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“銀保新規(guī)”影響初顯“威力”待觀
記者親歷銀行調(diào)查 保險(xiǎn)銷售員怎成“客戶經(jīng)理”
2010-11-26   作者:記者 閆磊 白田田 實(shí)習(xí)生 楊虹/北京報(bào)道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
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    張女士不久前去一家銀行辦理定期存款,銀行內(nèi)的一名工作人員向她推薦了一款產(chǎn)品,,“比定期收益要高很多,,存夠一年收益率能達(dá)到6%以上”。張女士聽后當(dāng)即購買了5萬元的該產(chǎn)品,,工作人員則讓她5天后到營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)取合同,。不過拿到合同時(shí),張女士方才發(fā)現(xiàn)這其實(shí)是一款保險(xiǎn)產(chǎn)品,,而工作人員在推介過程中卻對(duì)“保險(xiǎn)”只字未提,。像張女士這樣將保險(xiǎn)產(chǎn)品當(dāng)作存款的情況不在少數(shù)。
  為了規(guī)范銀保業(yè)務(wù),,銀監(jiān)會(huì)近日下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)商業(yè)銀行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)合規(guī)銷售與風(fēng)險(xiǎn)管理的通知》(下稱《通知》),。《通知》叫停了保險(xiǎn)公司人員進(jìn)入銀行賣保險(xiǎn)的銀保駐點(diǎn)銷售,,并規(guī)定每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)只能代理不超過3家保險(xiǎn)公司產(chǎn)品,。
  “銀保新規(guī)”的執(zhí)行情況究竟如何?銀保業(yè)務(wù)又將發(fā)生怎樣的變化,?帶著這些疑問,,《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者進(jìn)行了一番調(diào)查采訪。

  銷售不規(guī)范仍然存在

  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者11月24日上午來到位于北京國貿(mào)地區(qū)的一家建設(shè)銀行,,走進(jìn)大廳,,在明顯位置并未有專門的保險(xiǎn)銷售柜臺(tái)和銷售人員。記者隨即以客戶身份向身旁工作人員打聽,,此人表示自己即是保險(xiǎn)銷售員,,但記者發(fā)現(xiàn)該人員工作服上的工作徽標(biāo)為“客戶經(jīng)理”。
  經(jīng)過一番詢問,,記者了解到,,這家銀行在售的有新華保險(xiǎn)和太平洋人壽保險(xiǎn)兩種,。該保險(xiǎn)銷售人員在介紹過程中再三向記者承諾“絕對(duì)沒有風(fēng)險(xiǎn),能夠保本保利”“收益率回報(bào)率都是合同上注明好的”,。其間,,該銷售人員還不時(shí)拿該款產(chǎn)品與銀行的人民幣理財(cái)產(chǎn)品、定投相比,,并強(qiáng)調(diào)說“保險(xiǎn)產(chǎn)品的收益優(yōu)勢非常明顯”,。
  隨后記者又走訪了其他幾家銀行,發(fā)現(xiàn)的問題相差無幾,�,!般y保新規(guī)”出臺(tái)后,銀行在售保險(xiǎn)品種確實(shí)有所少,,保險(xiǎn)銷售也看似不如此前紅火,,但銷售過程中的不規(guī)范行為并未得到明顯改善。

