當我們深入歐洲，阿爾卑斯山麓,、蘇格蘭高地或者波河河谷,，在大眾熟知的或雄偉或旖旎的風景地標之外，深藏著一個個靜謐的,、鮮為人知的小城小鎮(zhèn),，而它們恰恰孕育出一個個具有全球影響力的奢侈大牌。比如佛才姆城之于Wellendorf,、索伊米亞之于浪琴,、坦恩鎮(zhèn)之于格蘭杰。
Biella的高山牧場和豐富供水為洗滌羊毛提供了先決條件,，讓這里誕生了一批以生產(chǎn)高檔羊毛面料而享譽世界的品牌,。1865年“出生”的羊毛工廠Reda就是其中一家,。它選擇在水土最好的Valle
Mosso建廠,，一呆就是140多年。
追溯意大利工藝制作的源頭,，是件頗具趣味的地理搜尋事件,。許多聞所未聞的孤僻小鎮(zhèn)可能正是行業(yè)大佬的發(fā)源地。略諳奢侈品的人也許知道科莫湖區(qū)（Como）是全國絲綢生產(chǎn)中心,、托斯卡納大區(qū)（Toscana）盛產(chǎn)皮革,，但提到比耶拉（Biella）或者更不知名的Valle
Mosso，大家定會迷失得面面相覷,。但這卻是意大利羊毛面料發(fā)源地,。全球男裝面料競爭最激烈、也最大牌輩出的地方,。
Biella距離米蘭只有一個半小時車程,，可它的發(fā)達史絕不遜于意大利時裝。根據(jù)歷史考證,，自1245年起這里就有了針對羊毛工人和織布工業(yè)的章程,。到了17、18世紀,，面料生產(chǎn)成為了包括Biella在內的許多意大利地區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè),。18世紀30年代中期，當Biella的羊毛工廠漸漸引進現(xiàn)代機械后,，這個四面環(huán)山,、清泉穿流的小地方開始成為行業(yè)領袖和摩登先驅，意大利現(xiàn)代面料生產(chǎn)史真正拉開帷幕。Biella的高山牧場和豐富供水為洗滌羊毛提供了先決條件,，讓這里誕生了一批以生產(chǎn)高檔羊毛面料而享譽世界的品牌,。1865年“出生”的羊毛工廠Reda就是其中一家。它和當時期其他毛紡織廠,、衣料生產(chǎn)商一樣,，選擇在水土最好的Valle
Mosso建廠，一呆就是140多年,。
Reda的創(chuàng)立者是一個叫卡洛·瑞達（Carlo
Reda）的人,，他在1865年收購了一家舊紡織廠，也就是Reda毛紡廠的原型,。1919年,，博托·鮑拉（Botto Poala）兄弟從創(chuàng)始人Carlo
Reda兒子Giovanni手里全面收購了Reda，成為這家已頗具名氣的毛紡廠新主人,。但是這場易主并沒有帶來工廠名字的變更,，原來持有者希望能保持品牌誕生初期的稱謂，讓創(chuàng)立者名字延續(xù)下去,，Reda就此保留了下來,。
今天，除了技術進步的部分外,，工廠與1865年初創(chuàng)時的狀態(tài)差不多,，客戶卻變成了Canali、Giorgio
Armani,、Ermenegildo Zegna等世界頂級男裝品牌,。Reda將一切歸功于Biella的水和Valle
Mosso無敵的環(huán)境，“讓水和空氣保持在對的狀態(tài),，才是出產(chǎn)最上乘毛織品的全部,。”
當然,，這并不是說它是一家遠離現(xiàn)代工業(yè)的手工業(yè)基地,。從羊毛梳理，到被整理成毛條后送到Reda紡織廠進行染色,、紡線,，再到織成不同顏色、不同圖案的面料,，全部過程都由一套先進生產(chǎn)系統(tǒng)監(jiān)控著,。客戶甚至可以追尋到某一塊面料是出自于哪個牧場,、哪只羊身上,。先進技術的引進也為工廠大大節(jié)約了人力,，僅靠兩名工人便可在偌大的紡織車間看管近百臺織機。整個Reda工廠也不過70多人,，但它卻成為小鎮(zhèn)抵抗經(jīng)濟低迷最強勁的發(fā)動機,。
