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| 馮小剛在片場 |
馮小剛曾經(jīng)對自己有詩意的描述：“我就像一棵小樹,，選擇了栽在大山間，那里有陽光可以照耀我,�,？傆幸惶欤湟矔�(huì)長成大樹,。那時(shí),，我也會(huì)有自己的影子�,！�
“那是《甲方乙方》試放的時(shí)候,，——就在這座樓的三樓對面放。”新影聯(lián)的副總經(jīng)理高軍告訴本刊記者,，“片子拍好了試映的時(shí)候,，聲畫不對位，他放聲大哭,，哭得眼淚鼻涕都下來了,。”
那時(shí)高軍覺得馮小剛過于“較真兒”了：“一般導(dǎo)演沒有較真兒到這個(gè)程度的,，放不好從頭調(diào)唄,。”
過于“較真兒”的背后,，是馮小剛當(dāng)時(shí)面對的壓力——“那么多影院老板,，院線老板等著看片子，著急啊他……前面都沒拿錢,，零片酬,。只拿票房收入的分賬�,！备哕娬f,。
問高軍：“那他怎么就肯接受這樣的條件呢？”
“紫禁城當(dāng)時(shí)是多有品牌的公司,，又有院線,，新影聯(lián)，通力打造中國第一部賀歲片,。他知道這個(gè)事的意義有多重大,，肯定知道�,！�
那一年,，馮小剛39歲。對于一個(gè)40歲的男人來說,，這樣的機(jī)會(huì),，是第一個(gè)，也許一不當(dāng)心,，就會(huì)成為最后一個(gè),。
1994到1997年，馮小剛這3年不算特別順當(dāng),，有點(diǎn)“點(diǎn)兒背”,。一連三部作品：《月亮背面》、《過著狼狽不堪的生活》,、《我是你爸爸》均未通過審查,。他和王朔一起創(chuàng)辦的好夢公司血本無歸。用他自己的話說：“那時(shí)的投資人都躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的�,！�
1996年3月21日,，馮小剛的新電影《過著狼狽不堪的生活》在北京開機(jī)，10天后電影局給了嚴(yán)厲的審查意見,，電影停機(jī),。當(dāng)夜，馮小剛大醉,，第二天醒來,，腦袋右側(cè)露出一塊拇指大小的頭皮，民間俗稱“鬼剃頭”,。
大環(huán)境并不樂觀：從上世紀(jì)80年代末開始,，中影公司在電影發(fā)行上連年虧損，1988年有45%的影片發(fā)行不足60個(gè)拷貝,；國內(nèi)幾個(gè)著名的電影制片廠中,，曾經(jīng)作為龍頭企業(yè)的北京電影制片廠從這一年開始第一次出現(xiàn)虧損；上海電影制片廠兩年后開始借貸,，負(fù)債達(dá)2005萬元,；西安電影制片廠也早已開始以借貸度日，借貸額超過2000萬元,。進(jìn)入90年代,，國產(chǎn)電影的不景氣絲毫不見好轉(zhuǎn)。1993年,，國產(chǎn)影片的生產(chǎn)減產(chǎn)一半,，觀眾不足從前的1/3。電影《甲方乙方》中虛構(gòu)的一臺(tái)“演員沒有戲演,，導(dǎo)演、道具,、編劇賦閑在家待業(yè)”的背景正是當(dāng)時(shí)中國電影業(yè)的真實(shí)面貌。
這樣的背景下,，第一部本土賀歲片是張和平和韓三平集中力量精心策劃的產(chǎn)物,，它的用途很明確：救市、突圍——可馮小剛也不是唯一的選擇,。高軍回憶說：“不是光找的他,。也考慮過比如說像趙寶剛、尤小剛,、鄭曉龍,，當(dāng)時(shí)就是想在成熟的電視劇導(dǎo)演里選一個(gè)。”
這里面,，有對勢力對比的考量：“已經(jīng)成名的張藝謀,、陳凱歌？不可能,。因?yàn)槟愕氖袌隼砟顝?qiáng)加給他們是不可能的,。而加給馮小剛當(dāng)時(shí)是可以的�,！�
