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“臉譜”,、谷歌、Zynga等硅谷新貴自封為美國資本主義的“圣賢”,。本質(zhì)上,，他們?nèi)岳^承了“鍍金時代”大佬們的衣缽，在道德優(yōu)越感的華服下,，隱藏著同樣的利益驅(qū)動,。
硅谷“圣賢”
谷歌2004年上市時，創(chuàng)始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林在給股東的公開信中說,，谷歌“不是一家墨守成規(guī)的公司”,，而是專注于“讓這個世界變得更加美好”。這封信如今已成為“網(wǎng)絡(luò)版《大憲章》”,。
更早時候,，史蒂夫·喬布斯曾堅稱：“是否成為公墓中最富有的人，我無所謂……每天晚上上床時說‘我們做了好事了’,，那才是我最關(guān)心的,。”
如今,，硅谷涌現(xiàn)新一批偶像,。和前輩們一樣，他們也都標(biāo)榜自己動機(jī)高尚,。社交游戲公司Zynga去年上市,，創(chuàng)始人馬克·平卡斯?jié)M含深情地說：“游戲應(yīng)該做好事。我們要通過每天的工作幫助世界,�,！�
“臉譜”上市時，創(chuàng)始人馬克·朱克伯格承諾要用類似的哲學(xué)思想引領(lǐng)社交網(wǎng)絡(luò),。他說：“簡單而言,，我們不是通過服務(wù)賺錢，而是用錢創(chuàng)造更好的服務(wù),。這些天來,，我看到越來越多人愿意使用這樣的公司提供的服務(wù)：它們相信有比利潤最大化更重要的東西,。”
“強(qiáng)盜”本色
金融危機(jī)以來,，見識了華爾街諸多騙術(shù)之后,，上述言論顯得尤為可貴，但占據(jù)道德高點(diǎn)并不意味著這些硅谷“圣賢”真的表里如一,。他們穿著套頭衫,、牛仔褲，骨子里卻和19世紀(jì)后期那些西裝革履,、頭戴禮帽的企業(yè)家一樣貪婪,，藏著“強(qiáng)盜資本家”的本色。
和100多年前的鐵路,、鋼鐵,、銀行和石油大亨們一樣，硅谷的新企業(yè)家們利用技術(shù)讓這個世界變得更加高效,，但同時也制造著最大的經(jīng)濟(jì)混亂和社會不平等,。
3月初，美國司法部警告蘋果公司,，它準(zhǔn)備起訴包括蘋果在內(nèi)的一系列美國出版商集體哄抬電子書價格,。這種壟斷行為恰是約翰·洛克菲勒最引以為豪的。
“第二次工業(yè)革命期間,，50名巨富引領(lǐng)了大規(guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,，同時也帶來大批失業(yè)，”創(chuàng)業(yè)公司Addepar創(chuàng)始人喬·朗斯代爾說：“如今,，技術(shù)人員取代‘強(qiáng)盜資本家’,，接著干那些破壞性事情�,！�
無視版權(quán)
公司賺錢的捷徑不一定靠降低成本,，他們還有其他“門路”，比如盜版,。谷歌和其他網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)常被批侵犯版權(quán),，尤其是涉及那些并非由他們公司自己制作的音樂、視頻和文字作品等,。
這一趨勢導(dǎo)致兩部反盜版議案出臺,。一部是眾議院提出的《禁止網(wǎng)絡(luò)盜版法案》(SOPA)，一部是參議院提出的《保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)法案》(PIPA),。議案一經(jīng)提出,，硅谷上下一片緊張，因為草案一旦通過，將迫使互聯(lián)網(wǎng)公司屏蔽那些無視美國版權(quán)法的外國網(wǎng)站,。
議案反對者認(rèn)為,，這兩部法案將破壞互聯(lián)網(wǎng)的自由和開放。為抗議法案,，硅谷多家網(wǎng)絡(luò)公司聯(lián)合發(fā)起“網(wǎng)站拉黑”行動,，相約1月18日這天，集體將各自網(wǎng)站頁面“變暗”,。非營利網(wǎng)站維基百科態(tài)度最堅決,，將自己的英文版網(wǎng)站“關(guān)閉”了24小時。而有著巨大利益驅(qū)動的谷歌沒有參與“變臉”,，但對此次行動表示同情,。
