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蛇年伊始，基金公司年終獎依然是業(yè)內(nèi)最受關(guān)注的話題之一,，然而,，對一些小基金公司來說，有沒有年終獎在其次,，重要的是,，隨著泛資產(chǎn)管理時代的加速到來，各路機(jī)構(gòu)加入跑馬圈地,，本已陷入生存困境的中小基金公司,，在這場競爭中能堅(jiān)守多久？
截至2012年12月31日,，規(guī)模在1億元以下的基金超過140只,，7家基金管理公司的公募規(guī)模不足10億元，管理規(guī)模在100億元以下的基金公司達(dá)21家,。而業(yè)內(nèi)公認(rèn)的基金公司保本線為100億元,，對于這些規(guī)模幾十億元甚至不足10億元的公司而言，保持正常的運(yùn)營成本都十分艱難,。
市場化的發(fā)行節(jié)奏對小基金公司而言無疑是雪上加霜,，蛇年第一個工作周就有12只新基金在售，獲批待發(fā)的新基金更多達(dá)60多只,。渠道擁堵,，銀行傭金不斷抬高，這樣的競爭環(huán)境令小基金公司生存更加艱難,。
距離6月1日新基金法正式實(shí)施僅剩下3個多月,，同時實(shí)施的還有《資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)開展公募證券投資基金管理業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》，證券公司,、保險資產(chǎn)管理公司,、私募證券基金管理機(jī)構(gòu)將嘗鮮發(fā)行公募基金。如果說公募基金之間的競爭是大魚吃小魚,，小公司的市場份額被不斷侵蝕,，那么放開公募基金的發(fā)行，未來小基金公司將從一個池塘被推入浩瀚大海,。
“公募業(yè)務(wù)做了這么多年,，基本的格局已定型，小公司如果復(fù)制大基金公司大而全的發(fā)展模式,，已經(jīng)不再適用,，再努力也無法與大公司抗衡。只能在某個細(xì)分領(lǐng)域做出特色實(shí)現(xiàn)突圍，目前,，成立子公司是小基金突圍的唯一出口和機(jī)遇,。”上海一家基金公司總經(jīng)理如此表示,。
盡管競爭的環(huán)境越來越嚴(yán)峻,，不過，隨著全民財富的不斷增長,，可用于投資的社會資金量越來越大,，未來整個資產(chǎn)管理的蛋糕也會越來越大，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,，最終的結(jié)果就是資源快速向優(yōu)秀公司集中,，行業(yè)壟斷和淘汰將加速來到�,！凹娌⑹召徥莻�趨勢,，這一天肯定會來到，留給中小基金公司的時間,，不多了,。”業(yè)內(nèi)人士說,。
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