那時(shí)的馮小剛,，在高軍的眼中并不強(qiáng)勢，即使外形上也是如此,�,！跋奶鞗]人見過他穿短褲，我們運(yùn)動(dòng)什么的都穿短褲,，沒人見過他穿短褲,，大腿根那才這么細(xì)�,！备哕娀貞浾f,，“我們就問過他夏天這么熱，你不穿短褲,？他說：不穿,，不好看，就跟褲子外面插兩根棍似的,�,！�
“凱歌也好，張藝謀也好,，都是科班出身,，而且凱歌還是世家，所以他們有一種電影貴族的優(yōu)越感,。小剛沒有,。小剛在當(dāng)年反而是有一些自卑感的�,！备哕娬f,。
“賀歲片實(shí)際上當(dāng)時(shí)有三大指標(biāo)，第一是必須給這個(gè)檔期量身定做,。第二是一定要喜劇的,，第三是要有知名度高、有名氣的演員,，明星大腕云集,�,！�
高軍說，當(dāng)年如果《甲方乙方》沒有出來,，中國賀歲檔探索至少要晚5年,。從時(shí)間上看，5年后的2002年,，《英雄》占據(jù)了賀歲檔,，單片創(chuàng)下2.5億元票房，真正呈現(xiàn)了中國電影市場的潛力,，以至于高軍把中國的賀歲片分為兩個(gè)階段,，2002年之前，2002年之后,。2002年之前,，馮小剛用一部《沒完沒了》就掃蕩了賀歲市場，一部電影的票房超過其他小片的總和,。2002年之后,，大家忽然發(fā)現(xiàn)了，拍大片,，才能掙大錢,。
“喜劇片在中國市場為什么容易成功？是因?yàn)槌杀鞠鄬Ρ容^低,。喜劇片是最省錢的題材,，最費(fèi)錢的電影是災(zāi)難片、科幻片,。”高軍說,。
“現(xiàn)在看來，我們選馮小剛是選對了,。因?yàn)轳T小剛在喜劇路上走的的確是很遠(yuǎn)。”高軍說,。
北京電影學(xué)院教授郝建說，馮小剛喜劇電影的成功是“平民英雄話語狂歡”的成功,，也是小人物故事的成功。觀眾喜歡看他的電影中以葛優(yōu)為代表塑造的一群“周旋于是非的智慧,，平衡于上下的韜略,，提防明槍暗箭的辛苦,，承受淺薄誤解的委屈”的小人物,。
那些小人物的形象，某種程度上代表著的馮小剛自己平民出身的一面,。
《甲方乙方》贏得了票房成功，但并不招學(xué)院派評論家待見。評論家曾認(rèn)為，這部電影毫無電影語言可言,，不過是小品式段落的集合,。對此，郝建認(rèn)為,，這是因?yàn)楫?dāng)時(shí)馮小剛的喜劇片并不在當(dāng)時(shí)的話語系統(tǒng)內(nèi)：“1993年,、1994年的時(shí)候,，評論家的目光還集中在《藍(lán)風(fēng)箏》、《霸王別姬》上,。90年代初的藝術(shù)評論承襲的是80年代思想解放后藝術(shù)要傳遞藝術(shù)家的思考,�,！�
“當(dāng)時(shí)的商業(yè)話語還沒那么強(qiáng),�,！焙陆ㄕf,。
《沒完沒了》后,，馮小剛成為華誼的簽約導(dǎo)演,，原因至少有三重,。一重是張和平離開了紫禁城影業(yè),。另一重是他的出身影響了他的去處,，比如,，他注定是不能留在北影廠的,。然而最重要的原因,，還是廣告人出身的王中軍和王中磊借著馮小剛電影進(jìn)行的本土制片的商業(yè)化探索走在了當(dāng)時(shí)其他國內(nèi)公司的前頭,。
華誼的商業(yè)化探索是從在馮小剛電影里植入廣告和拉贊助起步,，剛開始很生硬,，徐帆就曾在電影里大喊：“歐陸經(jīng)典,，歐陸經(jīng)典啊�,！备饍�(yōu)在《沒完沒了》里的那輛車被漆得像花瓜似的，仔細(xì)一看是各種投資贊助方的企業(yè)LOGO,。《大腕》里葬禮拉贊助的那段,，某種程度上,，也是馮小剛?cè)滩蛔×�,，諷刺了一下,。到2004年的《天下無賊》里，這種廣告植入已經(jīng)相當(dāng)順溜了,。那時(shí),，70%到80%的投資,，都是通過廣告回收的,。
