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外資參股的中國市政工程西北設(shè)計(jì)研究院有限公司2月初在蘭州成立,。
在美國AECOM技術(shù)集團(tuán)并購中國市政工程西北設(shè)計(jì)研究院部分股權(quán)后,，作為一家大型國有設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)的中國市政工程西北設(shè)計(jì)院，成為中國第一家引進(jìn)全球著名設(shè)計(jì)公司作為戰(zhàn)略股東的大型綜合設(shè)計(jì)院。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，此后將有更多的外國資本進(jìn)入中國設(shè)計(jì)咨詢市場,，每年?duì)I業(yè)額達(dá)3000億元的國內(nèi)設(shè)計(jì)咨詢行業(yè)將迎來更加激烈的競爭,。
改革緣自于地理劣勢帶來的生存危機(jī)
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經(jīng)濟(jì)參考報(bào)資料圖片 |
中國市政工程西北設(shè)計(jì)研究院成立于1959年1月,，是一個(gè)跨地區(qū)跨行業(yè)的大型綜合設(shè)計(jì)院，合資前是中建國際建設(shè)公司全資子公司,。這個(gè)院具有市政公用,、建筑,、水利、公路等工程設(shè)計(jì)資質(zhì),，還可以承擔(dān)地質(zhì)工程的勘察業(yè)務(wù),，以及工程的咨詢、監(jiān)理和總承包等技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù),。
40多年來,，市政西北設(shè)計(jì)院共完成設(shè)計(jì)、勘察,、規(guī)劃和咨詢項(xiàng)目3000多項(xiàng),。在高濁度水取水與凈化、高效水處理,、長距離輸水,、污水及回用水處理、城市道橋,、城市燃?xì)�,、風(fēng)景園林、高層及超高層建筑,、仿古建筑設(shè)計(jì),、水文地質(zhì)勘察、濕陷性黃土及其他特種地基處理等方面均具有豐富經(jīng)驗(yàn),，享有較高聲譽(yù),。
但就是這家在西北地區(qū)市政設(shè)計(jì)行業(yè)里位居龍頭位置的企業(yè)，成為全行業(yè)里首家引進(jìn)外資入股的大型設(shè)計(jì)院,。
設(shè)計(jì)院有限公司總經(jīng)理、原設(shè)計(jì)院院長蒲鋼青說：“不是活不下去,，而是發(fā)展慢,，與東部沿海的大院拉開了差距，人才外流的風(fēng)險(xiǎn)非常大,�,！�
蒲鋼青說，由于設(shè)計(jì)院所處的地理位置不好,，面臨很大的生存挑戰(zhàn),。盡管在800多家市政設(shè)計(jì)院所當(dāng)中，西北院是西北地區(qū)的龍頭老大,，營業(yè)收入占整個(gè)設(shè)計(jì)行業(yè)的1.5‰,。但由于地理劣勢，這個(gè)院在全國設(shè)計(jì)院的綜合排名由原來的100名左右下降到了現(xiàn)在的240多名,。
西北市場太小,，西北所有地級(jí)以上城市的年投資總額為500億元至600億元,，而北京、上海一個(gè)城市的投資都在1000億元以上,。同時(shí),，國內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)嚴(yán)重的地方保護(hù)使得其難以打入沿海市場，這就要求其必須引進(jìn)外資,，同時(shí)往外國市場走,。
“不走出去會(huì)有生存危機(jī)，會(huì)死去,。合資就是想走出去,。”蒲鋼青說,。
2007年2月,，在經(jīng)過長達(dá)三年的艱苦工作之后，國內(nèi)首家與境外投資者合資經(jīng)營的大型綜合設(shè)計(jì)企業(yè)正式成立,。
引資意味著國內(nèi)市場的競爭加劇
在此次并購中出資的美國AECOM集團(tuán)是一個(gè)提供交通,、建筑與環(huán)保領(lǐng)域咨詢、設(shè)計(jì),、管理的跨國企業(yè),，成立于1980年，總部在美國洛杉磯,，連續(xù)多年在國際設(shè)計(jì)公司排名榜上名列前10名,，在60多個(gè)國家設(shè)有事務(wù)所，全球員工超過24000人,。目前AECOM集團(tuán)在中國香港,、澳門、深圳,、廣州,、上海、南京,、重慶和北京設(shè)有事務(wù)所,。
蒲鋼青說，合資后的新公司將具有更多的工程設(shè)計(jì)資質(zhì),，可承擔(dān)工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)和技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)的范圍大大增加,。除此以外，還將引進(jìn)AECOM先進(jìn)的技術(shù)和管理模式,，利用中建國際和AECOM的影響力,，積極開拓中亞、歐洲和非洲等國際市場,。