>>專訪REDA全球傳媒總監(jiān)Fabrizio
Goggi
BT：當年與你們差不多時期創(chuàng)立的同行品牌，目前發(fā)展狀況是怎樣的,？
Fabrizio
Goggi（以下簡稱F）：我們是為數(shù)不多的幸存者,。因為在20世紀初時，整個Biella大區(qū)與遠隔重洋的東南亞(尤其是中國)發(fā)生了聯(lián)系,，這其實不算是件好事,。由于中國本地面料和服裝生產(chǎn)成本非常低廉，所以大量生產(chǎn)需求轉向了東亞,，Biella面料生產(chǎn)出現(xiàn)了危機,，接著很多羊毛生產(chǎn)商宣布倒閉。2004年這片地區(qū)還擁有2000多家服裝面料廠家,，如今只剩下70多家,，大部分專注于高端羊毛制品的生產(chǎn)。通過這次行業(yè)換血,，很多公司對目標市場的定位更精準了,。雖然意大利經(jīng)濟長期低迷，但Reda的工作沒受到危機影響,，利潤不跌反升,。
BT：是什么原因讓Valle Mosso成為羊毛制品生產(chǎn)的重鎮(zhèn),？
F：Valle
Mosso在Biella五十千米開外的地方,，是一座很小但被群山包圍的城鎮(zhèn)，中間被一條河穿過,。你要親自來嘗嘗這里的水,，它們和空氣一樣甜！水是一切的基本,，我們把羊毛后期全部生產(chǎn)加工過程都放在這里,。Valle
Mosso的水質保證了我們在清洗羊毛時不用添加任何東西，原料呈現(xiàn)最上乘的純凈狀態(tài),。溫甜的泉水在蓬松和梳理羊毛時為原料起了畫龍點睛的作用,。你拿著剛洗過的羊毛團，手感非常輕柔,，就像云彩一樣,。我們流行說一句話，“水可以幫你做到最好”,。Reda的廠房從1900年起就建在這里,，周圍被更古老的樹林覆蓋著。夏天時，山上的松鼠都會被吸引過來,。除了好環(huán)境,，Valle
Mosso的地理位置也很妙：它與八十公里外的米蘭保持著不遠不近的距離。工人們不會受到首都過于喧囂的商業(yè)氣氛干擾,，可以沉下心來作業(yè),。但“時尚之都”的行業(yè)變化訊息會第一時間傳到我們耳朵里。
BT：Reda在Valle
Mosso是行業(yè)壟斷地位嗎,？你們有哪些收購其他品牌的代表案例,？
F：Biella是整個意大利的羊毛面料生產(chǎn)中心，沒有誰能做到壟斷地位,。Reda從1865年開始就是代代相傳的家族企業(yè),，沒有兼并過其他品牌。我們的商業(yè)擴張主要體現(xiàn)在海外市場上,，比如在新西蘭買了一座農(nóng)場,、在中國開設辦公室。
BT：一個品牌在發(fā)展過程中要面臨很多轉變,，原產(chǎn)地是否也對品牌新的發(fā)展產(chǎn)生過制約,？
F：我們堅持把后端生產(chǎn)放在意大利，這確實意味著更高昂的成本,。但對于面料生產(chǎn)商而言與品牌之間的親密互動更為重要,。比如REDA總部離Ermenegildo
Zegna總部就只有40公里，和其他頂級男裝品牌的車程也不超過兩小時,，這使一天時間之內Reda拜訪的客戶數(shù)可以達到4至5個,，從最初的設計想法到最后生產(chǎn)，都能達到無縫溝通,。在瞬息萬變的時尚界,，這種隨刻溝通帶來的好處顯然要高于降低成本。很多時候,，Reda已經(jīng)不再是一個毛紡品牌而是一種開放的世界觀,。很多人問我什么是意大利制造，我說就是這種緊密的合作關系誕生了Made
