最大可能地將各個(gè)領(lǐng)域相互交融,。相互交融的結(jié)果是，百度越來越像騰訊,，騰訊越來越像搜狐,，搜狐可能會像阿里巴巴，阿里巴巴有一天也可能和盛大一樣,。而且,，這種交融不僅發(fā)生在中國。在大洋的另一頭,，比爾·蓋茨,、拉里·佩吉和塞爾吉·布林還有馬克·扎克伯格其實(shí)早在忙著成為彼此，他們也許正在考慮是否讓后來者——團(tuán)購網(wǎng)站Groupon的創(chuàng)始人安德魯·梅森成為下一個(gè)“馬克·扎克伯格”,。
觀瞻大洋另一頭,，我們需要擔(dān)憂的不是誰最終成了“馬克·扎克伯格”，而是,，在中國這塊土地上,，新名字著實(shí)太少了，即使那些常常鳴冤叫屈的所謂未來的“馬克·扎克伯格”,，其實(shí)也只不過是拷貝了大洋對岸的拉里·佩吉和塞爾吉·布林,、馬克·扎克伯格和安德魯·梅森。當(dāng)大批團(tuán)購網(wǎng)站的創(chuàng)辦者對著有可能殺入團(tuán)購領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)巨頭咬牙切齒時(shí),，安德魯·梅森笑了,。他說：“我不在乎有多少人拷貝我的模式�,！边@或許是原創(chuàng)者的氣度,，更是原創(chuàng)者與生俱來的自信。
如果中國數(shù)不盡的新興網(wǎng)站,，紛紛跳入沒有創(chuàng)意,，沒有門檻，只剩下忿忿不平和怨天尤人的怪圈里,，這將是中國互聯(lián)網(wǎng)不能忽視的真正的悲哀,。
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經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)編注：馬克·扎克伯格，美國社交網(wǎng)站Facebook的創(chuàng)辦人,，被人們冠以“蓋茨第二”的美譽(yù),。哈佛大學(xué)計(jì)算機(jī)和心理學(xué)專業(yè)輟學(xué)生。 |
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