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近半年時間內(nèi)，國有特大型企業(yè)——東風(fēng)汽車公司頻頻高調(diào)亮相，不僅正式列出了生產(chǎn)自主品牌乘用車的日程表,，而且旗下子公司均先后推出新時期的發(fā)展規(guī)劃。而就在上月底,，作為國內(nèi)汽車行業(yè)規(guī)模最大的中外合資企業(yè),，東風(fēng)與日產(chǎn)合資組建的東風(fēng)汽車有限公司發(fā)布了五年中期事業(yè)計劃,。與這些彰顯雄心的愿景相對應(yīng)的是，東風(fēng)對外合資或?qū)?nèi)重組的種種猜測也不絕于耳,。業(yè)內(nèi)人士分析認為,，在前東風(fēng)汽車公司總經(jīng)理苗圩將其總部從大山里的十堰遷至武漢并率領(lǐng)集團逐漸走出困境后，現(xiàn)任總經(jīng)理徐平無疑正肩負著如何全面提高企業(yè)核心競爭力的重任,。從這個意義上講,，東風(fēng)新藍圖恰恰折射出當(dāng)前中國汽車工業(yè)謀圖做強的路徑抉擇。
迎來縱深拓展關(guān)鍵時期
5月28日,，東風(fēng)汽車有限公司在北京發(fā)布了2008至2012中期事業(yè)計劃,。根據(jù)該計劃，到2012年時,，東風(fēng)有限將發(fā)布15款以上新車型,，實現(xiàn)年銷售汽車100萬輛和年銷售收入人民幣1000億元。同一天,，東風(fēng)有限還宣布在河南鄭州建設(shè)新的輕型商用車工廠,，預(yù)計2010年投產(chǎn)。
在整個東風(fēng)集團構(gòu)架中,，東風(fēng)汽車有限公司的地位舉足輕重,。同時兼任東風(fēng)有限董事長的徐平對此表示，新的中期計劃全面系統(tǒng)地分析了國內(nèi)經(jīng)濟和汽車工業(yè)發(fā)展趨勢,，以及國際汽車工業(yè)發(fā)展的新特點,，充分活用東風(fēng)有限自身的資源優(yōu)勢，是經(jīng)過認真研究制定出來的具有挑戰(zhàn)性的計劃,。
東風(fēng)有限總裁中村公泰也說,，從2003年乘用車和商用車銷售總共29.8萬臺，到2007年的61萬臺,，東風(fēng)有限銷量和收入都實現(xiàn)了翻倍增長,，成功實現(xiàn)了中期計劃目標,。新的中期計劃目標是在原計劃基礎(chǔ)上，進一步加快公司在國內(nèi)的增長,，鞏固市場領(lǐng)先地位,。
不難看出，與此前的計劃相比,，此次東風(fēng)有限推出的中期計劃除了繼續(xù)強化新產(chǎn)品推出,、銷售服務(wù)質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)擴建,、本土化采購等內(nèi)容外,，還著重強調(diào)了在生產(chǎn)能力擴充、出口拉動,、研發(fā)本土化等方面的提升,。知名汽車市場研究專家、武漢理工大學(xué)教授胡樹華認為,，東風(fēng)有限的未來發(fā)展戰(zhàn)略不僅僅體現(xiàn)在簡單的發(fā)展規(guī)模上,，更凸現(xiàn)了從企業(yè)改造層面向市場創(chuàng)造層面蛻變的全新戰(zhàn)略思想。
事實上,，未來五年正是整個東風(fēng)向縱深拓展的發(fā)軔階段,，旗下的其它合資企業(yè)也紛紛推出了新的發(fā)展計劃。鑒于未來五年豐富的產(chǎn)品推出及2015年100萬輛年產(chǎn)銷目標的中期規(guī)劃指引,，神龍汽車已再次啟動產(chǎn)能提升計劃,，目前第三工廠選址還在洽商中，甚至不排除建設(shè)第四工廠的可能,。與此同時,，神龍還特別強調(diào)綠色環(huán)保的持續(xù)發(fā)展理念。
