2013年銷售汽車353.5萬輛,，同比增長14.8%,，穩(wěn)居行業(yè)第二的東風汽車公司,，將2014年產銷目標鎖定為380萬輛,，力爭突破400萬輛大關。
2013產銷創(chuàng)新高
2013年對于東風汽車公司來說,，可謂國內外形勢嚴峻,，市場變化急劇復雜，完成年初確定的332萬輛必達目標極具挑戰(zhàn)性,。但東風公司克難而上,，最終銷售汽車353.5萬輛，同比增長14.8%,，增幅高于同行業(yè),，實現(xiàn)銷售收入4533.6億元，同比增長24.4%,，創(chuàng)歷史新高,。
從各事業(yè)板塊來看：東風有限銷售127.29萬輛，同比增13.6%,，其中，東風日產全年銷售92.62萬輛,，同比增19.8%,；東風股份銷售27.2萬輛，同比增長3.5%,。東風商用車銷售18.12萬輛,，同比增12.4%。東風乘用車銷售突破8萬輛,，同比增33%,。東風柳汽銷售22.76萬輛，同比增35.6%,。神龍汽車銷售汽車突破55萬輛,，同比增25%。東風本田銷售汽車32.14萬輛，同比增13.9%,。東風悅達起亞銷售54.68萬輛,，同比增13.8%。東風小康全年銷售28.12萬輛,。東風裕隆銷售3.29萬輛,。
2013年，東風公司以“自豪向前”為口號發(fā)布東風乘用車品牌,，該品牌旗下包括東風風神,、東風風行、東風風度三個子品牌,。東風風神,、東風風行、東風風度三大子品牌由競爭關系導向大協(xié)同關系,，三者通過各自的差異化布局,，幾乎覆蓋了中級車各個細分市場，在國內,、國際兩個市場發(fā)展的關鍵時期,，共同構筑起東風乘用車品牌。通過對品牌資源的整合和運用,，帶來了更高效的生產力和更強的核心競爭力,。東風自主品牌汽車2013年銷售實現(xiàn)127.1萬輛，同比增長13.4%,，位居行業(yè)第二,。
創(chuàng)新合資模式
不僅如此，東風公司還創(chuàng)新了合資合作模式,，為中國汽車行業(yè)乃至世界汽車行業(yè)精彩演繹了“以我為主”的開放合作“升級版”,。2013年1月26日，東風集團與瑞典沃爾沃集團建立以資本為紐帶的戰(zhàn)略聯(lián)盟,，打破了簡單合資的傳統(tǒng)模式,，加快了東風自主發(fā)展和國際化進程的步伐。東風集團和沃爾沃集團分別持55%和45%的股權,。新的東風商用車有限公司將致力于研發(fā),、生產、銷售“東風”品牌商用車,。
2013年12月16日,，東風集團與法國雷諾簽署合資經營合同，東風-雷諾-日產“金三角”誕生,。此舉意味著東風的“大協(xié)同”戰(zhàn)略將范圍擴大到國際汽車資源配置,，東風集團能進一步優(yōu)化事業(yè)單元結構,，進一步提升在國內外競爭中的抵御風險能力；對于東風雷諾和東風日產來講,，將產生更大的協(xié)同效應,。
此外，與德國格特拉克,、史密斯集團的合資合作,，將進一步利用全球優(yōu)勢資源，逐漸從整車領域轉向關鍵動力總成和專用車市場,，逐漸從提升制造水平轉向增強核心技術能力,。
與此同時，東風公司還在大力發(fā)展公益事業(yè),。2013年,，東風公司推進實施公司社會責任“潤”計劃的各項戰(zhàn)略，協(xié)調各子公司依托東風公益基金會這一平臺,，攜手樹立履行社會責任的統(tǒng)一品牌形象,。2013年5月6日，“湖北希望工程東風潤苗行動”在武漢啟動,。未來四年,，東風公司將投入資金1000萬元人民幣，主要在湖北省內貧困山區(qū),、革命老區(qū),、少數民族等地區(qū)，幫助建設10所東風希望小學,，并對至少1000名貧困生進行小學階段的資助,。在環(huán)境責任履責方面，東風公司除加強節(jié)能減排生產管理,、積極開展環(huán)保汽車產品研發(fā)與制造之外,，初步形成了以“碳平衡”生態(tài)林項目為主的環(huán)保節(jié)能減排新模式探索機制。
2014實現(xiàn)多方位突破
基于對形勢的分析判斷,，東風公司將2014年主要經營目標定為：銷售汽車380萬輛以上,，實現(xiàn)利潤好于上年；自主品牌商用車,、乘用車增速分別高于行業(yè)水平。
為達成新目標,，東風公司將繼續(xù)以做強做優(yōu)為中心,，以“自主發(fā)展”和“改革開放”為兩項要務，進一步解放思想,，全面深化改革,，加快轉型升級，推動東風改革發(fā)展再上新臺階。
在提升整體經營質量和效益方面,，加快業(yè)務結構向價值鏈高端和提高自主能力方向轉型,，加快產品結構向安全、節(jié)能環(huán)保,、智能,、高品質和新能源汽車方向轉型，加快市場結構向國際,、國內市場并重方向轉型,，加快經營方式向產品經營和品牌經營并重方向轉型。
在深化公司改革方面,，東風將加強頂層設計,，全面考慮和穩(wěn)步推進各類改革,。積極探索混合所有制經濟的發(fā)展,，推動公司層面股權的多元化。提高資源配置效率,，推動事業(yè)布局更加有序,。
在加快自主事業(yè)發(fā)展方面，東風將大力推進大自主戰(zhàn)略,，加快向創(chuàng)新驅動發(fā)展轉變,，堅持東風自主品牌和合資自主品牌兩手抓，兩個方向都要突破,。
在深化開放合作方面,，東風將繼續(xù)推進東風沃爾沃戰(zhàn)略聯(lián)盟健康運作，發(fā)揮東風-雷諾-日產汽車聯(lián)盟“金三角”協(xié)同優(yōu)勢,，以全球視野,，提升與合資伙伴的合作層次。