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新基金拉攏幫忙資金三個月不建倉
2012-02-07   作者:  來源:21世紀經(jīng)濟報道
 
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    一邊是待發(fā)基金積壓嚴重,,一邊是銷售渠道擁擠不堪,,新年伊始的基金發(fā)行市場陷入困境,而各家基金公司為了發(fā)行亦是“八仙過海各顯神通”,。
  統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,,2012年1月共有14只新基金公布招募說明書,。不過,該月僅長城和工銀瑞信旗下共兩只新基金成立,,與去年同期的16只相比大幅減少,。兩只基金首募規(guī)模僅為9.66億份和3.41億份,,較去年同期新基金平均募集規(guī)模下降明顯。
    而且,,為了“拉攏”幫忙資金使發(fā)行成功,,記者了解到,部分基金公司甚至劍走偏鋒,,承諾三個月不建倉,,以使幫忙資金“安全撤退”。

  基金發(fā)行大戰(zhàn)

  1月30日,,中國證監(jiān)會網(wǎng)站公布了最新一期“基金募集申請核準進度公示表”,,來自47家基金公司的74只新基金產(chǎn)品“積壓”在證監(jiān)會等待審批發(fā)行。
    值得注意的是,,2012年1月共有8家基金公司分別向證監(jiān)會申報了1只新基金募集材料,。不僅基金公司上報新基金募集材料速度加快,證監(jiān)會對新基金的審批速度也開始提速,,2012年1月共計11只新基金獲批,。
  上海一家基金公司市場總監(jiān)告訴記者,這些獲批的基金多數(shù)是去年三季度之前積壓的,�,!坝绕涫欠旨墏F(xiàn)在會里審核的特別嚴格,。這次信誠,、國聯(lián)安和金鷹三家公司的分級債基都是去年6月份上報的,其后又連續(xù)遞交了兩次反饋材料才最終獲批�,,F(xiàn)在報新產(chǎn)品,,如果沒有自己的特點,盲目抄襲別家產(chǎn)品是很難獲批的,。”
  基金發(fā)行大戰(zhàn)不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品積壓上,,新基金募集期間的托管行之爭亦是愈演愈烈,,目前獲批待發(fā)的新基金達到56只之多,托管銀行和銷售渠道出現(xiàn)空前擁堵,。
  某基金公司江蘇渠道經(jīng)理昨日告訴記者,,現(xiàn)在發(fā)產(chǎn)品主要還是對托管行的爭奪�,!岸�,,托管銀行總行會對基金發(fā)行檔期進行調(diào)整,例如博時和融通的產(chǎn)品都是債券型的,,工商銀行就把兩只產(chǎn)品的募集期拉開了半個月,,畢竟銀行也想多增加中間業(yè)務(wù)收入,,不會讓基金公司銷售之間出現(xiàn)過于正面的沖突�,!�
  “這就看各家基金公司和渠道之間的公關(guān)能力了,,當然產(chǎn)品是否有新意也是很重要的�,!鄙鲜龌鹗袌隹偙O(jiān)告訴記者,,“工行總行也會相應(yīng)調(diào)整銷售力度,例如在江蘇,、廣東,、上海等重點區(qū)域?qū)θ换疬M行任務(wù)分配,平衡各方利益,�,!�
  春節(jié)前后,上述基金渠道經(jīng)理忙得不亦樂乎,,不僅要維護省級分行渠道,,而且節(jié)后還要和托管銀行商定銷售計劃。
  在他看來,,一旦落實到省級分行,,就要看渠道經(jīng)理和分行領(lǐng)導的關(guān)系如何,“現(xiàn)在總行會按照銷售額把托管賬戶下放,,例如江蘇分行如果某只產(chǎn)品銷售排在工行全國第一,,那么這只基金的托管資金賬戶就會放在江蘇。因此,,對省級分行領(lǐng)導的渠道爭奪是最重要的,,也是我們的必修任務(wù)�,!�
  另據(jù)其透露,,在今年江蘇某行春節(jié)前的聯(lián)誼會上,有些基金渠道經(jīng)理直言今年公司會有七八只新基金發(fā)行,�,!斑@意味著爭奪將會更加激勵�,!�

  承諾三個月不建倉

  除去對托管銀行爭奪的日常營銷費用,,新基金發(fā)行亦出現(xiàn)了一些劍走偏鋒的營銷策略。
  “盡管現(xiàn)在不允許一次性激勵,,但是‘打擦邊球’的營銷手段比比皆是,。”深圳一家基金公司副總經(jīng)理告訴記者,,銀行銷售渠道要求的尾隨傭金費率越來越高,,加上名目繁多的營銷費用,,發(fā)行成本不斷攀升�,!艾F(xiàn)在行情不好,,但是公司又要求發(fā)行規(guī)模要好看,因此幫忙資金提出的要求也越來越多,,現(xiàn)在新發(fā)的基金最初幾年的管理費收入很難彌補此前的成本支出,。”
  據(jù)記者采訪時了解,,導致目前新發(fā)基金數(shù)量不斷攀升的一個重要原因,,就是基金公司股東方施加的壓力。在上述副總經(jīng)理看來,,目前基金公司股東方還沒有擺脫“管理資產(chǎn)規(guī)模越大越好”的思維,。“他們希望資產(chǎn)規(guī)模越來越大,,但是對于基金公司來說,,大并不見得就是好�,!�
  為了應(yīng)對來自股東方的壓力,,各家基金公司不得不頻繁申報新產(chǎn)品。同時,,為實現(xiàn)新基金首募2億元的成立底線,,往往還要通過支付“幫忙費用”從渠道方面獲得臨時性申購資金。
  上述副總經(jīng)理告訴記者,,為了爭奪渠道的優(yōu)質(zhì)客戶,,一些基金公司對于1000萬元以上客戶不僅免收申購費,而且在打開贖回的時候還想盡辦法免去贖回費,�,!傲硗猓畮兔M用’一般為申購資金量的千分之二至千分之五,。否則,,銀行渠道不會把這些優(yōu)質(zhì)客戶提供出來,幫忙資金也不愿意參與新基金的募集,。”
  更為聳人聽聞的是,,為了保證“幫忙資金”能夠在打開贖回的時候安全保本撤退,,部分基金公司還私底下承諾“新基金三個月內(nèi)不建倉”,以此保證基金凈值首次打開申贖的時候不會有損失,。
  “這個在去年開始就愈演愈烈了,,很多時候都是為了營銷部門沖擊規(guī)�,?紤]的�,!鄙鲜龌鹗袌隹偙O(jiān)坦言業(yè)內(nèi)的確盛行此營銷手段,,但是這往往和投研部門會產(chǎn)生很大矛盾,“投研建倉是以市場行情為標準的,,一旦他們認為可以買入的時候,,營銷部門因為承諾過三個月不建倉而反對,這就導致兩個部門的沖突,�,!�
  對此,上述基金副總經(jīng)理表示,,業(yè)內(nèi)去年的確已經(jīng)發(fā)生過幾次這樣的事情,,“投研老總和銷售老總吵得不可開交,但是為了保護幫忙資金,,投研往往最終還是服軟,,大家心照不宣而已�,!�

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