對于拍賣業(yè)而言,，蘇富比,、佳士得無疑是絕對的霸主,，這兩大拍賣巨頭之間的明爭暗斗可謂由來已久,。然而在當今的藝術(shù)市場中，競爭的焦點已經(jīng)不再局限于兩者之間的較量,，隨著亞洲拍賣行的快速崛起,，蘇富比、佳士得的全球市場份額正被不斷“蠶食”,。
與此同時,，中國藝術(shù)品市場的巨大潛力也讓蘇富比、佳士得嗅到了商機,，并且早已將觸角從香港伸向內(nèi)地,，比如蘇富比(北京)、佳士得(上海)的先后成立,。近期,，蘇富比、佳士得幾乎同時發(fā)布2014上半年業(yè)績報告,，更加強調(diào)亞洲市場的戰(zhàn)略地位,。那么，究竟應該如何看待市場格局的變化呢,？
匡時拍賣副總經(jīng)理謝曉冬在接受北京商報記者采訪時表示,，“無論是從上拍作品的質(zhì)量、數(shù)量還是規(guī)模來說,，國內(nèi)的拍賣公司都有非常大的發(fā)展,，這與中國的經(jīng)濟環(huán)境、財富群體和藝術(shù)收藏群體的增加有很大關(guān)系,，而這些構(gòu)成了整個藝術(shù)品市場的基礎,，不管是蘇富比、佳士得還是中國的拍賣行都能從中受益,。為什么市場份額發(fā)生此消彼長的變化,，主要在于中國拍賣公司的快速崛起”。
誰動了他們的“奶酪”
作為全世界歷史最悠久的兩大拍賣行,，蘇富比,、佳士得是當之無愧的業(yè)界傳奇，
200多年的歷史洗禮和變遷中,，它們穩(wěn)固占據(jù)著全球拍賣行業(yè)的霸主地位,，甚至到今天依舊保持著旺盛的市場活力。
據(jù)佳士得和蘇富比2014半年報顯示,，截止到6月30日,，佳士得上半年成交額增長12%至26.9億英鎊,，來自世界各地的新買家更是不斷入場，占到總?cè)藬?shù)的24%,；蘇富比也不甘示弱,，2014年上半年的總成交額增幅達到22%,，蘇富比亞洲區(qū)拍賣成交總額達到38.2億港元,，亞洲拍賣市場之十大成交拍品，蘇富比穩(wěn)占其中六位,，共拍出三件成交價逾1億港元的拍品,，并創(chuàng)下超過20個世界拍賣紀錄，當中以明成化斗彩雞缸杯最為矚目,。
然而,，這種霸主地位并非難以撼動。據(jù)不完全統(tǒng)計,，蘇富比,、佳士得的全球市場份額從73%降到47%，只用了十余年的時間,。在這期間可以看到新的拍賣力量不斷崛起,，比如2005年創(chuàng)立的保利拍賣，短短七八年就已躍居世界第三位,，中國嘉德緊隨其后,，北京匡時拍賣也位列其中。雖然在業(yè)務體量上還不能與蘇富比,、佳士得分庭抗禮,，但已經(jīng)對其構(gòu)成很大挑戰(zhàn)，而且這股“生力軍”的戰(zhàn)斗才剛剛開始,。
對此,，謝曉冬在接受北京商報記者采訪時表示，“無論是從上拍作品的質(zhì)量,，還是規(guī)模來說,，國內(nèi)的拍賣公司都有非常大的發(fā)展，這與中國的經(jīng)濟環(huán)境,、財富群體和藝術(shù)收藏群體的增加有很大關(guān)系,，而且這些構(gòu)成整個市場的基礎，無論是蘇富比,、佳士得還是中國的拍賣行都能從中受益,。為什么市場份額發(fā)生此消彼長的變化，主要還是國內(nèi)公司的快速崛起”,。
亞洲市場成爭奪焦點
著名藝術(shù)市場信息公司Artprice發(fā)布的《2013年全球藝術(shù)品拍賣市場報告》中指出,，2013年全球藝術(shù)品拍賣成交額增長13%,，達到123.5億美元。其中,，中國和美國占比達到2/3,，中國以40.8億美元蟬聯(lián)藝術(shù)品拍賣成交額最高的國家，美國以40.2億美元屈居第二,。