最直接的刺激來自金錢,。
“那邊開了很優(yōu)厚的條件,，一年400萬元,。小剛給我們實(shí)際上是打個(gè)招呼——400萬元我拿不拿,？我要不去吧,，錢就沒有了,。這邊看能給我什么,。一看給不了,，這邊也同意,，就過去了,。”高軍說,。
對金錢的態(tài)度，馮小剛很坦然,，他并不否認(rèn)自己對錢有欲望,。2008年因?yàn)椤都Y(jié)號(hào)》采訪他時(shí),，他很坦然地提到他早期家里并不富裕,，很緊張,，他不否認(rèn)“名”和“利”曾是他早期拍電影的重要?jiǎng)恿碓础?BR> 早期他做電影時(shí)的狀態(tài)，高軍形容為：“他有一種創(chuàng)作激情,，源動(dòng)力,。他當(dāng)時(shí)要拍《甲方乙方》的時(shí)候，其實(shí)他已經(jīng)連續(xù)幾次都作品中途夭折,，或者停機(jī)啊什么的,。一般的導(dǎo)演要是經(jīng)受這樣的打擊就一蹶不振了�,？伤环�,。小剛導(dǎo)演當(dāng)時(shí)是拼命要冒這個(gè)尖，像那種大石頭下面壓一個(gè)小苗啊,，壓著出不來，拼命從旁邊鉆也要鉆出來,�,！�
可以說，在馮小剛身上，有中國平民階層的一切特點(diǎn)：既重感情,，講義氣,，追求機(jī)會(huì)公平，也有著實(shí)用和精明的處世態(tài)度,。
在王朔,、葉京等“大院子弟”的眼中,，這些特點(diǎn)是可諷刺的,。
在《與青春有關(guān)的日子》播出期間，葉京曾這樣在媒體上評說馮小剛：“馮小剛為人行事是帶有強(qiáng)烈的個(gè)人目的性的,�,！都追揭曳健樊�(dāng)時(shí)沒錢啊，340萬元能拍什么,？……巴頓將軍那場戲,，我無償給他調(diào)來一個(gè)營的坦克。你知道坦克要多少錢嗎,？就擰一下鑰匙點(diǎn)一下火,，每輛坦克就五六千塊錢一個(gè)小時(shí)�,！�
葉京說：“馮小剛多會(huì)做人啊,，天天葉老師長葉老師短�,！芡跛酚绊�,，后來我也發(fā)現(xiàn)這人跟你套近乎有強(qiáng)烈的個(gè)人動(dòng)機(jī)�,！�
接受本刊記者采訪時(shí),，馮小剛承認(rèn)他是一個(gè)重視人際關(guān)系的人：“人每天都活在各種關(guān)系里，你要集中你全部的人生智慧去應(yīng)付,。每天面對的都是這些問題,，你一旦掉以輕心，‘嘣’就出問題,。別說跟你的同事的關(guān)系,，你跟你爸媽掉以輕心都容易出問題，忽然間,，老頭不高興,，老頭說，嘖,，寒心了,�,！隳翘欤趺丛趺戳�,？’我就會(huì)想,，‘我怎么怎么了？’”
對于馮小剛和華誼兄弟的合作,，高軍說：“王中軍就看中了馮小剛這個(gè)品牌,，實(shí)際上就是利益讓馮導(dǎo)和中軍走到一起了。成年人很多事情都是利益,。包括張偉平和張藝謀走到一起,，也是利益加義氣。但是小剛和王中軍之間就不能說是利益加義氣了,，叫利益加感情,。”
在王中磊看來,，事實(shí)上，一直到《天下無賊》之前,，馮小剛拍的都不是商業(yè)電影,，而是文藝電影。和華誼合作,，讓馮小剛實(shí)現(xiàn)了自己的電影夢想,，而以馮小剛的電影為核心產(chǎn)品，華誼也從廣告公司開始,，一步步成為國內(nèi)最有實(shí)力的民營電影公司,。
2002～2003年的跨年賀歲檔，馮小剛的《天下無賊》劇本沒有通過審查,。這一年,，《英雄》拿了2.5億元的票房。2002年《英雄》的出現(xiàn),，標(biāo)志著大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,。
