招商銀行人事調(diào)整進(jìn)入新一輪高潮。10月28日,，深圳銀監(jiān)會公告,，僅招商銀行深圳分行就有46個(gè)新支行行長資格獲批。
醞釀中高層更替達(dá)5個(gè)月的招商銀行,，戰(zhàn)略風(fēng)格也隨之調(diào)整,。銀行業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,，招行長期滯后的對公業(yè)務(wù)變得更大膽,。今年三季度末，兩小貸款余額5901.8億元,，比年初增長56.32%,。值得注意的是,，3季度新增的不良貸款中,，小企業(yè)不良貸款占比過半。
深圳46支行行長同時(shí)變動
從新行長亮相第一天開始,，招商銀行董事長傅育寧就向外表示,，招行會對原有的行長領(lǐng)導(dǎo)班子做出適當(dāng)調(diào)整。五個(gè)月過后,，把這輪人事變動首先推向小高潮的力量來自一批支行行長。
10月28日，深圳銀監(jiān)局連續(xù)發(fā)布兩個(gè)公告,，分別是《招商銀行深圳分行蔡磊等42人任職資格的批復(fù)》和《招商銀行深圳分行龔莉等4人任職資格的批復(fù)》,。至此，僅深圳分行轄區(qū),，招商銀行就有46個(gè)支行行長崗位調(diào)整,。
“就算是到期輪換,，這種大規(guī)模的調(diào)整也很少見,。”某大型銀行深圳地區(qū)資深從業(yè)人士稱,。
值得注意的是,，在招商銀行系統(tǒng)中，深圳分行的地位非同一般,。深圳分行前身是招商銀行深圳管理部,，最初于1994年10月成立，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理招行在深圳地區(qū)的業(yè)務(wù),。2005年,，深圳管理部正式更名為招商銀行深圳分行。
作為招行系統(tǒng)內(nèi)規(guī)模最大的一家分行,，該分行在深圳市有74個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),，其中一級支行12家，轄屬的二級支行69家,，分行營業(yè)部1家,，另有2家私人銀行中心和2家財(cái)富管理中心。在惠州,、珠海,、深圳前海開設(shè)了3家二級分行。
截至今年6月末,，深圳分行總資產(chǎn)3255.57億元,，自營存款余額2725.13億元，自營貸款余額1428.69億元,，在招行系統(tǒng)處于領(lǐng)跑地位,。
今年上半年，招行有6家境內(nèi)分行開業(yè),，分別是撫順分行,、大慶分行、前海分行,、許昌分行,、呂梁分行和三明分行。三季度，招行上海自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)分行和錦州分行開業(yè),，嘉興支行和九江支行獲準(zhǔn)升格為嘉興分行和九江分行,。除今年6月開業(yè)的前海分行，上述支行行長變動不在新開業(yè)分行人員任命范圍內(nèi),。
“真正影響招行的是高管結(jié)構(gòu),。”上述銀行人士稱,。實(shí)際上,，從新老行長正式交替當(dāng)天起，高管變動就開始了,。
5月31日,，擔(dān)任招行董秘一職近10年的蘭奇離任。招行第九屆董事會第一次會議決議公告,，蘭奇因任期屆滿而不再擔(dān)任董秘,。該職位由招商銀行總行戰(zhàn)略發(fā)展部兼海外發(fā)展部總經(jīng)理許世清接任。同時(shí),，該決議聘任執(zhí)行董事李浩為招行常務(wù)副行長兼財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。招行官方網(wǎng)站顯示,，新一屆行長助理有三位,，分別是張明輝、王良和連柏林,，均為招行內(nèi)部提撥,。
根據(jù)招行半年報(bào)，技術(shù)總監(jiān)徐連峰先生于2013年7月達(dá)到國家法定退休年齡,，招行將“免去徐連峰先生招商銀行技術(shù)總監(jiān)職務(wù)”,。
8月份，招行原副行長張光華晉升為公司副董事長,。
10月15日,，招行原副行長尹鳳蘭卸任。招行公告稱為年齡原因,。據(jù)媒體報(bào)道,，總行零售業(yè)務(wù)總監(jiān)、零售金融總部常務(wù)副總裁劉建軍將升任副行長,。
在尹鳳蘭卸任,、劉建軍升任副行長后，招行目前7位副行長中大部分都是“老招行”,。其中,，在招行時(shí)間最短的為朱琦和湯小青，他們在招行的時(shí)間也已達(dá)5年，而剛剛卸任的副行長尹鳳蘭1994年5月加入招行,，已經(jīng)服役19年,。據(jù)悉，幾位副行長的分工都將做調(diào)整,。