東風(fēng)本田執(zhí)行副總經(jīng)理劉裕和也在4月北京車展期間表示,，目前公司已結(jié)束創(chuàng)業(yè)期,，進入發(fā)展期，今年銷售目標為15.2萬輛,。對于公司發(fā)展期的工作重點,，劉裕和表示首要任務(wù)是產(chǎn)能擴充，東風(fēng)本田第二工廠項目正在武漢啟動,，年內(nèi)可以開始投產(chǎn),，產(chǎn)能將達到16.8萬輛。
按總體規(guī)劃,，東風(fēng)今年投資總額將達120億元,，2009年投資110億元，并力爭2010年實現(xiàn)180萬的銷量。徐平對此認為,，東風(fēng)現(xiàn)在的發(fā)展態(tài)勢是車型走在前面,，然后工廠、產(chǎn)能再緊跟上去,，也就是說,，要力爭銷售能力大于制造能力，這才是企業(yè)的核心競爭力所在,。
自主創(chuàng)新能力厚積薄發(fā)
就在東風(fēng)汽車有限公司中期事業(yè)計劃發(fā)布前一周,，首期投資7.5億元的東風(fēng)汽車公司技術(shù)中心新址在武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)正式奠基。與之相鄰的便是正在建設(shè)中的東風(fēng)自主品牌乘用車事業(yè)研發(fā)生產(chǎn)基地,，新工廠占地1500畝,，總投資超過100億元，其中首款產(chǎn)品將于今年底下線,。東風(fēng)汽車公司技術(shù)中心主任黃佳騰介紹說,，新技術(shù)中心建成后，將重點發(fā)展以造型,、整車設(shè)計及匹配,、動力總成開發(fā),、電控系統(tǒng)匹配開發(fā)為主的核心技術(shù)研究,，可為東風(fēng)研發(fā)生產(chǎn)自主品牌乘用車提供技術(shù)支撐。
多年來,，東風(fēng)公司在自主創(chuàng)新上堅持“兩條腿走路”,，在強化合資公司技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)本土化導(dǎo)向的同時，大力推進集團總部以自主創(chuàng)新和自主品牌建設(shè)為核心的體系建設(shè)優(yōu)化,，逐步形成兩個體系相互促進,、相互補充的格局。為迅速提升自主創(chuàng)新能力和水平,，自1992年起至今,，東風(fēng)公司先后與標致-雪鐵龍、日產(chǎn),、本田,、起亞、康明斯等國外公司組建了多家中外合資企業(yè),，并已研發(fā)生產(chǎn)出20余個品種的系列轎車,，整車國產(chǎn)化率平均水平已由最早的40%左右逐步提高到現(xiàn)在的80%以上。
像神龍公司自1992年成立以來,，中法雙方正開始進入聯(lián)合開發(fā)階段,，共享知識產(chǎn)權(quán)，甚至一些車型的開發(fā)全過程開始由中方主導(dǎo),，目前已開發(fā)出多款熱銷車型,，如東風(fēng)雪鐵龍愛麗舍,、凱旋、C2,、新畢加索以及東風(fēng)標致307等,。據(jù)悉，“東風(fēng)標致307”這款車型在國外生產(chǎn),，每生產(chǎn)一臺要向中方交納25歐元的技術(shù)費用,。