2002年底，《英雄》上映,。用了很多極端的拍攝和營銷方式,，第一次匯集港臺(tái)地區(qū)和內(nèi)地的明星大腕，第一次拍賣音像版權(quán),，第一次包租公務(wù)機(jī)宣傳,，第一次拿出1000多萬元做轟炸式宣傳。在國外,，借了《臥虎藏龍》掀起的東方風(fēng)潮,，海外總票房11億元人民幣，一下子激蕩起中國投資人拍大片的熱情。
也是在2003年,，廣電總局頒布《電影制片,、發(fā)行、放映經(jīng)營資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定》,。在這部“開禁令”中,，電影制作、放映環(huán)節(jié)基本放開,，發(fā)行環(huán)節(jié)則大幅開放,，鼓勵(lì)境內(nèi)國有、非國有資本(不含外資)與現(xiàn)有國有電影制片單位合資,、合作或單獨(dú)成立制片公司,，民營影視公司終于獲得了和國營制片廠一樣的身份。該規(guī)定從2003年12月1日實(shí)施,，但民營制片公司已經(jīng)成為中國電影市場的票房主力,。當(dāng)年民營資本投資電影96部，占全年140部國產(chǎn)電影的68%,。隨后,，大量風(fēng)險(xiǎn)投資也進(jìn)入了這一領(lǐng)域。
《英雄》這樣的大片模式給馮小剛帶來的刺激,，他用近似段子的形式描述過：“大約是4月份的時(shí)候,，一位傳奇式的大老板來到了北影。來訪的目的只有一個(gè),，投資電影,。……當(dāng)天晚上,，我聞?dòng)嵹s到重慶飯店,，一大幫導(dǎo)演都在，席間主要的話題就是討論兩億美元怎么花,？我多喝了幾杯也跟著起哄,。”
張藝謀制作《英雄》的同年,，馮小剛通過華誼兄弟找到了哥倫比亞電影公司合作,，開始制作《大腕》。當(dāng)時(shí)馮小剛覺得：“劇本改編完成,，自己覺得,，抓緊拍出來，年底能和《英雄》一爭天下,�,！备鐐惐葋喌穆�(lián)合主席蓋瑞斯對他說：“原先你的影片沒有出過國境,，外面對你不了解，《大腕》就當(dāng)是一部推廣的廣告片,，為第二部,、第三部電影打一個(gè)基礎(chǔ)，預(yù)熱你的海外市場,�,！�
同期，隨著中國市場的開放,，華誼兄弟也在進(jìn)行資本運(yùn)作,。華誼兄弟得到的第一筆商業(yè)投資，是在拉贊助的過程中遇到的太合集團(tuán),。2000年3月,，王中軍和太合集團(tuán)各出資2500萬元，將其重組為華誼兄弟太合影視投資有限公司,，王中軍兄弟持有50%的股權(quán),。2001年王氏兄弟又從太合控股回購了5%的股份，擁有了公司的絕對話語權(quán),。
王中磊承認(rèn),，《英雄》的票房成功極大地刺激了他們�,！拔抑浪钠狈繒�(huì)很高，但那時(shí)想,，也就七八千萬元吧,。當(dāng)時(shí)的想象力也就到那里了�,！薄队⑿邸飞嫌澈�,，王中磊想方設(shè)法把《英雄》的營銷方案弄到了自己的辦公室，他說：“看了以后發(fā)現(xiàn),，大致的框架和我們其實(shí)是一樣的,，但是他們更敢做�,！�
《集結(jié)號(hào)》之前,，《天下無賊》被公認(rèn)是馮小剛最好的作品，它的票房收入也很可觀,�,！短煜聼o賊》是馮小剛首部票房過億的電影，但顯然無法如《功夫》,、《英雄》那樣堂而皇之地登陸北美主流院線,，大張旗鼓地賺美元,。《天下無賊》后的《夜宴》,，卻是馮小剛至今爭議最大的作品,。
對于《夜宴》，馮小剛自己稱為“裝孫子”：“這個(gè)社會(huì)既然有這樣一種偏見,，你去扭轉(zhuǎn)它也扭轉(zhuǎn)不了,，那哥哥就拍一回讓你們看看，你們認(rèn)為這路的電影是高級的,，那么不妨我們也淺薄一次,，回應(yīng)一次：好，我拍一個(gè)你們認(rèn)為難的,。我首先是基于這樣一個(gè)想法拍的這部電影,。”