法案支持者、前康涅狄格州參議員,、現(xiàn)任美國電影協(xié)會主席克里斯托弗·多德說,，“網(wǎng)絡(luò)拉黑”行動是他所見到的“最大退步”,。
侵犯隱私
如果說硅谷涉嫌盜版尚屬無心之舉,，那么泄露用戶隱私則是有意為之。只要在社交網(wǎng)站的隱私設(shè)置上稍作手腳,，或者稍微改動一下手機(jī)程序編碼,，廣告商或政府機(jī)構(gòu)就可以在用戶毫不知情的情況下，輕而易舉獲得用戶資料,。
也許是受硅谷“利他主義”自我宣傳的迷惑,，或者疏于追蹤技術(shù)的快速更新，華盛頓至今仍主要仰仗行業(yè)自律來應(yīng)對隱私泄露問題,。顯然,，這樣做效果寥寥。幾乎每天都有網(wǎng)絡(luò)公司或手機(jī)公司“越界”侵犯用戶隱私,。
最新一個令人震驚的事件是,，谷歌及多家廣告公司利用特別的計算機(jī)代碼，擾亂蘋果Safari瀏覽器,，成功追蹤到數(shù)百萬用戶的網(wǎng)絡(luò)瀏覽記錄,。《華爾街日報》曝光此事后,，谷歌隨即停止使用相關(guān)代碼,。
社交網(wǎng)站Path的口號是“助你與友人分享人生”。今年2月,，它未經(jīng)允許,，擅自將用戶的聯(lián)系資料上傳到服務(wù)器。當(dāng)一名有良知的博主揭露此事后，Path停止這一行為,，但拔出蘿卜帶出泥,，更多有類似行為的公司先后被曝光。
此外,，“突破限制”是黑客文化的核心之一,。“他們參加‘黑客馬拉松’活動,，解決各種問題,，的確會有一種使命感，”斯坦福商學(xué)院主任加思·薩隆說,，“這看起來有些古怪,，但所有參與者都感到極大樂趣，因為這里唯一的規(guī)則就是沒有規(guī)則,�,！�
對于硅谷侵犯隱私行為，你可以解釋為部分編寫代碼的工程師沒有意識到自己工作的社會責(zé)任,，也可以說是公司文化的產(chǎn)物,，就像“臉譜”座右銘所言——“快速行動，破除陳規(guī)”,。無論何種解釋,，事實是，網(wǎng)絡(luò)上有太多途徑對個人資料進(jìn)行交易,。
默多克模式
硅谷企業(yè)創(chuàng)始人和所有者要保持對公司的控制,，做法之一是設(shè)置條款加強(qiáng)對股東的控制。
繼谷歌和Zynga之后,，“臉譜”上市時把投資者分為“一等公民”和“二等公民”,。朱克伯格所持股票的表決權(quán)是公眾所持股票的10倍。
許多投資“臉譜”的風(fēng)投家和億萬富翁也私下從交易中獲得好處,。作為回報,，這些早期投資人授權(quán)朱克伯格代表自己投票。結(jié)果,，朱克伯格以20%的持股量控制了公司57%的表決權(quán),。
默多克新聞集團(tuán)是這種管理架構(gòu)最典型的代表，其后果是：有朝一日,，創(chuàng)始人會把自己的意愿強(qiáng)加給其他股東,。
崇高的理念和漂亮的辭藻可以吸引雇員、促進(jìn)銷售,，同時也可能掩蓋公司與廣大消費(fèi)者,、社會之間的利益沖突,。對于公眾而言，他們在聽取硅谷企業(yè)上市說明書時,，需要的不止是美麗的承諾,，而是要確信，硅谷工程師們的興起的確有益世界,。
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黑客馬拉松
黑客馬拉松(hackathon)又稱“編程馬拉松”,，由“編程”(hack)和“馬拉松”(marathon)兩部分合成。這個術(shù)語誕生于1999年,，兩組人同時在這一年想到并使用這一術(shù)語,。一組人是OpenBSD開發(fā)者，另一組人是Sun的市場營銷團(tuán)隊,。
在黑客馬拉松活動中,，很多程序員聚集在一起，以合作形式進(jìn)行電腦編程,，時長一般在幾天到一周不等,。其精髓在于：很多人在一段特定時間里，以他們想要的方式做他們想做的事情,，整個編程過程幾乎沒有任何限制或方向,。
“臉譜”和谷歌等科技巨頭經(jīng)常用這種方式招募人才。他們把程序員帶進(jìn)一個大房間,，然后給每人布置一個任務(wù),。如果他們解決的方案足夠好，可贏得獎金和同行的尊重,，當(dāng)然也可能接到公司人力資源部的電話。