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黃山謝裕大茶葉股份有限公司董事長謝一平近日向記者透露,，公司股改已經完成,，并于2011年4月完成首輪融資，公司打算明年初遞交上市申報材料。如果該公司成功IPO,，“黃山毛峰”或將成為A股市場一只純正的茶葉股。
茶企欲上市已經不是陌生的話題,。各地已有眾多茶企引入外部資本,，謀求上市。業(yè)內人士認為,，將現代的管理團隊和商業(yè)模式與傳統(tǒng)茶業(yè)結合起來,，中國茶業(yè)的發(fā)展希望很大，但同時應當看到,，茶企要上市有一些內功必須先練好,。
“黃山毛峰”沖刺A股
1856年，安徽歙縣人謝正安在黃山云霧茶的基礎上,，借鑒徽州炒青“屯綠”的工藝創(chuàng)制新茶,，名曰“黃山毛峰”。謝正安在上海漕溪路開創(chuàng)的“謝裕大茶行”也因此一炮而紅,。2010年,，謝裕大茶行改制為黃山謝裕大茶葉股份有限公司，公司董事長謝一平是謝正安的第五代孫,。目前,，公司已連續(xù)6年位列中國茶葉百強榜前30，近幾年的年銷售額和利潤增長率都保持在30%以上,。
謝一平介紹,，2009年底，黃山謝裕大茶葉股份有限公司正式確定上市目標,。2011年4月,，黃山謝裕大茶葉股份有限公司將黃山旅游的大股東黃山旅游集團有限公司、永新股份的大股東黃山永佳(集團)有限公司作為戰(zhàn)略投資者,，合作完成了首輪融資,，募集數額達6000萬元，目前股改完成,，明年初將進入上市輔導期,。公司掌握的茶園有一萬多畝，可以很好地保證原料供應量穩(wěn)定,。同時,，公司已建立了7條生產線,，最多每天可以加工茶葉3萬斤左右。謝一平還透露,，2011年,，黃山謝裕大茶葉股份有限公司實現純利潤1800多萬元，2012年可以實現純利潤2500萬元以上,�,！�2013年純利潤力爭達到4000萬元。有了這樣的業(yè)績,，即可正式進入上市輔導期,。”
相對于原料和加工,，下游的銷售是謝裕大面臨的短板,。謝裕大茶葉股份有限公司財務總監(jiān)葉永蔚表示，“與資本市場對接后,，募集資金可以充實茶企的現金流,，幫助茶企建立自己的物流體系、擴張自己的銷售網絡,�,！�
眾多茶企角力資本市場
中國是茶葉的故鄉(xiāng),，有綠茶,、紅茶、黑茶,、黃茶等6大茶類,，20個產茶省，8000萬茶農,。如何將產業(yè)做大做強,，歷來是眾多茶業(yè)人士的心頭大事。記者了解到,，在資本市場日益興盛的今天,，茶企涉足資本市場的腳步一直沒有停止。
繼武夷星借殼中國礦業(yè),、龍潤茶借殼龍發(fā)制藥相繼在香港上市后,，天福茗茶再登港股，2011年9月開始正式招股,，招股價介于4.8元至6.8元,，最多募集資金14.18億元。
將目光鎖定A股市場的茶企也并不只是謝裕大一家,。據了解,，國內眾多大戶茶企正不約而同地醞釀涉足資本市場,，形成了A股市場群雄角力的局面。
安徽目前另一家明確提出上市目標的茶企是致力于六安瓜片和霍山黃芽銷售的安徽一笑堂茶業(yè)公司,，公司成立于2005年,，2009年就成為安徽省茶業(yè)唯一通過審查的農業(yè)上市籌備企業(yè)，提出欲搶登創(chuàng)業(yè)板,。
2011年4月,，福建安溪鐵觀音集團股份有限公司發(fā)布公告，擬首次公開發(fā)行股票(A股)并上市,，現已接受招商證券的輔導,；同年8月，武夷山老記茶業(yè)有限公司董事長也曾向媒體透露,，欲成為皇權集團在內地打造的第二家上市公司,。
此外，杭州山地茶業(yè),、云南龍生普洱茶業(yè)等也都將上市列入公司發(fā)展規(guī)劃,。
