2010年是中國股指期貨元年。股指期貨上市后,，資本市場從此有了避險渠道和風(fēng)險管理工具,。
然而，少數(shù)市場人士誤將股指期貨簡單地視為做空工具,，甚至出現(xiàn)一種不合理的邏輯：即股指期貨的做空機制會導(dǎo)致現(xiàn)貨下跌,，完全忽略了其雙向交易的另一面做多特征；忽視了現(xiàn)貨市場的主導(dǎo)地位,，甚至主觀地夸大做空力量,，將股指期貨上市稱“做空元年”，這樣的思維顯然不合理,。
多年以來,，伴隨著商品期貨市場規(guī)模擴大和平穩(wěn)運行，其各項功能逐步發(fā)揮,，服務(wù)國民經(jīng)濟的功能也逐步體現(xiàn),，這一點,，在相關(guān)現(xiàn)貨企業(yè)和行業(yè)人士內(nèi)已達成共識。他們普遍認(rèn)為,，商品期貨的發(fā)展,，為現(xiàn)貨市場、企業(yè),、國民經(jīng)濟增加了避險手段,，實現(xiàn)了“兩條腿”走路。而作為與現(xiàn)貨市場形影相隨的股指期貨,，自然也將成為股票現(xiàn)貨市場的“第二條腿”,。
我們知道，在沒有股指期貨時,，股票市場的投資者只能在單邊上漲的勢頭下分享投資收益,，對于股票市場單邊下跌所出現(xiàn)的系統(tǒng)性風(fēng)險，卻無法規(guī)避或只能被動地看著資產(chǎn)縮水,。在這種情況下,，投資者只能“單腿”行走�,；蛘哌x擇“跳躍式”的前進方式,，一旦停止前進，就會摔得很重,。事實上,，無論是“跳躍式”前進,，還是“突然摔倒”,，表現(xiàn)在股市上都是以急漲急跌的形式出現(xiàn)的。
按照傳統(tǒng)理論,，股指期貨合約可以賣空,，等價格回落后再買回；一旦賣空后價格不跌反漲,，投資者會面臨損失,。換而言之，股指期貨具備雙向交易的功能,，既可以做多,，同時又可以做空。
沒有與現(xiàn)貨市場相匹配的單向投機做空,，會產(chǎn)生很大的風(fēng)險,。中航油事件和國儲銅事件便是很好的教訓(xùn)。反過來,，如果一味地在股指期貨上投機做多,，也會產(chǎn)生風(fēng)險,，因為決定股指期貨走向的是相應(yīng)的現(xiàn)貨市場和決定現(xiàn)貨市場的基本面，巴林銀行事件很好地說明了這一點,。
如此看來,，股指期貨絕不僅等同于做空。股指期貨的推出,，相當(dāng)于股票市場多了一根拐杖或者第二條腿,，這其中，拐杖和第二條腿只是輔助作用,，不會成為主要力量,；有了股指期貨，當(dāng)股市沖得急的時候,，可以給前進中力量帶來一些緩沖,，使之更加有序平穩(wěn)；即將“突然摔倒”的時候,，也可以給這種意外的跌勢有一點緩沖的余地,。
實際上，股票市場高達近30萬億元的總市值,，是股指期貨市場近200億元的小小資金規(guī)模所無法撼動的,。分清股指期貨和現(xiàn)貨市場的主次關(guān)系，無論是基金,、券商,、資產(chǎn)管理公司，還是私募和具備資金實力的個人投資者,，他們都不會將股指期貨當(dāng)做“主業(yè)”來經(jīng)營,，而是當(dāng)做“風(fēng)險管理工具”或者“對沖工具”來看待。
依托股指期貨這個風(fēng)險管理工具,，持有現(xiàn)貨頭寸的資金,，只需要利用少量資金在股指期貨作一個避險，如此一來,，他們手中持有的現(xiàn)貨頭寸不至于在大跌的時候被動跟風(fēng)拋出,。從風(fēng)險管理的角度出發(fā)，利用股指期貨避險可以達到“四兩撥千斤”的效果,。
理清上述思路,，我們就不難理解，股指期貨不是簡單的做空工具,，股指期貨上市并不僅僅只是單純的做空,。事實上，2010年是一個“風(fēng)險管理元年”,。