 |
|
|
圖為中合擔(dān)保簽約現(xiàn)場(chǎng),。 |
|
9月27日，中合中小企業(yè)擔(dān)保股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“中合擔(dān)�,！�)業(yè)務(wù)合作簽約儀式在京舉行。會(huì)上,，中合擔(dān)保與中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)以及9家商業(yè)銀行簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,。同時(shí)，中合擔(dān)保發(fā)布了來(lái)自專(zhuān)業(yè)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的公司主體長(zhǎng)期信用AAA級(jí)評(píng)定報(bào)告,。這也是目前國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)所獲得的唯一AAA評(píng)級(jí),。
本次合作簽約儀式，是這家由國(guó)家發(fā)改委發(fā)起,、以51.26億元資本金規(guī)模排名國(guó)內(nèi)第一的擔(dān)保公司,，自正式成立兩個(gè)多月來(lái)首次面對(duì)媒體的聚光燈�,！疤依畈谎�,，下自成蹊。服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,，重在行動(dòng),；支持中小企業(yè)，貴在務(wù)實(shí),�,！敝泻蠐�(dān)保總經(jīng)理周紀(jì)安在會(huì)上如是說(shuō),。顯然,，這艘剛下水的國(guó)內(nèi)擔(dān)保業(yè)“航母”，以此為標(biāo)志鳴響了“啟航”的汽笛,。
股東陣容“豪華” 力挺中小企業(yè)發(fā)展
從2003年國(guó)家發(fā)改委關(guān)于利用外資設(shè)立民營(yíng)擔(dān)�,；鸬慕ㄗh獲得國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示以來(lái)，中合擔(dān)保的誕生經(jīng)歷了“穩(wěn)步推進(jìn),、日有所長(zhǎng)”的九個(gè)年頭,。今年7月19日，中合擔(dān)保獲得國(guó)家工商管理總局頒發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,。
事實(shí)上,，中合擔(dān)保的成立，正是國(guó)家利用外資支持中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的階段性成果,。其背后的股東陣容,，堪稱(chēng)“豪華”——中國(guó)進(jìn)出口銀行,、美國(guó)摩根大通集團(tuán)、海航資本控股有限公司,、寶鋼集團(tuán)有限公司,、浙江省海寧宏達(dá)股權(quán)投資管理有限公司、西門(mén)子(中國(guó))有限公司及內(nèi)蒙古鑫泰投資有限責(zé)任公司等,。而由原中國(guó)信用保險(xiǎn)公司副總經(jīng)理周紀(jì)安領(lǐng)銜的高管團(tuán)隊(duì),，更是國(guó)內(nèi)同業(yè)一流。
這些無(wú)疑為中合擔(dān)保贏得市場(chǎng)打出的“高分”,，提供了足夠支撐,。聯(lián)合資信評(píng)估有限公司給出的評(píng)級(jí)報(bào)告稱(chēng)：“中合中小企業(yè)擔(dān)保股份有限公司是國(guó)務(wù)院利用外資設(shè)立擔(dān)保公司的試點(diǎn)項(xiàng)目�,；诠緩�(qiáng)大的資本實(shí)力和股東背景,、清晰的發(fā)展戰(zhàn)略、高管層較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)等因素,，聯(lián)合資信評(píng)估有限公司評(píng)定中合中小企業(yè)擔(dān)保股份有限公司主體長(zhǎng)期信用等級(jí)為AAA,，評(píng)級(jí)展望為穩(wěn)定。該評(píng)級(jí)結(jié)論反映了公司的綜合代償能力極強(qiáng),，違約風(fēng)險(xiǎn)極低,。”
周紀(jì)安表示,，對(duì)世界上任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)體來(lái)說(shuō),，中小企業(yè)的生存和發(fā)展在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、民生就業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定等方面的作用至關(guān)重要,。
“在國(guó)際金融危機(jī)難言走出谷底的大背景下,，國(guó)際上一些人對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)前景有不同看法。但我堅(jiān)信,，只要中國(guó)的中小企業(yè)不斷產(chǎn)生,、成長(zhǎng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)就不會(huì)有問(wèn)題,�,！敝芗o(jì)安說(shuō)，“中合擔(dān)保將為緩解中小企業(yè)融資難等生存發(fā)展困境,，夯實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。”