“茶葉企業(yè)謀求上市，是好的現象,。資本是推動發(fā)展最直接的外力,。”葉永蔚說,。
在葉永蔚看來,，由于茶行業(yè)具有投入產出的周期較長的特點，要真正做大做強茶行業(yè)必須依靠資本市場,。一旦有企業(yè)成功上市,，獲得資本市場的支撐，將有效地提升品牌影響力,，并在規(guī)模和發(fā)展速度上更快地與其他企業(yè)拉開距離,。
“相對于天福茗茶、龍潤等以終端銷售為主的企業(yè),，像謝裕大這樣的集科研,、生產、加工,、銷售一條龍茶企進入資本市場,，借用資本的力量撬動龍頭企業(yè)發(fā)展，對茶產業(yè)和茶農的影響會更大,�,！敝x一平說。
以黃山市為例,，全市70萬畝茶園,，70萬茶農,，企業(yè)高速發(fā)展能帶動70萬茶農致富，社會效益難以估量,。
要上市先練好內功
按照中國茶葉流通協會的統(tǒng)計,，全國茶葉生產總值2011年將達到500億元，整個行業(yè)已經連續(xù)10年保持了超過20%的增長速度,。按照此速度預計,，未來五年內的產值將達到1000億元。業(yè)內人士認為,，即便是如此巨大的市場潛力背景下,，制約中國茶葉企業(yè)上市步伐的因素還有不少。
首先,，跟國際大企業(yè)相比,，目前中國茶葉企業(yè)都存在規(guī)模小、銷售額低問題,。
長期以來,，中國的茶樹種植以農戶為主體，平均每戶僅一畝左右,，缺乏集約化,、規(guī)模化生產,，導致茶葉品質難以控制,。有數據表明，印度只有相當于我國一半的種茶面積,，茶葉產量卻大致與我國相等,。
中國茶葉流通協會副會長王慶稱,，中國茶葉企業(yè)在2000年前后有6萬至7萬家,，經過幾年的淘汰，現在還剩3萬至4萬家,，而中國每年的茶葉產量在140萬噸左右,。按此推算，中國平均每家茶葉企業(yè)的年產量只有40噸左右,�,！�
茶葉產量不多，銷售額自然不會很高,。有數據顯示,，不產一片茶葉的英國立頓紅茶年銷售額在30億美元以上，而中國整個行業(yè)中,，沒有一家企業(yè)能夠占據市場份額1%,，前10名品牌企業(yè)加在一起的銷售額不到100億元,。
其次，中國茶葉企業(yè)的毛利率還很低,，有數據顯示,，從整個行業(yè)來看，平均利潤率只有15%-20%,。
記者在安徽名產產區(qū)采訪時,，一些茶企負責人表示，鮮葉收購價近年年均上漲20%,，分揀工人工資,、燃物料費、運費等費用加起來,，加工成本將凈增15%,，鮮葉成本在茶葉上市售價中約占60%。2011年謝裕大實際產值1.17億元,，人工工資1000多萬元,，收購成本5800萬元，加工成本1800多萬元,，毛利不到30%,。
第三，大多茶企發(fā)展時間都較短,，且多屬家族企業(yè),，財務制度不健全，內控制度很不完善,，往往造成會計信息失真,，這也是茶企上市繞不過的一道坎。
“上市只是一個企業(yè)的成人禮,。企業(yè)發(fā)展到一定階段就有上市的需要,，就如人的成長發(fā)展一樣，對于企業(yè)來說,，上市只是一個開始,，只有經受住后續(xù)的治理、發(fā)展考驗才意味著經營規(guī)范,、持續(xù)盈利,。”和君咨詢集團高級咨詢師蔣同說,。
中國茶企如何積蓄內力,？專家有如下建議：茶企應該注重經營創(chuàng)新，建立品牌的核心競爭力,；注重知識管理,，打造一支專業(yè)化團隊為企業(yè)服務,；改革內部管理架構，建立知識型企業(yè),，創(chuàng)造共享文化,。
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