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經(jīng)過30多年的發(fā)展,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的成就。同時(shí)我們也要看到，中國(guó)經(jīng)濟(jì)一些深層次的問題逐漸暴露,，影響或制約未來進(jìn)一步發(fā)展的矛盾逐漸突出，其中,，最明顯的莫過于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理,、發(fā)展方式不相適應(yīng)。因而,，從中央政府到經(jīng)濟(jì)專家,，幾次三番將調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式放到顯著位置。筆者以為,，調(diào)整結(jié)構(gòu)與發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,，主要不是靠“自覺”，也不是僅靠政府推動(dòng)就能完成,。絕大多數(shù)情況下是讓危機(jī)“逼”出來的,，是一種痛苦的、需要有重大犧牲和損失的消長(zhǎng),，是一種對(duì)現(xiàn)有利益格局形成巨大沖擊的重組,。而新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù),、新產(chǎn)品的出現(xiàn),，則是和鼓勵(lì)政策有關(guān)，和企業(yè)獲得超額利潤(rùn)有關(guān),。
回顧這些年來的調(diào)整,，我們發(fā)現(xiàn)，政府比企業(yè)積極,，中央政府比地方政府積極,，行政手段或“類行政手段”比市場(chǎng)行為積極，從早期的“砸錠”,，到關(guān)閉“五小”,，從合并鋼廠，到關(guān)停小電廠、重組煤礦,，幾乎都是如此——這似乎與市場(chǎng)基本規(guī)律不太相符——本來,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，就是要優(yōu)勝劣汰,，企業(yè)應(yīng)該是調(diào)整的主體,，應(yīng)該是發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的承擔(dān)者，但是,，這一基本要求為何在中國(guó)卻屢屢“失靈”呢,？
首先，中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體中政府的分量依然過重,，特別是地方政府,，無論是在資源的掌控還是項(xiàng)目的取舍上，地方政府都有巨大的發(fā)言權(quán),，也有不可分割的利益關(guān)系,，在這種情況下，對(duì)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整在一定程度上是“損害”企業(yè)利益,，甚至是企業(yè)的“沒頂之災(zāi)”,。于是，調(diào)整匆匆了事,，轉(zhuǎn)型根本不會(huì)觸及,。如果影響GDP降幅過大，地方政府就會(huì)主動(dòng)對(duì)調(diào)整剎車,，甚至反其道而行之,。企業(yè)也看透了地方政府的奧妙，對(duì)調(diào)整多是應(yīng)付,。很少看到中國(guó)企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)型,，而是想盡辦法“熬”過調(diào)整，重新膨脹,。
其次,，由于價(jià)格杠桿等市場(chǎng)手段的不完全、不徹底,，導(dǎo)致某些重要產(chǎn)品的信號(hào)失靈,，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的調(diào)整壓力不足，甚至產(chǎn)生相反的信息指引,。比如,，能源價(jià)格扭曲，資源價(jià)格過低,，造成中國(guó)大量高耗能產(chǎn)業(yè)“蓬勃發(fā)展”,，許多資源消耗型產(chǎn)品大行其道——實(shí)際上,，中國(guó)是一個(gè)能源和資源極為缺乏的國(guó)家，不少出口產(chǎn)品實(shí)際上是“中國(guó)補(bǔ)貼世界”,。但在表面上,，由于內(nèi)需和外貿(mào)都顯示了充足的“需求”，因而這類產(chǎn)業(yè)調(diào)整壓力被蒙蔽,，轉(zhuǎn)型要求被忽略,。
當(dāng)然，也要看到,，在尚屬“初級(jí)階段”的中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,，對(duì)于諸多低技術(shù)含量、低附加值,、低品牌效應(yīng)的產(chǎn)品,，尚有較大的需求，特別是在市場(chǎng)過熱,、發(fā)展速度過快,、增長(zhǎng)手段過于粗放的情況下，調(diào)整的要求往往被壓制,，限產(chǎn)、停產(chǎn)的壓力常�,！盁o疾而終”,，甚至被新一輪的擴(kuò)張所取代。這也讓企業(yè)產(chǎn)生了不愿調(diào)整的情緒,。
調(diào)整與轉(zhuǎn)型總體上說,，是一件痛苦的事，是短時(shí)間內(nèi)不見政績(jī),、甚至只見“敗績(jī)”的事,。縱觀世界經(jīng)濟(jì)史,，世界各國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,，也都是在危機(jī)時(shí)不得不進(jìn)行的“無奈之舉”，企業(yè)破產(chǎn),、工人失業(yè),、產(chǎn)品滯銷等等在所難免。調(diào)整或轉(zhuǎn)型,，首先需要正確面對(duì)危機(jī),，面對(duì)增速下降，面對(duì)企業(yè)困難甚至破產(chǎn),�,；蛘哒f,，調(diào)整轉(zhuǎn)型動(dòng)力主要是逼出來的。另一方面,，要對(duì)新興產(chǎn)業(yè)大力支持,，對(duì)創(chuàng)業(yè)精神大力支持，對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)意大力支持,。以新代舊,，轉(zhuǎn)型才有希望。
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