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上投摩根"業(yè)績招牌"難遮人才困局
“一拖多”成家常便飯“群星計劃”幾近夭折
2013-08-02   作者:記者 李保金 張漢青/北京報道  來源:經(jīng)濟參考報
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    這是一份堪稱優(yōu)秀的成績單:今年上半年,,上投摩根新興動力基金以41.55%的收益率位居榜首,,登上了2013半程股基“冠軍”寶座;同時,上投摩根雙核平衡基金也以23.94%的收益率摘得了股債平衡型基金的冠軍頭銜,。
  在“中考”業(yè)績出來后,市場紛紛對上投摩根青睞有加,,很多人更是以“股基狀元”,、“業(yè)績靚麗”、“全面開花”等華麗辭藻為之加冕,。一時間,,上投摩根儼然成了明星基金公司。
  面對上投摩根的風光表現(xiàn),,多位基金界資深人士向記者透露,,雖然上投摩根階段性業(yè)績亮眼,但其公司內(nèi)部人才短缺的困局也隨之凸顯:有三位基金經(jīng)理“一拖三”,,一位基金經(jīng)理“一拖四”,;部分基金產(chǎn)品頻繁更換基金經(jīng)理,致使這些基金的業(yè)績江河日下,。一時的“業(yè)績招牌”遮不住人才困局,,上投摩根曾經(jīng)的“群星計劃”幾近夭折,其距離“常勝之師”還很遙遠,。

  “一拖多”成家常便飯 “明星基金”拖成“平民產(chǎn)品”

  今年以來,,由于新產(chǎn)品的集中發(fā)行,以及原有基金經(jīng)理的跳槽,,導致上投摩根基金公司出現(xiàn)多位基金經(jīng)理“一拖多”現(xiàn)象,。而同一位基金經(jīng)理管理的不同產(chǎn)品之間也出現(xiàn)了明顯的業(yè)績分化,尤其是新接手產(chǎn)品頻繁演繹業(yè)績“變臉”,。
  今年上半年,,杜猛管理的上投摩根新興動力基金以41.55%的收益率位居股基榜首,成為2013半程“冠軍”,。杜猛成了明星基金經(jīng)理,,被越來越多的投資者關(guān)注。公開資料顯示,,除了上投摩根新興動力基金之外,,杜猛還“掛帥”掌管另外兩只新產(chǎn)品:上投摩根智選30和上投摩根成長動力。
  這兩只新產(chǎn)品均于今年發(fā)行并成立,,其中上投摩根智選30成立于3月6日,,上投摩根成長動力成立于5月15日。業(yè)內(nèi)人士稱,像這樣在短短兩個多月的時間里,,連續(xù)接管兩只新產(chǎn)品,,在國內(nèi)基金業(yè)實屬罕見,對基金經(jīng)理的挑戰(zhàn)也非同一般,。截至7月31日,,上投摩根智選30的回報率為14%,而上投摩根成長動力的回報率卻是-2.90%,。
  除了新產(chǎn)品的集中發(fā)行外,,上投摩根基金經(jīng)理頻繁離職,其他基金經(jīng)理中途接手,,也導致“一拖多”現(xiàn)象頻現(xiàn),。
  據(jù)銀河基金統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在股債平衡型基金中,,羅建輝管理的上投摩根雙核平衡年內(nèi)總回報達到23.94%,,位居第一名,成為上投摩根上半年斬獲的另一個“冠軍”,。在掌管上投摩根雙核平衡和上投摩根大盤藍籌兩只產(chǎn)品之外,,今年6月20日,羅建輝又被增聘為上投摩根成長先鋒的基金經(jīng)理,,與唐倩共同管理該產(chǎn)品,。但事隔10多天,唐倩于7月8日宣布離職,。羅建輝中途接手,,成為“一拖三”的又一位基金經(jīng)理。鑒于人手緊張,,上投摩根大盤藍籌于7月22日公告增聘“新手”徐茂平為基金經(jīng)理,,以減輕羅建輝的壓力。
  而截至7月31日,,上投摩根大盤藍籌的回報率為25.83%,,上投摩根成長先鋒的回報率為17.44%,在336只普通股票型基金中分別排名第42位和第91位,,業(yè)績還算差強人意,。
  此外,董紅波也是因為中途接手其它產(chǎn)品,,成為上投摩根又一位“一拖三”的基金經(jīng)理,。公開資料顯示,董紅波之前管理著上投摩根健康品質(zhì)生活和上投摩根中小盤兩只產(chǎn)品,,于5月27日又被增聘為上投摩根中國優(yōu)勢的基金經(jīng)理,,與楊安樂共同管理。然而,不到一個月的時間,,楊安樂就于6月20日離任基金經(jīng)理一職,。
  而更換基金經(jīng)理導致上投摩根中國優(yōu)勢業(yè)績大幅滑坡,,截至7月31日,,上投摩根中國優(yōu)勢以-14.78%的回報率在146只同類產(chǎn)品中排名第145位,幾近墊底,。上投摩根健康品質(zhì)生活和上投摩根中小盤分別以22.88%和5.78%的回報率在336名同類基金產(chǎn)品中排名第57名和第205名,,業(yè)績分化十分明顯。
  業(yè)內(nèi)人士稱,,基金產(chǎn)品頻發(fā)和人才流失加劇,,所導致的“一拖多”甚至基金交叉管理,都會給基金業(yè)績帶來傷害,。由于基金經(jīng)理精力有限,,且不同基金品種風格各異,“一拖多”會使基金經(jīng)理分身乏術(shù)而疲于應(yīng)對,,從而嚴重影響基金業(yè)績,,甚至將“明星基金”拖成了“平民產(chǎn)品”。

