仲量聯(lián)行日前的《2012年中國公司企業(yè)房地產(chǎn)調(diào)查報告》顯示,，由于中國經(jīng)濟的持續(xù)增長以及企業(yè)國際化進程的加快,，中國公司的企業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展趨勢越來越接近全球趨勢。該報告是仲量聯(lián)行首次針對中國公司在企業(yè)房地方面所進行的專門調(diào)研與分析,。
這一名為《巨龍騰飛》的報告,，具體闡述了中國公司的企業(yè)房地產(chǎn)部門在如何分析市場環(huán)境,、制定房地產(chǎn)戰(zhàn)略及界定其未來職能等方面的實際情況，顯示出隨著企業(yè)房地產(chǎn)服務外包的發(fā)展,，中國企業(yè)真正開始了對于其非核心業(yè)務外包服務的考量,。
仲量聯(lián)行北京分公司董事總經(jīng)理張瑩表示：“企業(yè)房地產(chǎn)概念開始在中國加快發(fā)展，2012年將是值得關注的一年,。中國公司的國內(nèi)和海外擴張計劃是影響其企業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略制定的重要因素之一,。由于中國企業(yè)與西方企業(yè)所關注的商業(yè)問題越來越相似，在未來三年內(nèi),，我們相信在工作方式,、組織架構和外包形式上中國企業(yè)將與我們在發(fā)達國家中觀察到的全球趨勢更加趨同�,！�
三大影響企業(yè)房地產(chǎn)未來發(fā)展的趨勢是：企業(yè)期待快速發(fā)展,，同時關注成本控制。企業(yè)房地產(chǎn)服務交付模式日臻成熟,。企業(yè)房地產(chǎn)團隊被寄予更高期望,。
目前影響企業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略最主要的因素是成本壓力(目前53%,，未來三年47%)和企業(yè)增長預期(目前50%，未來三年44%),。
對自身品牌形象的重視也是影響目前和未來企業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略制定的一個非常重要的因素,。為了樹立更好的企業(yè)形象，中國企業(yè)紛紛涌入一線城市的甲級寫字樓,。大多數(shù)的中國企業(yè)預計未來三年內(nèi)將會擴大其房地產(chǎn)資產(chǎn)規(guī)模,，側(cè)重于國內(nèi)擴張(93%)，主要是二,、三線城市(分別為87%和84%),，以及港澳臺地區(qū)。
在未來三年內(nèi),，成本壓力,、業(yè)務增長和提升品牌形象這三大因素仍將在企業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略制定中占據(jù)主導位置，但其驅(qū)動力度將會減弱,。企業(yè)競爭力將位居第四位,，并購收購、企業(yè)社會和環(huán)境責任以及“人才爭奪戰(zhàn)”也將影響企業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略的制定,。
隨著中國企業(yè)逐步了解外包服務及其對企業(yè)的價值,，企業(yè)房地產(chǎn)服務正在從完全由內(nèi)部管理向部分外包模式過渡。預計未來三年,，僅有20%的中國企業(yè)(目前53%)將完全由內(nèi)部人員管理其房地產(chǎn)服務,。
企業(yè)房地產(chǎn)管理模式由分散式向集中式的轉(zhuǎn)變趨勢非常明顯，三年內(nèi)這一比例將從目前的50%增至65%,。
中國企業(yè)正尋求那些能夠提供一體化服務的本地或跨國服務供應商,。目前一半的中國企業(yè)在采取各地區(qū)分散式企業(yè)房地產(chǎn)管理模式，三年內(nèi)65%的中國企業(yè)將采取更為集中式的管理,。
企業(yè)房地產(chǎn)部門的職能更具戰(zhàn)略性,。通過對公司重大決策的充分參與度分析，56%的中國企業(yè)已經(jīng)制定了企業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略,。25%的中國企業(yè)擁有專門的企業(yè)房地產(chǎn)部門,。
令人欣喜的是，76%的中國企業(yè)制定了相對長期的企業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略(三至五年),，從而能夠做到提前規(guī)劃,。