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阿迪玩創(chuàng)新開(kāi)"小店"搶鞋類(lèi)大市場(chǎng)
2015-02-12    作者:胡軍華    來(lái)源:一財(cái)網(wǎng)
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    在阿迪達(dá)斯集團(tuán)的全球六大市場(chǎng)中,大中華區(qū)算是另類(lèi),在銷(xiāo)售渠道領(lǐng)域,,比本土品牌更靈活,,更敢玩創(chuàng)新。
    阿迪達(dá)斯今日正式宣布,,在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)出全國(guó)首家鞋類(lèi)專(zhuān)營(yíng)店,。獨(dú)立市場(chǎng)觀(guān)察人士馬崗對(duì)記者表示,阿迪達(dá)斯是想在每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,,甚至在每一個(gè)社區(qū)做成老大,。
    馬崗說(shuō),零售渠道的發(fā)展有兩個(gè)趨勢(shì),,一個(gè)是做大,,現(xiàn)在各品牌的旗艦店越建越大,從一層樓到四層樓,,涵蓋所有的產(chǎn)品品類(lèi),;另一個(gè)就是做小,開(kāi)專(zhuān)業(yè)店,,滿(mǎn)足細(xì)分領(lǐng)域的消費(fèi)需求,。
    在中心城市的重要商業(yè)區(qū)域,往往一個(gè)門(mén)店只有30~50平方米,,這樣小的面積,,不可能建成什么都賣(mài)的標(biāo)準(zhǔn)零售門(mén)店,雖然空間小,,位置好,,商業(yè)價(jià)值大,放棄非�,?上�,,如果建成鞋類(lèi)專(zhuān)賣(mài)店,收益并不小,。
    鞋類(lèi)產(chǎn)品對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌來(lái)說(shuō),,是業(yè)績(jī)的重要支撐,戰(zhàn)略?xún)r(jià)值超過(guò)服裝產(chǎn)品,。2014財(cái)年,,耐克品牌的鞋類(lèi)產(chǎn)品收入162.08億美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)服裝貢獻(xiàn)的81.09億美元,,鞋類(lèi)是服裝收入的一倍左右,。鞋類(lèi)產(chǎn)品收入的增幅達(dá)到11%,,也高于服裝產(chǎn)品8%的增幅。
耐克的鞋類(lèi)產(chǎn)品2014年銷(xiāo)量增長(zhǎng)7%左右,,每雙單價(jià)增長(zhǎng)約5%,;服裝產(chǎn)品銷(xiāo)量增長(zhǎng)約6%,每件售價(jià)增長(zhǎng)約4%,。耐克品牌和喬丹品牌的籃球鞋在市場(chǎng)大受歡迎,。
    與耐克相比,阿迪達(dá)斯鞋類(lèi)與服裝產(chǎn)品的業(yè)績(jī)差距沒(méi)有特別大的懸殊,,但是鞋類(lèi)的銷(xiāo)售額也超出服裝不少,。
2014年上半年,阿迪達(dá)斯鞋類(lèi)銷(xiāo)售額32.93億歐元,,服裝產(chǎn)品銷(xiāo)售額28.6億歐元,,鞋類(lèi)的主力位置無(wú)可動(dòng)搖,而與耐克相比,,阿迪達(dá)斯在鞋類(lèi)上增加銷(xiāo)售額還有不小潛力空間,。
    阿迪達(dá)斯在中國(guó)開(kāi)設(shè)的首家鞋類(lèi)專(zhuān)賣(mài)店由該公司自營(yíng),阿迪達(dá)斯方面對(duì)本報(bào)記者表示,,計(jì)劃在2015年開(kāi)設(shè)更多鞋類(lèi)專(zhuān)賣(mài)店,,但目前,無(wú)法向外界公布未來(lái)開(kāi)店數(shù)量的和地址,。
    除了鞋類(lèi)專(zhuān)賣(mài)點(diǎn),,第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)此前報(bào)道,阿迪達(dá)斯還開(kāi)出了女子專(zhuān)賣(mài)店,。女子專(zhuān)賣(mài)店提供跑步,、訓(xùn)練和瑜伽等產(chǎn)品,以及adidas by Stella McCartney產(chǎn)品,。該公司于2014年在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)出了三家女子專(zhuān)賣(mài)店,,2015年將開(kāi)設(shè)更多此類(lèi)專(zhuān)賣(mài)店。
此外,,阿迪達(dá)斯還在武漢開(kāi)設(shè)了籃球?qū)Yu(mài)店,,2014年推廣至沈陽(yáng)、北京和成都三個(gè)城市,,此類(lèi)門(mén)店專(zhuān)門(mén)提供各式籃球鞋和籃球服裝,。
除了以上零售門(mén)店形態(tài),阿迪達(dá)斯還開(kāi)設(shè)了童裝專(zhuān)賣(mài)店,,阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)經(jīng)典系列Neighbourhood概念店,,阿迪達(dá)斯互動(dòng)式門(mén)店 Homecourt (主場(chǎng))等。
    目前,,阿迪達(dá)斯在全國(guó)共運(yùn)營(yíng)超過(guò)80家細(xì)分化零售門(mén)店�,,F(xiàn)階段全國(guó)范圍內(nèi)的阿迪達(dá)斯店鋪已經(jīng)超過(guò)8000家,,其中不少位于國(guó)內(nèi)二、三線(xiàn)城市,。
    阿迪達(dá)斯集團(tuán)大中華區(qū)董事總經(jīng)理高嘉禮(Colin Currie)稱(chēng):“在制定‘通往2015之路’戰(zhàn)略之初,,我們就意識(shí)到擴(kuò)張門(mén)店模式是我們?cè)谥袊?guó)發(fā)展零售業(yè)務(wù)的重要部分。隨著全新細(xì)分化零售模式的推出,,我們已經(jīng)能夠提供最佳品牌體驗(yàn)來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者日益變化的需求,。通過(guò)提供更廣泛的細(xì)分化模式,進(jìn)而改進(jìn)客戶(hù)的零售體驗(yàn),,我們已看到了售罄率和銷(xiāo)售量的提高,。” 高嘉禮說(shuō),,阿迪達(dá)斯在中國(guó)的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧藘晌粩?shù)的增長(zhǎng)。
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