“招行接下來在人事,、業(yè)務(wù)、考核上都會有大動作,，改革肯定有人要離開,。”一位深圳銀行圈人士表示,。
風(fēng)險(xiǎn)偏好上升
銀行管理層的更迭,，往往意味著戰(zhàn)略導(dǎo)向,、經(jīng)營模式等方面的變動和調(diào)整,。此前，市場分析人士普遍認(rèn)為,，招行在風(fēng)險(xiǎn)容忍度上比較保守,，風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力被民生、興業(yè)等后起之秀超越,。而田惠宇上任的近半年時(shí)間里,，以穩(wěn)健著稱的招行逐漸表現(xiàn)出進(jìn)取的野心。
據(jù)招行內(nèi)部人士透露,，今年7月的內(nèi)部會議上,，“田行長在會上猛轟批發(fā)（對公）條線，尤其是小企業(yè)條線,�,！庇邢鞒觯锘萦钊胫髡行泻�,，第一個(gè)動作就是大幅調(diào)高該行對公業(yè)務(wù)目標(biāo)：此前要求的2013年批發(fā)業(yè)務(wù)存款余額,、日均批發(fā)余額分別新增1300億元、1400億元的指標(biāo),，全部都上調(diào)到2000億,。要求總行、分行,、支行各級干部振奮精神,、不要等、不要觀望,。
“對公條線長期被忽視,，以及對公貸款投向方面政策的限制，讓招行近幾年利潤增速不如同行�,！笔煜ふ行械你y行界人士稱：“現(xiàn)在招行的態(tài)度是,，和債市奪食的大企業(yè)貸款不去摻和了，平臺地產(chǎn)產(chǎn)能過剩行業(yè)全面撤退,，投行化的業(yè)務(wù)也不去和興業(yè)民生拼了,。”
從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上看,，招行信貸資源明顯向“兩小”業(yè)務(wù)傾斜,。今年三季度末，“兩小”貸款余額合計(jì)5901.8億元,，比年初增長56.32%,。其中小微貸款余額近3000億，較年初增幅超過67%,，平均利率較基準(zhǔn)上浮32.6%,，成為凈利息收入的主要來源之一。
值得注意的是,，兩小業(yè)務(wù)的高速擴(kuò)張,，也帶來不良貸款率的迅速上升。招行三季度末不良貸款余額169.18億元,，比年初增加55.30億元,；不良貸款率0.85%，比年初上升0.20個(gè)百分點(diǎn),。
小企業(yè)貸款是不良率上升的主要原因,，小企業(yè)貸款不良率為1.77%，在3季度新增的不良貸款中,，小企業(yè)不良貸款大約占了55%,。
“未來幾年是金融脫媒和利率市場化的時(shí)代，這個(gè)時(shí)期對公影響最大,，如果招行對公這塊改革延遲,，未來業(yè)績會被拖累�,！鄙鲜鍪煜ふ行械你y行業(yè)人士稱,。
興業(yè)證券銀行業(yè)分析師吳畏表示，“零售業(yè)務(wù)是公司的傳統(tǒng)強(qiáng)勢業(yè)務(wù),，但本季度末存款在激烈的競爭中仍然出現(xiàn)較為明顯的下降,，公司未來能否能夠維持其估值溢價(jià)則更多地來源于零售優(yōu)勢所具備的客戶粘性和穩(wěn)定性。公司同業(yè)結(jié)構(gòu)性收縮,，但投資中非標(biāo)占比繼續(xù)環(huán)比大幅增長,，反映公司在新管理層上任后風(fēng)險(xiǎn)偏好整體提升,，未來或?qū)⒋蜷_資產(chǎn)端的結(jié)構(gòu)性增長空間�,！�
反映招行風(fēng)險(xiǎn)偏好上升的舉動,，最引人矚目的莫過于搶先試水網(wǎng)絡(luò)P2P。招行官網(wǎng)顯示,，自9月17日開始,，推出“e+穩(wěn)健融資項(xiàng)目”的P2P網(wǎng)貸，
一個(gè)月內(nèi)吸金過億,。
某大行深圳地區(qū)資深人士對理財(cái)周報(bào)記者表示,，“P2P網(wǎng)貸的概念性很強(qiáng)，招行一向的風(fēng)險(xiǎn)評估和審查體系較嚴(yán),，真正達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的中小企業(yè)不多,。就像捕魚，他們的網(wǎng)眼就這么大,，這個(gè)平臺可吸引更多小企業(yè),，主動尋求的魚多了，總能撈到好魚,，這也是對公的一個(gè)措施,�,！