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年終暗戰(zhàn):拔密鑰也不讓存款流失
2014-01-02   作者:  來源:金陵晚報
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    2013年12月31日,一場沒有硝煙的金融戰(zhàn)正酣。
  “皆大歡喜還是前功盡棄,,今天見分曉,。”吳聞(化名)說,,“一切都是不完全信息動態(tài)博弈,。”
  吳聞是某銀行天津一個支行的副行長,分管零售和個貸業(yè)務(wù),。2013年最后一天,,記者同他一道,捕捉最真實的金融基層生態(tài),。

  時點(diǎn)存款并非越多越好

  “不需要1000萬,,轉(zhuǎn)600萬過來。不要電匯,,那邊(銀行)轉(zhuǎn)成活期,,然后直接到我們行刷POS機(jī)�,!睂锹劧�,,這一天的較量,從早上8:30的電話開始,。電話另一端是王先生,,獨(dú)立投資人。按此前約定,,王在2013年12月末預(yù)留出1000萬元可支配資金,,用于“沖時點(diǎn)”。
  此次“投資”的收益包括兩部分,。第一,,2013年12月31日轉(zhuǎn)入600萬元,2014年1月11日劃走,,一次性返點(diǎn)比例0.2%,,返點(diǎn)收益12000元。第二,,其間,,600萬元用于購買貨幣基金,考慮到T+1申購確認(rèn)和T+2贖回到賬,,基金實際存續(xù)期7天,,按0.01%日均收益預(yù)估,投資收益約4200元,。兩項合計,,王先生總的投資收益約16200元。
  “沖時點(diǎn)”是業(yè)內(nèi)對基于存貸比考核要求而進(jìn)行攬儲行為的俗稱,�,!斑^去三年,天津地區(qū)2013年12月31日的時點(diǎn)返點(diǎn),,一度高達(dá)0.3%-0.6%,。”吳聞?wù)f,“今年,,各行普遍下調(diào)了營銷費(fèi)用,,已無法從禮品費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)中剝離出經(jīng)費(fèi)"沖時點(diǎn)",。支行長為保業(yè)績自掏腰包買時點(diǎn)儲蓄,,更加精打細(xì)算,務(wù)求盈虧平衡,�,!�
  以吳聞所在行為例,每年3月,,分行會下達(dá)信貸發(fā)放計劃和利率執(zhí)行規(guī)劃,,同時按發(fā)放計劃匹配預(yù)算費(fèi)用。2012年,,零售信貸業(yè)務(wù)整體費(fèi)率為1%,。產(chǎn)品預(yù)算中,費(fèi)率最高的是汽車消費(fèi)貸款,,僅0.3%,;最低的質(zhì)押留學(xué)貸款為0。
  “2012年加權(quán)計算的產(chǎn)品費(fèi)率不足0.12%,,但綜合費(fèi)率是1%,,差額部分通常用于禮品購買、客戶回饋,、銷售激勵等,,2013年這塊費(fèi)用捉襟見肘�,!眳锹剣@息,,“為避免一次性"沖時點(diǎn)",分行還決定在2013年12月31日和2014年1月10日兩個時點(diǎn),,進(jìn)行儲蓄考核,。”“600萬元是一個博弈的結(jié)果,�,!眳钦f。
  截至2013年12月31日零點(diǎn),,網(wǎng)點(diǎn)存款余額距分行考核目標(biāo)相差540萬元,,考核有“不合格、合格,、優(yōu)秀,、標(biāo)兵”四種結(jié)果�,!耙苊獠缓细�,,那可能導(dǎo)致分行在次年調(diào)整我的職務(wù),也造成團(tuán)隊今年顆粒無收,�,!眳锹�?wù)f,“也要避免當(dāng)標(biāo)兵,,那樣,,分行明年將會下達(dá)繁重的經(jīng)營任務(wù),甚至安排我去開拓新建支行,�,!�
  “合格和優(yōu)秀都可接受,若無法達(dá)到優(yōu)秀,,合格即可,。而二者間,意味著支付更多的"沖時點(diǎn)"費(fèi),,而不帶來超額獎金,。”吳聞補(bǔ)充,。

  兩弊相權(quán)取其輕

  “盯住出納,,必要時,哪怕拔密鑰,,也不能讓存款流失,。”行長的玩笑,,凸顯資金大考“保存量”的嚴(yán)峻和激烈,。
  吳聞服務(wù)的網(wǎng)點(diǎn),有4名對公客戶經(jīng)理和3名零售客戶經(jīng)理,。2013年12月31日,,他們暫停其他工作,悉數(shù)出動,,分頭“拜訪”主要客戶單位,,確保賬面存款不被轉(zhuǎn)出。
  吳聞也前往督導(dǎo)巡視,。走訪的四家公司中,,某上市房企最讓他“牽腸掛肚”。此前,,雙方達(dá)成“交易”,,在房貸額度高度緊張的12月,,銀行優(yōu)先為其在售項目的按揭貸款客戶安排審批和放款。開發(fā)商則在月末向銀行轉(zhuǎn)入一筆存款,。
  對開發(fā)商而言,,預(yù)售收入增加,銷售規(guī)模擴(kuò)大,,年報更好看,。對銀行來說,存貸比考核壓力得到緩解,。
  “相比買時點(diǎn)的權(quán)宜之計,,我們更愿意通過這種表面合規(guī)的方法,來完成儲蓄任務(wù),�,!眳锹�?wù)f。
  “不過按規(guī)定,,取得相應(yīng)樓盤的銷售許可證后,,才可辦理按揭貸款放款操作。我們打了"擦邊球",�,!� 他說,“在放款環(huán)節(jié)打個"時間差",,或錯失可能的存款,,這是"兩弊相權(quán)取其輕"的博弈�,!�
  2013年12月31日前收集齊相關(guān)的銷售許可證,,是吳聞對分行放款中心的承諾。

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