  基金換帥像“走馬燈” “后媽”帶來一堆后遺癥

  與“一拖多”現(xiàn)象相并行的是,,基金經(jīng)理頻繁更換的現(xiàn)象在上投摩根也不鮮見,。
  上投摩根中國優(yōu)勢和阿爾法基金曾經(jīng)雙峰并峙,為公司旗下兩只老牌五星級基金,,深得投資者的青睞,。但是,這兩只基金后來歷經(jīng)波折,,業(yè)績可謂江河日下,。2012年9月至12月,短短3個月時間,,上投摩根阿爾法基金就三度發(fā)布基金經(jīng)理變更公告,。
  上投摩根阿爾法始出于明星基金經(jīng)理呂俊之手,后由公司投資總監(jiān)孫延群掌舵,。在孫延群辭世后,,交給了基金經(jīng)理王孝德和吳鵬共同執(zhí)掌,實行雙基金經(jīng)理管理制,。去年8月10日,,網(wǎng)曝基金經(jīng)理王孝德與某女調(diào)情聊天、言語猥瑣,。去年9月8日,,上投摩根公告稱,因工作需要,吳鵬不再擔任上投摩根阿爾法的基金經(jīng)理,,至此王孝德開始單獨管理該基金,。
  經(jīng)過兩個多月,去年11月27日,,公司再度發(fā)布公告,,上投摩根阿爾法增聘歐寶林為基金經(jīng)理,與王孝德同時執(zhí)掌該基金,。而10多天后,,12月8日,王孝德又被宣布解聘(據(jù)稱當時阿爾法在該公司股票型基金中排名墊底),。自此之后,,該基金就由歐寶林一人管理。值得注意的是,,彼時,,歐寶林還是上投摩根剛剛從嘉實基金挖來不久的“新人”。
  公開資料顯示,,歐寶林自2004年6月至2007年6月在中德安聯(lián)任研究員,,從事研究方面的工作;2007年6月至2009年6月在國海富蘭克林管理有限公司任研究員,、基金經(jīng)理助理,;2009年7月至2012年7月在嘉實基金管理有限公司任基金經(jīng)理助理、基金經(jīng)理,;2010年12月至2012年7月任嘉實主題新動力股票型證券投資基金基金經(jīng)理,;2012年7月起加入上投摩根基金管理有限公司。
  記者通過查閱資料發(fā)現(xiàn),,自從單獨管理上投摩根阿爾法以來,,歐寶林對其大幅變動重倉行業(yè),由原來的分散式多行業(yè)涉獵,,逐漸變成集中一兩個行業(yè)的類行業(yè)基金,,“押寶”特質(zhì)明顯。
  2012年年報顯示,,該基金重倉行業(yè)有制造業(yè),、交通運輸倉儲業(yè)、批發(fā)零售業(yè),、金融保險業(yè)和采掘業(yè)等五個行業(yè),。而2013年二季報顯示,該基金重倉行業(yè)迅速“瘦身”,,只剩下制造業(yè)和批發(fā)零售業(yè)兩個行業(yè),。期間大幅減持了交通運輸倉儲業(yè),、金融保險業(yè)、采礦業(yè)股票,,同時增持了制造業(yè),、批發(fā)零售業(yè)股票。
  自歐寶林獨自掌管上投摩根阿爾法以來,,至今半年多的時間已經(jīng)過去了,,雖然歐寶林動作頻頻,但卻并沒有給基金業(yè)績帶來多大改善,。去年年終考核,,上投摩根阿爾法以-7.17%的回報率在289只同類產(chǎn)品中排名第286位,位列倒數(shù)第四,。而今年以來,該基金以4.97%的回報率在336只同類產(chǎn)品中排名第218位,,依然處于第三梯隊,。
  根據(jù)專家的分析,股東矛盾,、考核壓力,、激勵缺位、理念沖突等因素都會導致基金經(jīng)理離職,。而基金經(jīng)理頻繁變動,,必然會增加基金投資的不確定性和風險,影響基金的潛在收益,,同時也會給公司形象帶來負面影響,。