而商用車在自主創(chuàng)新方面更是走在了乘用車前面，始終堅持做到對核心技術(shù)的掌握,。作為合資條件下自主創(chuàng)新的產(chǎn)物———東風(fēng)天龍,，其搭載的東風(fēng)DCI11發(fā)動機、D310駕駛室等關(guān)鍵總成,，以及整車匹配,，都整合利用了國際一流的技術(shù)資源。在技術(shù)導(dǎo)入或者聯(lián)合開發(fā)的過程中,，東風(fēng)堅持自主,，注重消化吸收，既保證了自己擁有完全知識產(chǎn)權(quán),，掌握核心技術(shù),，又提升了自己的創(chuàng)新能力，為今后進行更高水平的開發(fā)創(chuàng)造了條件,。
在談及自主品牌與合資子公司品牌將是怎樣的關(guān)系時,，東風(fēng)一位高層管理人員含蓄地表示，東風(fēng)推出自主品牌乘用車是按照完整規(guī)劃進行的,，子公司生產(chǎn)的轎車只是在某一個細分市場領(lǐng)域以內(nèi),，東風(fēng)對這些轎車加強了嚴格的品牌管理和質(zhì)量管理�,？梢钥吹�,，東風(fēng)公司以原始創(chuàng)新為主，結(jié)合使用引進消化吸收再創(chuàng)新和集成創(chuàng)新,，把多種創(chuàng)新模式組合運用于不同車型開發(fā)之中,。正是在這一基礎(chǔ)上，東風(fēng)汽車的自主創(chuàng)新能力厚積薄發(fā),，將有力推動未來產(chǎn)品的升級換代,。
新一輪合資掌握了主動權(quán)
兩年前，沃爾沃希望與東風(fēng)合資的重點是提升沃爾沃品牌銷量,。經(jīng)過兩年談判后,，合資重點卻意外轉(zhuǎn)向了東風(fēng)品牌，這無疑表明東風(fēng)已占據(jù)了合資談判的主動權(quán)。而關(guān)于合作形式目前有各種猜測：一種說法是共同出資,、按照同等比例建立合資公司,；另一種說法是沃爾沃只輸出技術(shù)；最新猜測是合作生產(chǎn)的車型只掛東風(fēng)標識,，不掛沃爾沃標識,。
還有一個耐人尋味的情景是：雷諾公司CEO戈恩曾在今年4月北京國際車展上迫不及待地表示：“有兩點可以基本確定，一是雷諾轎車肯定會來中國生產(chǎn),，雷諾商用車也一樣,；二是雷諾一定會仍然只和東風(fēng)合作�,！倍谒哪昵�,，東風(fēng)就曾與雷諾達成協(xié)議建立一個乘用車合資企業(yè)，但由于選址等多種原因?qū)е略撚媱潝R淺至今,。
同樣,，東風(fēng)與雷諾牽手也有種種猜測。最近有消息稱,，從2010年開始,，雷諾將恢復(fù)在華生產(chǎn)汽車，三江雷諾公司也將重新啟動,，雷諾將投資15億元用于新迷你巴士項目,，初始年產(chǎn)量將達到4萬輛。同時,，雷諾乘用車新項目將與東風(fēng)有限合作,，東風(fēng)有限為此將成立東風(fēng)雷諾乘用車事業(yè)部。
如果成行,，東風(fēng)有限旗下將有東風(fēng)日產(chǎn)和東風(fēng)雷諾兩個乘用車事業(yè)部并列，這種合作形式與神龍旗下目前的東風(fēng)標致和東風(fēng)雪鐵龍雙品牌戰(zhàn)略相同,。對此,，東風(fēng)有限方面沒有作出回應(yīng)。但記者從官方渠道獲得的信息顯示,，這些猜測并不完全是捕風(fēng)捉影,，雷諾重返中國的步伐正在加快，有可能近期內(nèi)便塵埃落定,。
且不管這些談判的進程,，有一點可以肯定，那就是東風(fēng)在新一輪合資中顯然更有底氣,，掌握了更多的主動權(quán),。徐平在接受一家證券媒體采訪時表示，東風(fēng)公司現(xiàn)階段并不缺錢，回歸A股也不是簡單地為了籌錢,，從長遠來說是為了又好又快地發(fā)展,，搶占市場競爭的制高點。 |