  準(zhǔn)入競爭加劇險(xiǎn)企忙爭銀行芳心

  采訪中記者了解到,,保險(xiǎn)的營銷渠道主要分為個(gè)人即保險(xiǎn)營銷員,、銀行代銷、電話銷售三種渠道,。其中,,銀行代銷一直是各保險(xiǎn)公司的重要陣地。來自保監(jiān)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,,2010年上半年,,全國人身險(xiǎn)保費(fèi)收入5980.71億元,其中來自銀保渠道(含郵政)的保費(fèi)為2599.09億元,,占比43%,,銀行獲得傭金收入89.78億元。
  “‘銀保新規(guī)’短期內(nèi)可能會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響,,但對(duì)大保險(xiǎn)公司沖擊不大,,中小型保險(xiǎn)公司則可能面臨業(yè)務(wù)驟減的風(fēng)險(xiǎn)。畢竟大保險(xiǎn)公司品牌知名度優(yōu)勢明顯,,銀行將其捆綁在自己的營業(yè)廳能夠提升不少附加品牌效應(yīng)�,!敝袊桨驳囊晃皇袌鋈耸繉�(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者說,。
  此前高調(diào)進(jìn)軍銀保市場的保險(xiǎn)新軍——百年人壽北京分公司副總經(jīng)理安慶濤則對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》表示:“誰占領(lǐng)銀行的銷售權(quán),誰就在保險(xiǎn)市場中更占主動(dòng),�,!�
  入駐大行絕非易事,為抓獲銀行“芳心”,,不少保險(xiǎn)企業(yè)紛紛不惜血本向銀行開出高比例手續(xù)費(fèi),。
  “首要關(guān)注的是能否讓自己的產(chǎn)品進(jìn)入銀行大門,,有了銀行的通行證,才具備同場競爭的機(jī)會(huì),�,!卑矐c濤說。也正是基于這樣的認(rèn)識(shí),,百年人壽今年先后與浦發(fā)銀行和工商銀行展開了合作,。“產(chǎn)品的終端服務(wù)在于一線員工,,服務(wù)水平的高低,,要看培訓(xùn)、銷售技巧,、敬業(yè)精神是否足夠,,個(gè)人的服務(wù)是打造銀保業(yè)務(wù)不容忽視的一點(diǎn)。此外,,銀行對(duì)保險(xiǎn)公司銀保業(yè)務(wù)的參與程度也是主導(dǎo)性的因素,,如果銀行對(duì)某家保險(xiǎn)公司的銀保服務(wù)產(chǎn)生懷疑,可能會(huì)限制甚至制止,,小到員工,,大到與保險(xiǎn)公司停止合作�,!卑矐c濤表示,。

  銀保產(chǎn)品保障功能有待提高

  小陳是在北京工作的一名白領(lǐng),2009年購買了一份銀保產(chǎn)品,,是一份5年期繳的分紅險(xiǎn),,雖然理論上的收益較為可觀,但資金要到10年后才能抽出,,若提前解約,,甚至有“倒貼錢”賠付的風(fēng)險(xiǎn)�,!爱a(chǎn)品很不靈活,,實(shí)際上在這個(gè)漫長的時(shí)間內(nèi),資金完全沒有主動(dòng)支配權(quán),�,!毙£惛嬖V記者。而這不僅僅是小陳一個(gè)人的困擾,,也是多數(shù)銀保投保人的一塊心病——資金流動(dòng)性較小,,一旦遇緊急情況要抽取本金,可能最后收益打了水漂,反而要向保險(xiǎn)公司賠一筆錢,。
  事實(shí)上,,近年來,銀保業(yè)務(wù)經(jīng)營中確實(shí)存在不規(guī)范的行為,,主要有混淆保險(xiǎn)產(chǎn)品與銀行存款及銀行理財(cái)?shù)犬a(chǎn)品的區(qū)別,、夸大保險(xiǎn)產(chǎn)品收益率、對(duì)購買保險(xiǎn)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)提示不到位等問題,,這些銷售誤導(dǎo)的問題也是歷年消費(fèi)者投訴的焦點(diǎn)問題,。
  業(yè)內(nèi)人士表示,未來銀行和保險(xiǎn)對(duì)于渠道,、客戶資源的爭奪會(huì)越發(fā)強(qiáng)烈,,此次規(guī)范銀保理財(cái)市場,不僅有利于規(guī)范銀行的經(jīng)營秩序,,同時(shí)也讓客戶在選擇銀行儲(chǔ)蓄和保險(xiǎn)理財(cái)方面更加明晰,。
  安慶濤直言,“應(yīng)該讓客戶知道,,除了理財(cái),,保險(xiǎn)真正的作用是保障,而現(xiàn)在這種情況在不少人心中扭曲了,,認(rèn)為保險(xiǎn)就是一個(gè)先投資,、后獲得收益的投資渠道,這種想法是不對(duì)的,�,!�
  有專家表示,銀保產(chǎn)品未來應(yīng)更加注重對(duì)投保人的保障功效,,不應(yīng)在利益驅(qū)使下,,服務(wù)走樣、變質(zhì),。

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