  “群星計劃”中途易轍 “常勝之師”成色不足

  2009年下半年,上投摩根針對投研團隊首次提出了“群星計劃”,,公司不再寄望于一兩個特別明星的基金經(jīng)理,,而是要開拓一個群星璀璨的局面。在上投摩根的官方網(wǎng)站上,,這家公司所展示的愿景是:通過優(yōu)異績效和專注服務(wù),,建立與投資者的長期關(guān)系;成為基金行業(yè)中最好的和令人尊敬的公司,。
  上投摩根副總經(jīng)理,、投資總監(jiān)馮剛指出,公司把打造“常勝之師”的著眼點落在兩個地方:首先是著眼團隊磨合,,產(chǎn)生紅利,。其次是把團隊精力落在最能產(chǎn)生業(yè)績的立足點上。馮剛還強調(diào),,基金公司的立身之本實際上就是給基民或者投資者賺錢,,這是硬道理,。
  可惜的是,人算不如天算,。今年上半年,,杜猛管理的上投摩根新興動力基金奪得2013半程股基“冠軍”,這為上投摩根基金公司賺足了眼球,。但是,,讓人大跌眼鏡的是,這只“狀元”產(chǎn)品最近一個月的業(yè)績卻經(jīng)歷了“蹦極式”下跌,,月度業(yè)績排名跌至300名開外,。
  根據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,截至7月31日,,上投摩根新興動力最近一個月的回報率為0.19%,,在同類產(chǎn)品中排名第332位,相較于6月底的第1名,,已大幅滑落330多名,,成為摔得最慘的基金產(chǎn)品。今年以來,,杜猛在新興動力基金的基礎(chǔ)上又連續(xù)執(zhí)掌兩只新產(chǎn)品,,加入“一拖三”的隊列,業(yè)內(nèi)懷疑業(yè)績跳水或受此拖累,。
  據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,,上投摩根共有16位基金經(jīng)理,25只基金產(chǎn)品,。也就是說,,平均每位基金經(jīng)理掌管著1.5只基金產(chǎn)品。北京一家知名券商的基金研究人士向記者坦言,,上投摩根基金產(chǎn)品和基金經(jīng)理的相對比例并不算高,。但是問題出在不同基金經(jīng)理掌管的基金數(shù)量和規(guī)模嚴重失衡,基金產(chǎn)品一邊倒地向少數(shù)幾位基金經(jīng)理傾斜,,這與公司倡導的“群星計劃”相去甚遠,。
  除了杜猛、羅建輝和董紅波等幾位“一拖三”的基金經(jīng)理之外,,還有的基金經(jīng)理管理著四只產(chǎn)品,,如趙峰就管理著上投摩根強化回報、上投摩根分紅添利,、上投摩根歲歲盈,、上投摩根天頤年豐等四只產(chǎn)品。與此相反的是,,有的基金經(jīng)理只與別人共同管理著一只基金,,如楊逸楓與張軍共同管理著上投摩根亞太優(yōu)勢,、徐茂平與羅建輝共同管理著上投摩根大盤藍籌,相當于每人管理著半只基金,。
  相關(guān)數(shù)據(jù)還顯示,,最近兩年來,上投摩根有5位基金經(jīng)理離職,,又新聘了7位基金經(jīng)理,,基金經(jīng)理變動率達到50%。專家分析稱,,這一高頻的基金經(jīng)理變動,,也造成了團隊磨合中或多或少的效率損失、決策損失甚至是投資損失,。

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