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自2009年6月中國股市首次實行IPO定價市場化以來,，深交所A股掛牌公司數(shù)首次超過上交所。于是，有人據(jù)此推斷“深強滬弱”的時代已經(jīng)來臨,，結(jié)論真的如此簡單？如此膚淺,？
事實上,，在2009年6月以前，中國A股市場一直呈現(xiàn)“滬強深弱”的格局,，但在IPO市場化改革以來,，滬深兩市的發(fā)展態(tài)勢漸趨均衡。從目前業(yè)已輪廓清晰的市場分工及市場定位來看,，未來的上交所將以“藍籌板”+“國際板”為平臺,，突顯大市值股票的價值投資與長期投資的功能，從而吸引更多的國內(nèi)外大基金,、大機構(gòu)介入,；而未來的深交所則以“中小板”+“創(chuàng)業(yè)板”的快速擴容為契機，并以中小市值股票的高換手率聚集人氣,，吸引人們的眼球,，進而刺激投機與短炒。
眾所周知,，美國股市基本上也是由一個大主板——紐約證交所（NYSE）和一個創(chuàng)業(yè)板——NASDAQ所構(gòu)成,。股市規(guī)模大小，一般是采用“股票總市值”來衡量的,。紐約證交所是世界上最大的股市,，而NASDAQ則是世界上最大的創(chuàng)業(yè)板。2010年6月底,，紐約證交所的股票總市值為11.8萬億美元,，它是NASDAQ總市值的3.68倍，但NASDAQ的上市公司數(shù)量卻明顯多于紐交所,。
1996年底,，NASDAQ的上市公司曾達到5556家，創(chuàng)歷史最高記錄,，但目前卻不足3000家,，這也說明了作為世界最大的創(chuàng)業(yè)板,，NASDAQ具有吞吐自如、大浪淘沙的胸懷,；另一方面,，NASDAQ作為小市值板，同時還存在著較大的泡沫風險,。這正是作為小市值板或創(chuàng)業(yè)板共同的,、內(nèi)在的泡沫風險。相反,，作為大市值板的NYSE,，它以大批藍籌股為根基，具有較強的抵御泡沫風險的能力,。
可以預見,，明天的上交所也許就是今天的NYSE；明天的深交所也許就是今天的NASDAQ,。不過,，在滬深兩市的市場定位與市場分工中，我們必須從以下兩個方面正確處理好二者之間分工與協(xié)作,、競爭與合作的戰(zhàn)略關(guān)系,，并同時增設“拆股”與“縮股”的市場機制，以配合轉(zhuǎn)板制度的有效推進,。
既然上交所定位為“大市值板”,，深交所定位為“中小市值板”，那么,，究竟大到多大規(guī)模的公司應該在上交所上市,，而小到多小規(guī)模的公司則又應該在深交所上市？為了避免滬深兩市之間的破壞性競爭,，我個人認為應劃定滬深兩市的IPO界線,。比方，凡是發(fā)行后總股本超過4億股的公司,，在上交所實施IPO；凡是發(fā)行后總股本不足4億股的公司,，則在深交所實施IPO,。
除了IPO界線劃分，滬深兩市之間可以考慮設定相互“轉(zhuǎn)板”標準,。當深交所的上市公司“長大”后,，可以通過“總股本”及“總市值”雙重標準檢測，比方,，當上市公司總股本超過5億股并同時滿足總市值突破100億元時,，該公司就可以申請“轉(zhuǎn)板”至上交所掛牌。
從深交所轉(zhuǎn)板而來的股票，應該是未來上交所進行“市場擴容”的重要渠道之一,。反過來,，當上交所掛牌的公司很垃圾、而且總市值不足10億元時,，該公司可以按一定比例（如10：1）對總股本進行“縮股”,，然后通過增資擴股方式進行重組，最后再向深交所提交轉(zhuǎn)板上市申請,；如果深交所不同意接收,，則應“退市”至場外市場或稱柜臺市場（OTC）。這將是未來上交所上市公司除牌后的兩個主要通道：一是改制轉(zhuǎn)板至深交所重新申請上市,；二是直接退市至OTC,。