而美國AECOM集團(tuán)與西北設(shè)計(jì)院的合作,，只是外資紛紛進(jìn)入中國咨詢?cè)O(shè)計(jì)行業(yè)的一個(gè)縮影,。
據(jù)了解，中國國內(nèi)的咨詢?cè)O(shè)計(jì)行業(yè)共有13000家設(shè)計(jì)院,，從業(yè)人員90萬,，全行業(yè)每年的營業(yè)額3000億元，增加值1000億元,。其中總?cè)藬?shù)超過300人,、營業(yè)額超過5000萬元的大型設(shè)計(jì)院有400多家。這400多家企業(yè)的營業(yè)額就接近全行業(yè)的40%,。而除了十幾家進(jìn)行了股權(quán)多元化改革的大型設(shè)計(jì)院之外,，其余都是國有企業(yè)。
這個(gè)行業(yè)與整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)密切相關(guān),。目前,，全社會(huì)的固定資產(chǎn)投資總額大約為七萬億元，除了大型設(shè)備采購,、農(nóng)民自建房屋之外,，其中有接近四萬億元的工程項(xiàng)目需要首先進(jìn)行設(shè)計(jì)咨詢，這幾乎涉及國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方方面面,。
盡管該行業(yè)仍然是國家投資占主體,，但“但全球225家大型設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)都來中國了，只不過來的方式不一樣,�,！逼唁撉嗾f，就像美國AECOM集團(tuán)在此次并購中出資參股一樣,，用中國人才做外國項(xiàng)目,、全面收購中小設(shè)計(jì)院、低價(jià)競標(biāo)大型工程監(jiān)理等方式已經(jīng)運(yùn)行了多年,。
蒲鋼青介紹,，像國家大劇院、“鳥巢”和“水立方”等大型工程競標(biāo)成功的設(shè)計(jì)公司背后,，都有外國公司的身影,�,！霸跅l件允許的情況下,，這些外國公司將會(huì)自己辦大型設(shè)計(jì)院�,！�
人才外流將成為與國際接軌中最大的風(fēng)險(xiǎn)
蒲鋼青說,，盡管邁出了和國際同行業(yè)接軌的第一步，但他認(rèn)為國內(nèi)的設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)與國外大公司仍存在不小的差距,。
在建設(shè)管理模式上,，國外企業(yè)普遍實(shí)行的是項(xiàng)目管理和EPC(總承包商)制度,，設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)相當(dāng)于業(yè)主的“經(jīng)紀(jì)人”，業(yè)主幾乎不需要太多的管理,；而我國的企業(yè)依然是業(yè)主,、設(shè)計(jì)、施工,、供應(yīng)商和監(jiān)理相互分開,。由此造成的后果是人員的階段專業(yè)化程度很高，但真正能處理全程工作的人才又很少,。
其次是技術(shù)差距,，即由研發(fā)差距造成的技術(shù)差距。國際公司對(duì)研發(fā)的投入比例占利潤的15%左右,，而國內(nèi)只有不到5%,。研發(fā)人員的報(bào)酬體系有很大的差距，甚至由于各種資源的投入不足造成了“回歸低水平傾向”的奇怪現(xiàn)象,，國內(nèi)許多業(yè)主為了降低管理費(fèi)用,，竟然要求按照上世紀(jì)70年代的水平進(jìn)行設(shè)計(jì)。
而當(dāng)國外的企業(yè)管道設(shè)計(jì)普遍使用軟件自動(dòng)生成的時(shí)候,，國內(nèi)的設(shè)計(jì)人員往往是在電腦上用CAD等軟件一筆筆地畫,。“除了可修改性強(qiáng)一些之外,，本質(zhì)上和在圖板上畫圖沒有什么區(qū)別,。”
“10年之內(nèi),，這個(gè)行業(yè)必定要和國際接軌,，如果不學(xué)會(huì)適應(yīng)國際慣例，將是非�,？膳碌�,。”
蒲鋼青分析說,，此次并購并不會(huì)對(duì)行業(yè)內(nèi)的大型設(shè)計(jì)院產(chǎn)生太大的影響,，因?yàn)樗麄兊膮^(qū)位和技術(shù)優(yōu)勢還允許他們?cè)谑袌錾仙妗６鴮?duì)于那些和西北設(shè)計(jì)院一樣的“劣勢設(shè)計(jì)院”來說,，“這是一條可借鑒之路”,。
“但可以肯定的是，此后將有更多的外國資本進(jìn)入中國設(shè)計(jì)咨詢市場,，每年?duì)I業(yè)額達(dá)3000億元的國內(nèi)設(shè)計(jì)咨詢行業(yè)將迎來更加激烈的競爭,。”蒲鋼青說,。
蒲鋼青認(rèn)為,，國內(nèi)企業(yè)在向國際市場接軌的過程中,，人才將成為雙方爭奪的焦點(diǎn)。
“在中國,，不管多大的院,，核心人才只有不到10人，這些技術(shù)骨干挖走一半,，整個(gè)設(shè)計(jì)院馬上就會(huì)垮掉,。”
“不是發(fā)不了工資,，而是發(fā)展慢,，與東部沿海的大院拉開了差距，人才外流的風(fēng)險(xiǎn)非常大,�,！逼唁撉嗾f，改革首要的就是把這些人才留下來,。 |