藝術(shù)品市場從來都是資本追逐的舞臺,，中國市場巨大的利益誘惑足以成為蘇富比、佳士得征戰(zhàn)中國市場的無盡動力,。對此,，謝曉冬對北京商報記者表示，蘇富比,、佳士得的舉動是符合當前國際經(jīng)濟形勢下明確的戰(zhàn)略商業(yè)行為,，中國經(jīng)濟在全球經(jīng)濟背景下表現(xiàn)還是很突出的，雖然近年增速有所下降,，但是中國經(jīng)濟體量會在世界經(jīng)濟格局中占據(jù)著重要的地位,。在這種背景下，由于財富效應或者審美效應的吸引,，一些對藝術(shù)市場并不了解的個人,、企業(yè)家開始進入到這個市場，從這個角度來看,，中國藝術(shù)品消費的潛力還是很大的,。具體表現(xiàn)在拍賣場上，就是新買家的數(shù)量不斷增加,，上拍作品保持比較高的體量,，而這些因素將最終實現(xiàn)市場業(yè)績的增加。
“對于蘇富比,、佳士得來說,，他們一直都很重視中國市場，因為中國買家的購買力在不斷提升,。首先,，這是中國經(jīng)濟在全球藝術(shù)市場的折射；其次,，中國民族文化影響力的擴展勢必會表現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)家和收藏家對本民族文化的消費或收藏上,。可以說,，這既是國內(nèi)大的收藏群體格局,、經(jīng)濟實力增長、文化消費觀念變化的結(jié)果,，也是蘇富比,、佳士得努力經(jīng)營的結(jié)果,。”謝曉冬說道,。
近兩年,，蘇富比、佳士得在中國內(nèi)地藝術(shù)市場不斷擴張,，是否對內(nèi)地拍賣行造成一定壓力呢,？北京榮寶拍賣總經(jīng)理劉尚勇對此并不認同，他指出,，從中國國民經(jīng)濟的總量和凈值人群來看,，中國藝術(shù)市場的開發(fā)力度遠遠不夠,。蘇富比,、佳士得都是很有經(jīng)驗的老牌拍賣行，他們有著很強的市場開發(fā)能力,。與此同時,，中國藝術(shù)品市場處于草創(chuàng)時期，如果限制競爭會制約市場的活力,，共同做大中國藝術(shù)品市場,，這才是一種共贏互利的關(guān)系。
在線競投有多重要
藝術(shù)品市場與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻的時間并不長,，然而短短幾年間,，在線拍賣甚至已經(jīng)成為百萬美元級別作品的銷售陣地。早在2006年,，佳士得就已設立網(wǎng)上實時競投服務Christie’s
LIVE,，取得不俗的成績。
2013年上半年,，佳士得成交額達到870萬英鎊,，較去年同期增長71%；蘇富比2013年的在線競投買家占到總數(shù)的17%,，較2013年增長36%,。蘇富比宣布將與ebay再度攜手，期望拓展1.45億的在線用戶,。
那么,，這對拍賣公司而言是一種好的趨勢嗎？謝曉冬對北京商報記者表示,，拍賣公司是為藏家服務的平臺,，具有維護老客戶、發(fā)展新客戶的需求,，拍賣行與網(wǎng)絡平臺合作可以吸引新的客戶群體,，同時可以增加eBay的交易板塊,，可以說這是一個雙贏的合作�,！暗磥砼馁u行是否都要借助這種形式也不一定,，我只能說跟大的品牌機構(gòu)合作未免不是一種有益的嘗試�,！敝x曉冬補充道,。
對于蘇富比、佳士得而言,，在線拍賣的作用和業(yè)績都令人振奮,，但是否適合中國拍賣業(yè)呢？劉尚勇對此并不樂觀,，他指出在線拍賣是一種好的嘗試,，但只能是傳統(tǒng)拍賣的一種補充，不會成為主營的方向,。無論是現(xiàn)實的傳統(tǒng)拍賣,，還是虛擬的在線交易，都要在誠信體系下進行,，拍賣業(yè)是需要高端誠信的行業(yè),，但在目前仍然缺乏保障，因為最根本的誠信體系還沒建立起來,。
