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基金“一對(duì)多”三瓶頸如何破解
2010-09-27   作者:  來源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
 

    記者日前在與不少理財(cái)產(chǎn)品銷售渠道人士交流中發(fā)現(xiàn),,他們對(duì)于基金“一對(duì)多”產(chǎn)品的前途并不十分看好。相對(duì)來說,,那些業(yè)績更加直觀的陽光私募產(chǎn)品,、券商集合理財(cái)產(chǎn)品可能更有吸引力。而這些投資者,,恰恰也是基金“一對(duì)多”所要爭取的重要對(duì)象,。對(duì)于不少業(yè)內(nèi)人士來說,目前擺在基金“一對(duì)多”產(chǎn)品面前仍有不少“險(xiǎn)阻”,。

    管理架構(gòu)

  事實(shí)上,,在多數(shù)業(yè)內(nèi)人士眼中,雖然許多基金公司已經(jīng)大規(guī)模開展專戶業(yè)務(wù),,但它們的業(yè)務(wù)重心仍舊在公募業(yè)務(wù),,即便是專戶業(yè)務(wù)有著誘人的業(yè)績分成機(jī)制,但在基金公司內(nèi)部管理架構(gòu)來說,,專戶業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人在整個(gè)公司內(nèi)部的發(fā)言權(quán)還是相當(dāng)有限的,。
  根據(jù)記者了解,,在多數(shù)開展專戶業(yè)務(wù)的基金公司之中,專戶業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人在整個(gè)公司的崗位管理序列中,,并不擔(dān)任關(guān)鍵崗位,,而僅僅是以一項(xiàng)業(yè)務(wù)的形象出現(xiàn)在公司的各種業(yè)務(wù)菜單之中。而即便在南方地區(qū)那些專戶業(yè)務(wù)規(guī)模做得很大的基金公司之中,,專戶業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人與公募業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人往往在公司內(nèi)部“平起平坐”,,比如,兩者都擔(dān)任公司總裁助理一職,,指望任何一方給對(duì)方提供資源,,這更不可能。值得一提的是,,在大型基金公司眼中,,專戶業(yè)務(wù)只是公司各種業(yè)務(wù)的一部分,比如,,社保,、QFII投顧等定向理財(cái)業(yè)務(wù)。而且,,在專戶業(yè)務(wù)“試水”之初,,基金公司更不可能在此領(lǐng)域花費(fèi)更多的資源和精力。
  相比之下,,陽光私募,、證券公司自營和資管部門、信托公司自營,、財(cái)務(wù)公司以及新設(shè)立的“券商系”資產(chǎn)管理公司,,在業(yè)務(wù)構(gòu)成上相對(duì)單一,因此,,這些公司無論是在管理架構(gòu)和資源配置方面,,更顯得清晰,這也使得這些資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)在操作上有著非常大的靈活優(yōu)勢,。

  渠道瓶頸

  “在各類理財(cái)產(chǎn)品的銷售過程中,,銀行方面的驅(qū)動(dòng)力是非常關(guān)鍵的�,!鄙虾5貐^(qū)一家機(jī)構(gòu)執(zhí)行董事向記者介紹,,在目前陽光私募產(chǎn)品的銷售中,銀行渠道正在扮演著越來越重要的角色,�,!澳壳埃幢闶悄切┐笈频年柟馑侥籍a(chǎn)品在銷售中,,也采取了與銀行方面進(jìn)行‘四六分賬’的形式,�,!本唧w來說,在陽光私募產(chǎn)品的盈利部分中,,40%部分要給銀行渠道,,剩余的60%才留給陽光私募機(jī)構(gòu)自己�,!叭绻由线@些產(chǎn)品本身的2%的渠道銷售費(fèi)用,,銀行方面的收入是非常可觀的,,進(jìn)而全力支持此類產(chǎn)品的銷售,。”其實(shí),,在目前銀行的日常經(jīng)營中,,提高中間業(yè)務(wù)比例,已經(jīng)成為銀行方面改變?cè)锌肯⒉罱?jīng)營模式的重要手段,。
  相比之下,,面向個(gè)人投資者的基金專戶業(yè)務(wù)對(duì)銀行方面的“反饋”則沒有上述陽光私募產(chǎn)品那樣誘人。一家股份制銀行的負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)表示,,在銷售理財(cái)產(chǎn)品的過程中,,銀行本身會(huì)承擔(dān)儲(chǔ)蓄資金分流的風(fēng)險(xiǎn),因此,,銀行肯定會(huì)關(guān)注銷售理財(cái)產(chǎn)品過程中的收益,。相比之下,基金“一對(duì)多”業(yè)務(wù)對(duì)于銀行方面的吸引力并不大,。
  此外,在目前基金“一對(duì)多”產(chǎn)品銷售中,,券商渠道往往成為基金公司非直銷渠道的重要發(fā)展方向,。比如,在已經(jīng)運(yùn)作的基金專戶中,,有的便通過部分高端券商渠道去招徠客戶,。“應(yīng)該說,,來自券商渠道的客戶特性更加匹配基金專戶業(yè)務(wù),。”一家大型券商資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人坦言,,由于目前券商集合理財(cái)業(yè)務(wù)開展得風(fēng)生水起,,因此,券商方面會(huì)否更加傾向于自己的理財(cái)產(chǎn)品,,這是需要考慮的,。
  上海地區(qū)一家合資基金公司總經(jīng)理向記者表示,,說到底,目前公募基金最大的問題在于,,產(chǎn)品運(yùn)作者并不直接面對(duì)產(chǎn)品購買者,,即與銷售渠道分離。而且,,基金公司面向個(gè)人投資者的專戶業(yè)務(wù)也在很大程度上“承襲”了基金公司固有特點(diǎn),,這便使得此類高端理財(cái)業(yè)務(wù)在現(xiàn)實(shí)中可能遭遇不少的難題。

  “朦朧”業(yè)績

  根據(jù)記者向銀行,、券商渠道了解的情況,,基金公司的“一對(duì)多”產(chǎn)品平時(shí)并不向非持有人公開業(yè)績數(shù)據(jù),依靠的主要是“口碑營銷”方式,,外界并不了解此類產(chǎn)品的得失,。一只“一對(duì)多”業(yè)績究竟如何,只有那些持有人“心知肚明”,。
  盡管上述做法可以在一定程度上規(guī)避短期業(yè)績排名的壓力和風(fēng)險(xiǎn),,給基金經(jīng)理以更為寬松的條件,但在目前情況下,,陽光私募,、券商集合理財(cái)?shù)犬a(chǎn)品已經(jīng)開始定期公開披露業(yè)績數(shù)據(jù),這樣使得投資者能夠從業(yè)績波動(dòng)中更為直觀地考察這家操盤機(jī)構(gòu)的能力,。相對(duì)封閉的業(yè)績披露制度,,使得基金“一對(duì)多”產(chǎn)品在銷售方面有一定的局限性。而且,,在業(yè)績驅(qū)動(dòng)的高端理財(cái)行業(yè),,如果一家操盤機(jī)構(gòu)的業(yè)績做不上去,也會(huì)使得投資者對(duì)該機(jī)構(gòu)逐步喪失信心和耐心,。

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