結(jié)果,，《大腕》沒有起到的作用,，《夜宴》起到了。
從華誼兄弟的角度看,，《夜宴》是一部幫助公司壯大的必要的作品,。2005年的最后一周，華誼兄弟完成了它的第三輪融資,，用不到10%的股份獲得了1000萬美元的融資,。它標(biāo)志著華誼兄弟在制片領(lǐng)域擁有了制作大片的能力。
“《夜宴》給我印象比較深的是,，我們開始第一次真正接觸到了國際環(huán)境,。投資啊，就是國際的銷售環(huán)境,。因?yàn)檫@部電影我第一次去了戛納,，因?yàn)檫@部電影我第一次直接跟外國片商討論我們?nèi)绾伟l(fā)行，如何銷售,。這個(gè)于我來說,，到現(xiàn)在依然受用。至少是我了解了外國這個(gè)體系,，給了我一個(gè)比較好的經(jīng)驗(yàn),。還有就是，我通過那部電影接觸了比較多的藝術(shù)家,，包括譚盾,、袁和平，有機(jī)會(huì)去和袁和平合作,。這也使我的視野比較開闊了,�,！苯邮鼙究浾叩牟稍L時(shí)，王中磊說,。
華誼能夠擁有這種能力,，依靠的是國內(nèi)金融市場的成熟。
2004年前后,，華誼進(jìn)行了3輪私募,，新的融資方式帶來的最大變化就是股東的增多：目前華誼的董事會(huì)基本可以看做中國企業(yè)家高峰會(huì)，而資金形態(tài)的變化,，也直接影響到了影片的制作,。
2006年12月初，在江西婺源外景基地出現(xiàn)的,，不但有《集結(jié)號(hào)》劇組,，還有招商銀行的客戶經(jīng)理曹珂，作為一名金融業(yè)成員,，他之前從沒想自己有一天會(huì)和劇組發(fā)生直接聯(lián)系,。
曹珂肩負(fù)著《集結(jié)號(hào)》電影拍攝的項(xiàng)目真實(shí)性核查、進(jìn)展情況核查,、貸款檢查等多項(xiàng)任務(wù),。2006年8月底，在經(jīng)過兩個(gè)多月的調(diào)查后,，招商銀行貸給華誼公司5000萬元無第三方公司擔(dān)保的貸款,；這筆錢對于每年有3000多億元對公貸款的銀行來說，并不算多,，但對電影業(yè)來說,，這種按照中小企業(yè)貸款性質(zhì)和管理模式來發(fā)放和信貸管理的貸款方式卻是第一次。
而電影內(nèi)容,，也不再僅僅由導(dǎo)演個(gè)人的藝術(shù)趣味決定�,！都Y(jié)號(hào)》的結(jié)尾曾經(jīng)有過幾個(gè)設(shè)定,，但最終設(shè)定在這個(gè)最穩(wěn)妥的結(jié)尾上，也是因?yàn)椤凹w的聲音”,。王中磊承認(rèn),，出于對資金回報(bào)的考慮，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)藝術(shù)考慮和風(fēng)險(xiǎn)考慮的矛盾,，但好在“沖突不是很激烈”,，因?yàn)槿A誼的專業(yè)品牌形象還是有話語權(quán)的。但王中磊說他有時(shí)依然會(huì)覺得緊張,，雖然日子好過了,，然而“會(huì)覺得不是免費(fèi)的,，而且融資的錢需要回報(bào)，對股東要負(fù)責(zé)任,，拍電影的時(shí)候要想到股東”,。
在這個(gè)過程中，馮小剛也在逐漸從一個(gè)個(gè)人化的導(dǎo)演,，成為一個(gè)更善于與團(tuán)隊(duì)合作,，更知道哪里要妥協(xié)，哪里要堅(jiān)持的導(dǎo)演,。
