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太陽能“脫困”助比亞迪報(bào)喜 公司化治理幫金螳螂盈利
2013-11-01   作者:張健  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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    比亞迪季報(bào)報(bào)喜 太陽能從此走出低谷,?

  比亞迪三季報(bào)顯示,,公司2013年1-9月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入387.04億元,同比增長16.90%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為4.65億元,,同比增長2127.38%,;基本每股收益0.1976元,。同時(shí),,公司預(yù)計(jì)2013年度累計(jì)凈利潤為5.45億元-5.85億元,同比增長570%-619%,。有專家認(rèn)為,,在政策支持和需求恢復(fù)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,全球太陽能業(yè)務(wù)整體趨暖,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有所緩和,,太陽能產(chǎn)業(yè)或許逐步走出低谷。
  太陽能產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)紅火一時(shí),,現(xiàn)在不那么火了,。為什么?不是技術(shù)問題,,而是經(jīng)濟(jì)問題,,是產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化的問題。技術(shù)上過關(guān)了,,經(jīng)濟(jì)上未必過關(guān),,投入和成本過高,就沒有推廣價(jià)值,,就沒有市場(chǎng)認(rèn)可,。奧巴馬上任之初,,也在大談新能源,后來好像不怎么提了,;但美國企業(yè)并沒有閑著,,而是悄悄地搞起了頁巖氣。表面看起來,,頁巖氣似乎沒有太陽能那么有技術(shù)含量,但是具有商業(yè)開發(fā)價(jià)值,。有消息說,,美國將取代沙特成為世家第一大能源提供國,主要?jiǎng)恿Ρ闶琼搸r氣的成功開發(fā),。到底是“非常規(guī)”礦物能源好,,還是種類繁多的太陽能類的新能源好?最后可能還是要市場(chǎng)說了算,。

  萬科投資30億掘金 房產(chǎn)金融聯(lián)姻共損共榮

  10月29日,,徽商銀行在香港舉行IPO投資者推薦會(huì),從A股市場(chǎng)轉(zhuǎn)投H股的徽商銀行,,吸引了包括中信證券國際,、UBS、J.P.Morgan,、海通證券,、交銀國際、國泰君安國際,、光大證券,、安信國際、招商證券,、農(nóng)銀國際,、工銀國際等在內(nèi)的眾多機(jī)構(gòu)參加。業(yè)內(nèi)人士說,,萬科,、周大福等六位基石投資者已認(rèn)購40%股份,所以余下股份十分搶手,。在基石投資者中,,萬科一家就單獨(dú)認(rèn)購超過30億港元。
  銀行熱,,果然熱的不輕,,從內(nèi)地?zé)搅讼愀郏瑥慕鹑诮缛嫉搅说禺a(chǎn)大亨,。在內(nèi)地,,進(jìn)入銀行業(yè)擠破頭,,主要是開放的門檻降低,準(zhǔn)入的條件放松,,而以往基本上被國有資本壟斷,。從國際上看,金融業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)似乎天然是盟友,,甚至在相當(dāng)程度上是一家,,二者相輔相成,促進(jìn)共同繁榮,。但反過來說,,房地產(chǎn)又與金融業(yè)休戚與共,很容易一損俱損,、一榮俱榮,,哪次大危機(jī)都少不了這兩位的身影。進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,,既要想到利潤最大化,,更要想到風(fēng)險(xiǎn)最小化。

  金螳螂凈利增四成 “老板”被調(diào)查不影響經(jīng)營

  近期正處于輿論風(fēng)口浪尖的金螳螂公布了三季報(bào),,公司前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入116億元,,同比增長32%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤約10億元,,同比增長43%,。公司預(yù)計(jì)2013年業(yè)績預(yù)增35%-55%。金螳螂公司人士表示,,金螳螂實(shí)際控制人被調(diào)查事件雖然引起了市場(chǎng)波瀾,,金螳螂股價(jià)也一度出現(xiàn)了大的波動(dòng),但實(shí)際上金螳螂的日常經(jīng)營活動(dòng)并未受到實(shí)質(zhì)性的影響,。
  現(xiàn)代化公司治理結(jié)構(gòu)與家族化企業(yè)有很大區(qū)別,,其中之一就是公司可以不受或較少受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人變更對(duì)經(jīng)營的影響。金螳螂如果業(yè)績表現(xiàn)良好,,說明公司治理結(jié)構(gòu)發(fā)揮了積極作用,。實(shí)際控制人也罷,主要負(fù)責(zé)人也罷,,一旦“出事”,,很難不對(duì)公司經(jīng)營發(fā)生負(fù)面影響。但如何把這種影響降至最低,,是市值管理的重要一課,。另一方面,從客戶結(jié)構(gòu)看,近三年金螳螂的客戶中70%都是民企,。其中,,以民生工程為代表的公共建筑裝飾的增速明顯,醫(yī)院,、影劇院,、旅游地產(chǎn)以及輕軌等民生民營項(xiàng)目量繼續(xù)增加。這種業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也有助于公司減緩沖擊,。

  新媒體盈利能力強(qiáng) 傳媒走向值得關(guān)注

  近日,,人民網(wǎng)、百視通,、中南傳媒,、鳳凰傳媒等多家傳媒公司集中發(fā)布三季報(bào),對(duì)比可見,,“新媒體化”程度高的公司,盈利增長就顯得較為強(qiáng)勁,。作為“新媒體化”最徹底的公司,,人民網(wǎng)的業(yè)績?cè)鲩L最為顯著。今年前三季度,,人民網(wǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了較快增長,,其中廣告及宣傳服務(wù)收入、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)收入增長明顯,,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6.57億元,,歸屬于上市公司股東凈利潤1.69億元,同比分別增加44%,、32%,,基本每股收益0.61元。
  傳媒的發(fā)展走向成為最近公眾關(guān)注的焦點(diǎn),。平面媒體為代表的“傳統(tǒng)媒體”,,遭遇到各種新媒體的挑戰(zhàn)。各方的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,,平面媒體在發(fā)行量,、廣告經(jīng)營等方面,形勢(shì)嚴(yán)峻,,遭遇到前所未有的生存危機(jī),。而以網(wǎng)絡(luò)為代表的新媒體,則顯示出極大的競(jìng)爭(zhēng)活力,。不過也要清楚地看到,,網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,勝出者其實(shí)只是“一小撮”,許多網(wǎng)站雖然尚未倒下,,但也處于“賠本賺吆喝”階段,。還有消息傳出,近期有一位知名報(bào)人新創(chuàng)辦了一份金融投資類刊物,,正是“有人辭官歸故里,,有人漏夜趕科場(chǎng)”。說傳統(tǒng)媒體馬上要消亡,,可能為時(shí)尚早——電視出現(xiàn)時(shí),,廣播早就“享受”了這類預(yù)言——而家用汽車的普及,意外讓廣播業(yè)重新發(fā)達(dá),。誰知道又有哪個(gè)意外,,會(huì)讓傳統(tǒng)媒體再火一把呢?

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