in Italy的魔力,。我們從來沒想過搬離原產(chǎn)地,。
BT：在Reda持續(xù)發(fā)展的過程中，曾有哪些決策或轉折提升了你們的辨識度和競爭力,？
F：我們現(xiàn)在的首席執(zhí)行官兼董事總經(jīng)理Ercole
Botto
Poala致力發(fā)展的“道德工廠”（也是家族成立至今都未改變的傳統(tǒng)）：即對環(huán)境和原料的尊重,。給你舉個例子，Reda在新西蘭的牧場里放養(yǎng)著能生產(chǎn)出最珍貴美利奴羊毛的優(yōu)種綿羊,。這種綿羊有一個致命敵人,，就是綠頭蒼蠅,。它們在綿羊臀部產(chǎn)卵，幼蟲在綿羊身上鉆孔并吃它們的血肉,。很多牧場都會采用一種叫“Mulesing”的手術來解決問題,，就是用羊毛剪硬生生地把綿羊肛門周圍皺疊的皮膚剪掉，整個過程不會施予任何止痛措施,。手術后綿羊只能忍痛癱在地上幾天不能動,。但是REDA從來不這么做，我們寧可通過增加成本,、定期加強對羊的清洗來預防這種疾病,。這種商業(yè)人性的體現(xiàn)得到所有客戶的欣賞。另一方面,，我們感恩Valle
Mosso為品牌帶來的水土,，每年會投資一百萬歐元去控制可能造成的污染。你來參觀就會知道,，Reda羊毛加工廠,、面料加工廠環(huán)境有多整潔、干凈,。水是我們最貴重的遺產(chǎn),，所以公司選擇了EMAS（歐盟生態(tài)管理和審核系統(tǒng)）認證來確保它得到最大的管護。這項生態(tài)管理系統(tǒng)的標準在諸多方面都要超出相關法律所規(guī)定的嚴格限制,，把工廠對環(huán)境的影響降至最低水平,。所有生產(chǎn)廢水，我們都會全部回收處理,，Reda也是歐洲唯一一家參加EMAS
環(huán)保認證的紡織企業(yè),。
BT：Reda如何平衡全球化商業(yè)運作與家族企業(yè)文化之間的沖突？
F：你知道Reda是個家族企業(yè),，Ercole Botto
Poala跟著他叔叔學做生意,，而不是父親。這樣看上去會更職業(yè)一些,。其實在毛料紡織行業(yè)里，家族企業(yè)既有優(yōu)勢,，也有劣勢,。但總體來說優(yōu)勢大于劣勢。在家族文化里人們常感到被長輩關懷,，并不單單是一個企業(yè)被老板管理著,。家族的某些價值觀，如尊重工人,、尊重環(huán)境和消費者,，一直沒有改變,。確實，Reda來自一個非常小的城鎮(zhèn),，我們必須去適應全球化運作,，但是企業(yè)在很多年前就開始這項貿易了，其間不斷調整自己的商業(yè)策略,。例如在與中國合作30年后,，十年前我們就在上海建立了辦公室。
BT：您自己以及當?shù)厝伺c品牌的關系有多緊密,？
F：我出生在米蘭,，四年前加入Reda搬到Valle
Mosso。現(xiàn)在我每年幾乎90%的時間都呆在小鎮(zhèn)里,。似乎每個人必須呼吸著那里的空氣,，才知道自己下一步要做什么。比如Ercole Botto
Poala,，他很年輕,，但已經(jīng)是家族第四代傳人，十幾歲時就在家族所有工廠里接觸面料,。我想我是唯一一個外來者,，但并沒覺得被排斥在外。我的家離公司只有五分鐘步行距離,，Reda就是日常生活的一部分,。生產(chǎn)過程中，工人感到被尊重和自己的主導作用,，就覺得可以安頓下來,。雖然我不確定在Valla
Mosso有多少居民為Reda工作，但Reda的確是當?shù)亟?jīng)濟最強勁的驅動力,。