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通常,，證券資本市場(chǎng)投資人被稱作“股民”,，這詞通俗易懂，但很不準(zhǔn)確,，有時(shí)甚至有誤導(dǎo)之嫌,。英文中stock holder,，準(zhǔn)確的翻譯應(yīng)該是股票持有者，或股權(quán)持有人,。因而,，“股東”更能準(zhǔn)確反映權(quán)益歸屬。
由于有了“民”字,，股民(東)與其他“民”經(jīng)常被放在一起進(jìn)行“類比”,。想來，其差異明顯,，比如,，“網(wǎng)民”和諸多消費(fèi)群體，只有支出沒有收入,；“公民”類政治術(shù)語(yǔ)下的人群,，擁有人人有份的政治權(quán)利，大大不同于“少數(shù)”有投資因而有股東權(quán)益的人,；更讓人容易混淆的是股民(東)與債權(quán)債務(wù)關(guān)系——二者都有投入的回報(bào),，一個(gè)是股權(quán)收益，一個(gè)是利息,；前者要承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn),，沒人為你的收益保底，一旦破產(chǎn)或徹底退市,，你的所有投入將化為烏有,；后者則“好借好還，下回不難”,。
股東其實(shí)是一種創(chuàng)業(yè),，是一種投資，是和上市公司一起發(fā)展壯大(當(dāng)然,，也可能破產(chǎn)退市)的過程,。再說白一點(diǎn)，其實(shí)是“老板”,，而不是借貸人,。這種基本定位,，許多投資者沒有搞清，總在用利息的收益去做對(duì)比,，用存款人的眼光去看風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)于自己投資的上市公司，不用“自己人”的眼光去發(fā)現(xiàn),，而是處處顯示了局外人的冷漠,，甚至將自己放在了敵對(duì)者的位置。有的股東對(duì)上市公司罵聲不絕,，儼然“大義滅親”,；有的投資人不明事理,，關(guān)鍵時(shí)刻總在“憤然割肉”,，既拆了上市公司的臺(tái)，也在損害自己的利益,。
由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的局限,，現(xiàn)在的外部環(huán)境對(duì)成為合格股東而言，確實(shí)缺陷多多,。本來股東應(yīng)有之權(quán)利,，卻成為個(gè)別現(xiàn)象，比如中小股東投反對(duì)票,，比如股東代表批評(píng)管理層決策,，比如要求提高分紅比例，等等,，甚至屢屢成為重大新聞——這正如官場(chǎng)一樣,，本來每個(gè)“公仆”都應(yīng)該勤政為民，但現(xiàn)在廉政勤政者,，卻成為媒體報(bào)道的少數(shù)典型,。
不錯(cuò)，股東有權(quán)用腳投票,。上市公司不好,，或是本已賺足，賣出股票即是,。但除了用腳投票,，逐漸成熟的股東也要學(xué)會(huì)用手投票，用腦思考,。在一些上市公司的投資者中,，就有一些中小股東，積極參與公司的決策,，提出的問題之尖銳,、提出的建議之前衛(wèi),、提出的策略之全面、提出的技術(shù)問題之專業(yè),，令高管們也為之驚嘆,。在這種參與的背后，是積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)研,。對(duì)上市公司的充分了解,，才有參與公司決策的高度和深度，也才有長(zhǎng)期持有股票的信心,。
要扳正股東的利益觀——與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展一致,，在公司，中小股東與大股東之間只有票數(shù)多少的差異,，不應(yīng)有權(quán)益上的歧視,。中小股東有權(quán)提出公司發(fā)展見解，有權(quán)為自己爭(zhēng)得合法利益,，有權(quán)發(fā)表對(duì)決策的不同看法,。要把自己的利益與公司發(fā)展綁在一起——切記，中小股東是企業(yè)的主人,，是企業(yè)的東家,。
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