劉淼淼是《天下無賊》和《夜宴》的剪輯師,，在他記憶里，《天下無賊》的剪輯特別順當(dāng)：“就那一版,，一版就是定稿,。”而《夜宴》很多的段落是邊拍邊剪,，剪輯工作從2005年9月持續(xù)到2006年3月,，花費(fèi)了7個(gè)月。最重要的后期剪輯工作進(jìn)行了“近兩個(gè)月”,。王中磊說,，《夜宴》一共剪輯出了三個(gè)版本，導(dǎo)演的2小時(shí)30分鐘版,、制片人的1小時(shí)40分鐘版以及最終的折中版：目前發(fā)行的2小時(shí)零9分鐘版,。但是據(jù)劉淼淼回憶，僅只在他這兒,，就“起碼有三個(gè)版”,。馮小剛在剪輯過程中與海外發(fā)行片商日夜?fàn)幷摚詈蠼K于保留了自己80%的意圖,。
2009年《非誠勿擾》上映,，電影里的商業(yè)植入營銷是非常明顯的。為了一張招商銀行信用卡的鏡頭,，馮小剛說：“我把一個(gè)刻著我名字的杯子摔得粉碎,，玻璃碴子都濺到了我臉上。他們非讓我接上這鏡頭,，我說,，你們覺得這好看么？旁邊有人湊上來說：導(dǎo)演,，我覺得這是這片子里最美的鏡頭,。我一巴掌就把桌子推翻了�,！�
然而鏡頭最終還是剪進(jìn)去了,。
馮小剛這樣形容自己在各種力量之間周旋的態(tài)度：“我知道有那樣的導(dǎo)演,，他會(huì)說：你甭給我說這個(gè)，我管不著你,。但我覺得大家都不是活在真空里,，你如果對合作伙伴是這樣的態(tài)度的話，也就別合作了,。最后大家說：行,，你有堅(jiān)持。但是投資人說,，你不顧我們的利益,。我覺得任何一個(gè)東西能做成，到最后一定是各方都有堅(jiān)持有妥協(xié),。完全是你合適我不合適,，不行——我為什么要陪著你玩啊,？所以最后就變成,，他們提出來的東西，我說：這個(gè),，絕對不行,。這個(gè)，行,，到我能容忍的邊沿,。每次我們之間都會(huì)有激烈的沖突，每次都變成他給你10件事,，撤走5個(gè),。”
“這么多年,，他所做的其實(shí)就是‘讓二老滿意’,。”北京電影學(xué)院郝建教授說,，“他堅(jiān)持的還是現(xiàn)實(shí)主義創(chuàng)作道路,，所以要讓老同志滿意，還要讓老百姓滿意,�,！�
或許這里還應(yīng)該再加上一個(gè)“讓老板滿意”,。
2004年,，馮小剛曾經(jīng)想過與張國立聯(lián)手自立門戶,。那年馮小剛與華誼兄弟合約期滿,，于是聯(lián)手張國立成立了一家名叫太合民眾的公司，注入資金500萬元,，雙方各持50%的股份,，張國立任總經(jīng)理，馮小剛做導(dǎo)演,。當(dāng)時(shí)兩人曾雄心勃勃：馮小剛每年拍兩部電影,，張國立每年拍三部電視劇�,！昂髞�,，小剛又被華誼兄弟給挖去了，把我給甩了,�,！睆垏⒋蛉ふf。
馮小剛和華誼一直能合作到現(xiàn)在,，王中磊認(rèn)為：“我覺得就是信任和安全感吧,，這個(gè)是很重要的。其實(shí)馮導(dǎo)演做到現(xiàn)在他也知道,，其實(shí)一個(gè)導(dǎo)演很需要安全感�,，F(xiàn)在小剛這個(gè)級別，找投資已經(jīng)不是一個(gè)很難的事情,，他的安全感是對他這個(gè)電影從前期到后來的發(fā)行的一個(gè)安全感,。這個(gè)對于他來說可能遠(yuǎn)比誰多給他1000萬元來拍這部電影更重要�,！�
“他其實(shí)是個(gè)很真實(shí)的人,，他是因?yàn)榘阉姓鎸?shí)的東西都放在了外邊，他所有的這些缺點(diǎn)其實(shí)別人都有,，馮小剛只是都把這些擺在你面前,，而且毫無顧忌地告訴你們，我是這樣的,�,！焙献鞫嗄辏踔欣谶@樣評價(jià)馮小剛,。
馮小剛曾經(jīng)對自己有非常詩意的描述：“我就像一棵小樹,，選擇了栽在大山間，那里有陽光可以照耀我,�,？傆幸惶欤湟矔�(huì)長成大樹,。那時(shí),，我也會(huì)有自己的影子。”
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