在周紀(jì)安看來(lái),，像摩根大通,、西門(mén)子這樣的著名跨國(guó)公司投入巨資成為中合擔(dān)保的股東，不僅體現(xiàn)了他們的社會(huì)責(zé)任感,，更體現(xiàn)了他們對(duì)中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展,、對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展的信心,。“當(dāng)然,，中合擔(dān)保的業(yè)務(wù)不會(huì)僅局限在中小企業(yè),，但可以肯定的是，中合信保絕對(duì)會(huì)把中小企業(yè)放在第一位,�,！�
合作伙伴“給力” 端出500億授信額度
會(huì)上，中合擔(dān)保與工商銀行北京分行,、中國(guó)銀行北京分行,、建設(shè)銀行北京分行、中信銀行北京分行,、光大銀行北京分行、華夏銀行北京分行,、廣發(fā)銀行北京分行,、民生銀行北京分行、北京銀行9家商業(yè)銀行簽署了合作協(xié)議,。
這些銀行不僅出席“捧場(chǎng)”,，表現(xiàn)更“給力”：他們將為中合擔(dān)保提供超過(guò)500億元的授信額度。周紀(jì)安認(rèn)為,，這充分顯示了戰(zhàn)略合作伙伴對(duì)中合擔(dān)保的信心和期望,。他還透露，未來(lái)半個(gè)月到一個(gè)月,，這一數(shù)字可能會(huì)繼續(xù)上升,。
中合擔(dān)保與中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)的合作也引人關(guān)注。周紀(jì)安介紹說(shuō),，中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)在全國(guó)建立了中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái),，已將不少地區(qū)、城市納入試點(diǎn),，這都將成為雙方合作的基礎(chǔ),。
據(jù)了解，目前,，中合擔(dān)保與各級(jí)政府,、各商協(xié)會(huì)、各主要金融機(jī)構(gòu)的合作正在扎實(shí)推進(jìn),，在傳統(tǒng)貸款擔(dān)保,、組合模式擔(dān)保、債券發(fā)行擔(dān)保,、貿(mào)易融資擔(dān)保,、工程履約擔(dān)保和投資項(xiàng)目擔(dān)保等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)已經(jīng)全面鋪開(kāi),。
金融市場(chǎng)化 中小企業(yè)擔(dān)保的商機(jī)
然而，主打中小企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)的中合擔(dān)保,，從其誕生之日起,，就面臨著不少質(zhì)疑聲。
有觀點(diǎn)認(rèn)為,，在金融市場(chǎng)化不斷深化的背景下,，中小企業(yè)擔(dān)保的市場(chǎng)空間越來(lái)越小。比如,，隨著利率市場(chǎng)化的推進(jìn),，不少貸款風(fēng)險(xiǎn)自然就會(huì)通過(guò)利率的市場(chǎng)化浮動(dòng)來(lái)反映和化解，擔(dān)保的必要性在降低,；又如,，企業(yè)直接融資比例在不斷上升，又縮小了目前以貸款擔(dān)保為主要業(yè)務(wù)的擔(dān)保市場(chǎng),。
對(duì)此,，周紀(jì)安表示：“這種觀點(diǎn)太悲觀了，我對(duì)中小企業(yè)擔(dān)保市場(chǎng)前景很樂(lè)觀,�,！痹谒磥�(lái)，金融市場(chǎng)化反而給擔(dān)保提供了巨大的商機(jī),�,！爸苯尤谫Y比例是在不斷提高，但這恰恰是給中合擔(dān)保提供了機(jī)會(huì)——比如中小企業(yè)集合債的大發(fā)展,，不是我們的機(jī)會(huì)么,？做這種擔(dān)保業(yè)務(wù)有個(gè)前提，需要強(qiáng)大的資金實(shí)力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力,，而這正式中合擔(dān)保的優(yōu)勢(shì)所在,。”
又有觀點(diǎn)認(rèn)為,，中小企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)利潤(rùn)薄,、成本高，不像做大企業(yè)的擔(dān)保業(yè)務(wù),，一個(gè)單子的成本從流程上看可能比一家小企業(yè)高不太多,，但利潤(rùn)卻差距甚大。
周紀(jì)安表示,，其實(shí)大企業(yè)客戶(hù)的議價(jià)能力遠(yuǎn)強(qiáng)于小企業(yè),，所以中小企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率不見(jiàn)得低。中小企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)的成本尤其是篩選成本，確實(shí)是比較高,�,！皩�(duì)此，我們考慮從流程控制,、量化模型和風(fēng)險(xiǎn)資本測(cè)算與配置三個(gè)層次進(jìn)行控制,。”
“我們公司的辦公室,，可能很多人都會(huì)認(rèn)為,，一點(diǎn)不像一個(gè)50多億資本金的企業(yè)的辦公室。舉個(gè)例子,，連飲水機(jī)都沒(méi)有,。我們對(duì)成本控制的重視程度，可見(jiàn)一斑,。至于風(fēng)險(xiǎn)控制,，那是再怎么強(qiáng)調(diào)都不為過(guò)的�,！敝芗o(jì)安笑言,。