不論在我國香港股市，還是在美國股市,，拆股與縮股是上市公司“管理”股價及每股財務指標的常用手段,。
拆股是上市公司自信的表現(xiàn)。一般地,，公司進行股票拆分的原因大多是業(yè)績成長快,、但股價過高、流通性差,。因此,，為了吸引更多散戶參與交易，公司可以選擇按一定比例（比方1：10）拆分股票,，以降低股價,，這有利于活躍流通或交易。通過拆股,，雖然公司總資產(chǎn),、股東權(quán)益及凈利潤等總量指標不變，但重新計算的每股凈資產(chǎn)含量及每股收益均會被拆股而攤薄 ,。
相對地,，縮股則是拆股的反向運動，它主要應用于以下兩種場合：
其一,，超級垃圾股的縮股,。當某上市公司的業(yè)績長期很糟糕時，其股價將會不斷走低,，尤其是當公司股價逼近“股價退市規(guī)則”（比方,，美國股市的1美元退市法則）底線時，該公司可以考慮按一定比例（比方10：1）進行“縮股”,，這樣,，便可以“做高”股價,，但不一定能“做高”每股凈資產(chǎn)和每股收益之類的財務指標。比方,，當公司凈資產(chǎn)和凈利潤均為正數(shù)時,，縮股可以“做高”每股凈資產(chǎn)和每股收益；但當公司凈資產(chǎn)和凈利潤均為負數(shù)時,，縮股則會“放大”每股凈資產(chǎn)負值及每股凈利潤虧損,。
其二，超級大盤藍籌股的縮股,。比方,，工、農(nóng),、中,、建四大國有銀行均屬藍籌股范疇，但由于它們的總股本高達數(shù)千億股,，以致“每股攤薄的財務指標”顯得很可憐,，這的確有損四大國有銀行的“藍籌股形象”，因此,，為了改善其“股價形象”和“每股財務形象”,，它們完全可以考慮按一定比例（如10：1）進行縮股。
我國股市退市制度形同虛設,，主要有兩個原因：其一,，退市制度本身存在缺陷，使上市公司有“漏洞”可鉆,，惡意逃避退市,；其二，場外市場或稱柜臺市場（OTC）,，它既是退市公司的“廢品收購站”或“垃圾處理場 ”,，同時也是暫無上市機會的公司進行場外股權(quán)轉(zhuǎn)讓的平臺。從某種意義上講,，OTC是上市公司“最體面”的退市通道,，同時，它還可以為投資者提供后續(xù)交易轉(zhuǎn)手的便利,，從而減緩股票退市的震動效應,。因此，不可否認,，OTC市場的缺失，也是我國股市退市制度形同虛設,、效率低下的重要原因,。
可以想見,，當我國OTC市場一旦開放時，在上交所——深交所——OTC之間就會形成一個完善的,、多層次的,、進退自如的轉(zhuǎn)板與退市機制：
對于暫不夠資格上市的公司，可以先行選擇在OTC市場掛牌進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓融資,；當OTC孕育出夠格的中小公司時,，可以優(yōu)先選擇到深交所的中小板和創(chuàng)業(yè)板申請IPO或掛牌；當中小板和創(chuàng)業(yè)板公司“長大”后,，又可以申請轉(zhuǎn)板至上交所掛牌,。
反過來，當上交所掛牌公司不能滿足“持續(xù)掛牌”的底線規(guī)則時,，則可優(yōu)先申請轉(zhuǎn)板至深交所,，當然，也可以直接退市至OTC,；當深交所掛牌公司不能滿足“持續(xù)掛牌”的底線規(guī)則時,，便可直接退市至OTC。
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